1、“.....本项目的主要特色是构建优质化差异化品牌化 的农资商品配送服务。 优质化是农科的立业之本 优质化的关键在于商品的货真价实，核心在于商品的质量安 全。农科化肥非常重视在整个营销链条的上游严把产品质量关，尽量 选择诸如国家免检驰名商标中国名牌等信誉优良的产品，基本做 到了从源头上杜绝假冒伪劣，同时，加强对商品质量的自查自检，确 保了广大农民的消费安全。 差异化是农科的生存之基 农科化肥坚持差异化经营，扬长避短，发挥优势，取得了明显效 果。在服务时间上，坚持小时为农民朋友提供产品和服务在产 品种类上，坚持品类齐全要能够满足不同类型的消费需求在送货服 务上，坚持送货上门并提供免费专业咨询服务在客户回访上，坚持 定期和不定期相结合，坚持方式灵活，标准统展先进流通生产力......”。

2、“..... 本项目利用陕西农科化肥有限公司现有的行业资源，整合省市 县和基层供销社和相关物资单位的经营网点，建设以配送中心为重点 的农资连为等 显得比较突出，不能适应农业农村经济发展和农民的新要求。 在市场经济条件下，流通业在经济发展中的地位举足轻重。流通环节是架在消费和生产之间的座桥梁，开拓农村市场必须通过创新 流通方式，发制约整个社会 流通业发展的薄弱环节。随着农村市场经济体制的改革发展，原有的 流通格局组织体系被打破，新的适应市场经济发展要求的农村流通 组织尚未充分发育，造成农村市场分散经营无序竞争短期行心新增库房面积合计达万 平方米，可库存化肥万吨，初步形成了覆盖关中地区辐射陕南 陕北地区的农资营销网络。 建设必要性 加快农村流通业发展的需要 农村流通业是全社会流通业的重要组成部分，也是纽带，引入连锁经营模式，着手开展网络架构搭建......”。

3、“.....截止年底，农 科化肥公司将建成拥有定规模较强区域辐射能力的直属配送中心 个，发展加盟连锁店家，配送中随着我国市场经济体制改革的不断深化，产业结构调整升级对农 资市场流通提出了建立现代农资经营网络的要求。陕西农科化肥有限 公司深刻认识到了重新进行农资市场整合的必要性和迫切性，世 纪以来，借助资本送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。要求创新服务方式，广泛开展联合合 作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料 供应提供服务。 陕西农科化肥公司重构现代农资营销网络 体系。年中共中央 关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号明 确提出，要加强农村现代流通体系建设。要积极发展农产品农业生 产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购统配经国务院批准......”。

4、“..... 党中央国务院高度重视现代农资经营网络建设 对于发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党中央 国务院历来高度重视。年，省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲 击，系统优势逐步失去。经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假 冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到 严重损害，行的。第二章项目背景及建设必要性 项目背景 陕西农资流通中存在问题 在我国计划经济体制下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资 经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及 全资商品流通领域的优势和作用，更好地为三农服务， 促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程......”。

5、“.....因此，本项目建设是必要的和可力，经济分析可行。 综上所述，本项目经济可行。 研究结论 经研究论证，本项目符合国家产业政策，建设依据充分，建设条 件良好，具有良好的社会效益和经济效益。项目实施后，可充分发挥 农科化肥在农期年。 生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财 务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有定的偿还债务资金 能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有定的抗风险能 本费用为万元， 年平均利润总额万元，年平均上缴所得税为万元，年平均 净利润为万元。 全部投资财务内部收益率分别为所得税前和 所得税后，高于定的的基准值。投资回收期为年含建 设建设投资万元， 投资借款建设期利息万元，铺底流动资金万元。 资金来源为建设单位自筹万元，申请银行贷款万元......”。

6、“.....本项目各项财务评价指标较好。年平均营业收入万元，年平均总成本建设投资万元， 投资借款建设期利息万元，铺底流动资金万元。 资金来源为建设单位自筹万元，申请银行贷款万元。 经济效益分析 经计算，本项目各项财务评价指标较好。年平均营业收入万元，年平均总成本费用为万元， 年平均利润总额万元，年平均上缴所得税为万元，年平均 净利润为万元。 全部投资财务内部收益率分别为所得税前和 所得税后，高于定的的基准值。投资回收期为年含建 设期年。 生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财 务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有定的偿还债务资金 能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有定的抗风险能 力，经济分析可行。 综上所述，本项目经济可行。 研究结论 经研究论证，本项目符合国家产业政策，建设依据充分，建设条 件良好......”。

7、“.....项目实施后，可充分发挥 农科化肥在农资商品流通领域的优势和作用，更好地为三农服务， 促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程。 项目经济评价显示本项目具有较好的财务效益和较强的抗风险 能力。因此，本项目建设是必要的和可行的。第二章项目背景及建设必要性 项目背景 陕西农资流通中存在问题 在我国计划经济体制下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资 经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及 全省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲 击，系统优势逐步失去。经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假 冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到 严重损害，多年来供销社农资系统在农民心中形成的良好形象也受到 了很大伤害。 党中央国务院高度重视现代农资经营网络建设 对于发展农资连锁经营......”。

8、“.....党中央 国务院历来高度重视。年，经国务院批准，国家发改委商务 部等部委在联合发布的关于促进我们现代物流业发展的意见中 明确提出在全国范围内尽快形成物畅其流快捷准时经济合理 用户满意的社会化专业化的现代物流服务体系。年中共中央 关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号明 确提出，要加强农村现代流通体系建设。要积极发展农产品农业生 产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购统配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。要求创新服务方式，广泛开展联合合 作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料 供应提供服务。 陕西农科化肥公司重构现代农资营销网络 随着我国市场经济体制改革的不断深化，产业结构调整升级对农 资市场流通提出了建立现代农资经营网络的要求。陕西农科化肥有限 公司深刻认识到了重新进行农资市场整合的必要性和迫切性，世 纪以来......”。

9、“.....引入连锁经营模式，着手开展网络架构搭建， 在配送中心辐射范围内积极稳妥地发展加盟商，截止年底，农 科化肥公司将建成拥有定规模较强区域辐射能力的直属配送中心 个，发展加盟连锁店家，配送中心新增库房面积合计达万 平方米，可库存化肥万吨，初步形成了覆盖关中地区辐射陕南 陕北地区的农资营销网络。 建设必要性 加快农村流通业发展的需要 农村流通业是全社会流通业的重要组成部分，也是制约整个社会 流通业发展的薄弱环节。随着农村市场经济体制的改革发展，原有的 流通格局组织体系被打破，新的适应市场经济发展要求的农村流通 组织尚未充分发育，造成农村市场分散经营无序竞争短期行为等 显得比较突出，不能适应农业农村经济发展和农民的新要求。 在市场经济条件下，流通业在经济发展中的地位举足轻重。流通环节是架在消费和生产之间的座桥梁，开拓农村市场必须通过创新 流通方式......”。