1、“.....另外在今后的实际 熨烫衣物折叠衣物。熟 悉各种洗涤剂的性能和 用量情况。工作认真，有 责任心 衣进行熨烫及折叠后及时将客衣送到客房 部。控制洗洗衣房 内部员工当中选拔 培养合适的人员。 干洗工 机烫工人人 年以上干洗工作经验， 能熟练操作干洗机熟练 洗涤酒店需要干洗的布草员工制服洗涤 客人需要干洗的衣物。将干洗后的布各种洗涤剂的性 能和用量情况。工作认 真，有责任心 洗涤酒店需要水洗的布草员工制服洗涤 客人需要水洗的衣物。控制洗涤成本 招聘 最少有名熟练水洗 工，另外在今后的实 际工作中可在低成本。检查各部位清洁状 况，保持洗涤房环境整洁卫生做好每天的 营业统计向上级提供合理意见，改善工作 流程 招聘 水洗工人人 年以上洗衣房水洗工作 经验，能熟练操作水洗 机......”。

2、“..... 发现故障及时报修负责检查各项物品是否 符合要求，处理洗涤熨烫过程中的疑难问题， 防止事故发生对属下员工进行考核及培训 控制洗涤原料降低属下员 工按工作程序工作注意机械设备运行情况， 发现故障及时报修负责检查各项物品是否 符合要求，处理洗涤熨烫过程中的疑难问题， 防止事故发生对属下员工进行考核及培训 控制洗涤原料降低成本。检查各部位清洁状 况，保持洗涤房环境整洁卫生做好每天的 营业统计向上级提供合理意见，改善工作 流程 招聘 水洗工人人 年以上洗衣房水洗工作 经验，能熟练操作水洗 机，熟悉各种洗涤剂的性 能和用量情况。工作认 真，有责任心 洗涤酒店需要水洗的布草员工制服洗涤 客人需要水洗的衣物。控制洗涤成本 招聘 最少有名熟练水洗 工，另外在今后的实 际工作中可在洗衣房 内部员工当中选拔 培养合适的人员......”。

3、“..... 能熟练操作干洗机熟练 洗涤酒店需要干洗的布草员工制服洗涤 客人需要干洗的衣物。将干洗后的布草及客招聘 最少有名熟练干洗 工，另外在今后的实际 熨烫衣物折叠衣物。熟 悉各种洗涤剂的性能和 用量情况。工作认真，有 责任心 衣进行熨烫及折叠后及时将客衣送到客房 部。控制洗涤成本。 工作中可在洗衣房内部 员工当中选拔培养合 适的人员。 大烫工人人 可熟练折叠烫平后的布 草。工作认真有责任心。 将洗涤后需要烫平的布草进行熨烫折叠 将烘干的巾类进行折叠整理 招聘 最少有两名熟练烫平 工，可以熟练折叠烫 平后的布草，其他烫 平工可在短时间内培 养出来，要能吃苦 工作态度认真。 布草 制服收 发管理 人人 工作认真负责，有布草 房工作经验 收发清点布草员工制服......”。

4、“.....发现损坏要及时报损 招聘 缝纫工人人 工作认真负责，熟练使 用电动缝纫机和锁边机， 有定的缝纫技术， 及时对开线破损缺扣坏拉链的布草及 制服进行修补。招聘 搬运工人人工作认真负责，了解洗衣房的基本运作情况主要将脏布草拉到洗衣房，再将干净布草送到各酒店指定点。招聘 在淡季时，洗衣房可保留主管人，领班人，水洗熟练工人，干洗熟练工人，大烫熟练工人，缝纫工人，布草 收发人，搬运工人，其余人员可另行安排到其他岗位工作，等到旺季时再招集人员。保留下来的人员思想觉悟高技术全 面，可随工作需要进行岗位调配，以保证洗衣房正保证洗涤品的供应。 与员工沟通，落实酒店各时期的经营方针，任务。 学习洗衣业先进管理经验，不断改进工艺，提高服务质 量，适应时代发展......”。

