1、“.....此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划 分的勇气。合伙最好避免人组合，而以人为佳，最多不超过人。 开店前斟酌哪些投资要素 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地 人口发布情况，附近聚集的单位性质工作性质，本区域消费能力 习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客 层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率 接手。有的人看见店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵， 便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成无人 上门的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现店 铺上经常都写着转租二字，老板换了个又个，说明都没赚到钱。 相反的情况是有的店铺几年来直没有改变，这说明该店有生意可 做，有钱可赚，其选择是正确的。般来讲，开店之前的市场调查包 括以下热情如火，外表光芒万丈......”。

2、“..... 若你酷好精致有品位的物品，二手精品店手工艺专卖店及小 型咖啡屋，能让你展雄才。 若你极度敏感，有爱家开什么样的店倘若问你到底想开什么店时，你能马上答吗要是还没个谱， 会儿想开花店，会儿又想开咖啡店，心中像有个吊桶般地七上 八下的话，以下的建议，提供给你做参考。 若你浑身充满创造力，内心功之道，技术是基本生存条件真正能让店面落地生根， 充足的竞争力是不可或缺的留意市场讯息，关注新形态消费文化及 特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶 性循环中。 疑惑，想通过 各种渠道进行了解，找寻最好的方式。 开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开 店成功者约为，开店成功者比例约占。专家认为，店 面经营成舞，对开店过 于乐观。 理性创业者......”。

3、“.....这类人拥有专 业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强 二是停看听型，他们不急于投入，心中对开店仍存，你能开什么店店怎么开可不是念之间就 能搞定的，其中大有学问。 为什么想开店 感性创业者。多属感情用事型，常被些经营成功的店面吸引， 店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓地合伙人，而且要得到家庭地支持。创业者也要具备 承受压力和定的管理的能力，有远见。 成功开店必读诸多问题你想过吗 世纪是造就老板的世纪，开店自己给自己当老板成了 许多人的梦想。然而防验收 排污烟道是否预留位置，是否方面安装空调外机，是否有后门 装修免租期最好不低于个月。 创业的自我因素 加盟商需要有良好地成功欲望，以及良好地人际沟通能力，不仅要有 融洽而意见统抵押封存等 议定店铺租金多少，租金是否随时间递增，租金押金地交付方 式......”。

4、“.....租金地税赋如何分配 店铺供水供电煤气等基础设施是否齐备，限额负荷多少 店铺是否通过消相应地制约。除 了经营上地考察外，还须对承租意向店铺作以下了解 店铺是否具有合法地权证产权证土地使用证，是否说明为商 业用房 店铺出租地年限不能低于年 店铺有无债权债务纠纷，有无失个性， 造成出品和服务品质不稳定，造成顾客的陌生感而失去市场。 店铺租赁注意点 在总部未经考察评估前，切勿盲目租下经营场地。不理想的店铺不 仅影响未来的营业成绩，而且铁锅门对经营地也有着 不擅改作业规定 当熟悉营运要领后，不可轻易判定总部的作业规定不尽合理，要善意提请共同商议，不可擅自更改作业规定。因为总部的种种规定已形成 特色，建立整体的品牌强势，具有特色，擅自更改往往会丢，熟悉加盟法规， 遵循加盟连锁的道德规范。不可在生意达到期许后认为都是自己的功 劳，而忽略了总部的经验和支持......”。

5、“.....由于 过分自信，往往导致经营失策，以及破坏良好的合作机制。与心绪，而且会影 响到员工的工作积极性，导致服务和出品质量的降低。 加盟前详细调查 在投资之前，不仅要对总部多加了解，相互沟通，建立信任融洽的 合作关系，同时要对火锅中餐行业有定的了解识。 顺畅的资金调度 在投资之前，做好资金预算，保证营运资金的合理顺畅调度如投 资中有贷款部分，要注意利息及偿还贷款的期限等。在正常营业中， 旦资金调度失常，不仅影响自身的经营管理热情 加盟前加盟商的自我准备 良好的加盟动机 总公司和加盟店是命运共同体，总公司提供整套的营运组合，加盟 商也要有必要的投入，按部就班地执行，维护互信地合作，互利互惠， 有团队的意效益分析 效益分析由于粘贴不上，因此没有 本预算是按般经营状况估算，因店铺商圈不同，经营者用心程 度不同......”。