5、“.....高效优质完成客衣制服的干洗熨烫布 草及制服收发和管理及缝纫修补任务的管理工作。 工作内容 督导下属员工遵守公司及酒店各项规章制度。 监督员工安全操作机器，检查设备运转及保养情况，发 生故障及时报告主管。 申领洗涤原料，控制投料标准，确保洗涤熨烫质量。 亲自洗涤熨烫及高管人员服装，处理疑难污渍。 评估下属员工绩效，向主管提出奖惩建议。 培训下属员工。 做好每天的的营业统计 三水洗组领班 管理层次关系 直接上级主管 直接关部门沟通协调。保证洗涤品的供应。 与员工沟通，落实酒店各时期的经营方针，任务。 学习洗衣业先进管理经验，不断改进工艺，提高服务质 量，适应时代发展。 二干洗组领班 管理层次关系 控制成本，保证仓储。 处理客人投诉。 评定员工效绩。 控制棉织品，工装，客衣的质量......”。

6、“.....包括房屋顶部机器地面。 确保特殊服务的洗衣按要求送回。 与有受好的建议。 根据拟定的计划，控制成本。 要熟悉部门所有的机器设备。 制定本部门规章制度及工作程序，标准。 督促员工高质量高效率完成各类洗涤任务。 计划组织部门员工的培训。 理工作，领导员 工高标准，高质量，高效率完成各类纺织品的洗涤及员工制服发 放，换洗工作。 工作内容 洗衣房有效率的和有益的正确的管理职责。 审核每月的预报。 根据工作中的缺憾，接 为客人提供最好的服务，加强管理，树立正确的发展目标， 提高领导艺术。在综合部经理的领导下去实现洗衣房的发展目 标，建立优质的质量标准。 岗位职责 在综合部经理的领导下......”。

7、“.....保留下来的人员思想觉悟高技术全 面，可随工作需要进行岗位调配，以保证洗衣房正常运转。 洗衣房组织架构图 水洗工 人 综合部副经理 人 干洗工机烫工 布草送到各酒店指定点。招聘 在淡季时，洗衣房可保留主管人，领班人，水洗熟练工人，干洗熟练工人，大烫熟练工人，缝纫工人，布草 收发人，搬运工人，其余人员可另行安排到其他岗位工作，等到旺季时再招集人员 用电动缝纫机和锁边机， 有定的缝纫技术， 及时对开线破损缺扣坏拉链的布草及 制服进行修补。招聘 搬运工人人工作认真负责，了解洗衣房的基本运作情况主要将脏布草拉到洗衣房，再将干净，有布草 房工作经验 收发清点布草员工制服，并从洗衣房运 回布草房分类上架保管按照流程和标准发 放布草工作服，发现损坏要及时报损 招聘 缝纫工人人 工作认真负责......”。

8、“.....可以熟练折叠烫 平后的布草，其他烫 平工可在短时间内培 养出来，要能吃苦 工作态度认真。 布草 制服收 发管理 人人 工作认真负责涤成本。 工作中可在洗衣房内部 员工当中选拔培养合 适的人员。 大烫工人人 可熟练折叠烫平后的布 草。工作认真有责任心。 将洗涤后需要烫平的布草进行熨烫折叠 将烘干的巾类进行折草及客招聘 最少常运转。 洗衣房组织架构图 水洗工 人 综合部副经理 人 干洗工机烫工 人 库房管理员 人 水洗组领班 人 洗衣房主管 人 大烫工 人 搬运工 人 干洗组领班 人 缝纫工 人 班 工作简要 为客人提供最好的服务，加强管理，树立正确的发展目标， 提高领导艺术。在综合部经理的领导下去实现洗衣房的发展目 标......”。

9、“..... 岗位职责 在综合部经理的领导下，全权负责洗衣房管理工作，领导员 工高标准，高质量，高效率完成各类纺织品的洗涤及员工制服发 放，换洗工作。 工作内容 洗衣房有效率的和有益的正确的管理职责。 审核每月的预报。 根据工作中的缺憾，接受好的建议。 根据拟定的计划，控制成本。 要熟悉部门所有的机器设备。 制定本部门规章制度及工作程序，标准。 督促员工高质量高效率完成各类洗涤任务。 计划组织部门员工的培训。 控制成本，保证仓储。 处理客人投诉。 评定员工效绩。 控制棉织品，工装，客衣的质量。 随时保持洗衣房内干净，包括房屋顶部机器地面。 确保特殊服务的洗衣按要求送回。 与有关部门沟通协调。保证洗涤品的供应。 与员工沟通，落实酒店各时期的经营方针，任务。 学习洗衣业先进管理经验，不断改进工艺，提高服务质 量，适应时代发展......”。