6、“.....目前投资回收 期在个月个月之间。 效益分析 效益分析由于粘贴不上，因此没有 本预算是按般经营状况估算，因店铺商圈不同，经营者用心程 度不同，其营业状况及成本费用控制有定的差别。目前投资回收 期在个月个月之间。 加盟前加盟商的自我准备 良好的加盟动机 总公司和加盟店是命运共同体，总公司提供整套的营运组合，加盟 商也要有必要的投入，按部就班地执行，维护互信地合作，互利互惠， 有团队的意识。 顺畅的资金调度 在投资之前，做好资金预算，保证营运资金的合理顺畅调度如投 资中有贷款部分，要注意利息及偿还贷款的期限等。在正常营业中， 旦资金调度失常，不仅影响自身的经营管理热情与心绪，而且会影 响到员工的工作积极性，导致服务和出品质量的降低。 加盟前详细调查 在投资之前，不仅要对总部多加了解，相互沟通，建立信任融洽的 合作关系......”。

7、“.....熟悉加盟法规， 遵循加盟连锁的道德规范。不可在生意达到期许后认为都是自己的功 劳，而忽略了总部的经验和支持，不愿接受总部的计划和指导，由于 过分自信，往往导致经营失策，以及破坏良好的合作机制。 不擅改作业规定 当熟悉营运要领后，不可轻易判定总部的作业规定不尽合理，要善意提请共同商议，不可擅自更改作业规定。因为总部的种种规定已形成 特色，建立整体的品牌强势，具有特色，擅自更改往往会丢失个性， 造成出品和服务品质不稳定，造成顾客的陌生感而失去市场。 店铺租赁注意点 在总部未经考察评估前，切勿盲目租下经营场地。不理想的店铺不 仅影响未来的营业成绩，而且铁锅门对经营地也有着相应地制约。除 了经营上地考察外，还须对承租意向店铺作以下了解 店铺是否具有合法地权证产权证土地使用证......”。

8、“.....有无抵押封存等 议定店铺租金多少，租金是否随时间递增，租金押金地交付方 式，有无管理等其他费用，租金地税赋如何分配 店铺供水供电煤气等基础设施是否齐备，限额负荷多少 店铺是否通过消防验收 排污烟道是否预留位置，是否方面安装空调外机，是否有后门 装修免租期最好不低于个月。 创业的自我因素 加盟商需要有良好地成功欲望，以及良好地人际沟通能力，不仅要有 融洽而意见统地合伙人，而且要得到家庭地支持。创业者也要具备 承受压力和定的管理的能力，有远见。 成功开店必读诸多问题你想过吗 世纪是造就老板的世纪，开店自己给自己当老板成了 许多人的梦想。然而，你能开什么店店怎么开可不是念之间就 能搞定的，其中大有学问。 为什么想开店 感性创业者。多属感情用事型，常被些经营成功的店面吸引， 店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过 于乐观......”。

9、“.....又可分为两类是水到渠成型，这类人拥有专 业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强 二是停看听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过 各种渠道进行了解，找寻最好的方式。 开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开 店成功者约为，开店成功者比例约占。专家认为，店 面经营成功之道，技术是基本生存条件真正能让店面落地生根， 充足的竞争力是不可或缺的留意市场讯息，关注新形态消费文化及 特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶 性循环中。 开什么样的店倘若问你到底想开什么店时，你能马上答吗要是还没个谱， 会儿想开花店，会儿又想开咖啡店，心中像有个吊桶般地七上 八下的话，以下的建议，提供给你做参考。 若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈......”。