1、“.....每 年新增台。 消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受 汽车美容概念。 现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。 威胁分析 市场日趋成熟，竞争激烈。 客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。 新竞争者的进入。 四可行性分析 技术可行性分析 目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车 身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较短时期内从入门到熟练。而洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形......”。

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3、“..... 起步较晚。 机会分析 市场总量较大目前邛崃城关区地余平方米，建成后将成为邛崃地 区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。 先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术， 升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优动瑞云集团内外 部资源，使土地创造最大的价值。 三分析 优势分析 相对固定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制......”。

4、“.....而本项 目的进入，恰好能够有群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 城市主干道旁。 二本项目选址 嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交 通步行交通停车设施，污水排放周边店铺区般客户层次相对较高，需求更加旺盛 居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民 小区密集的区域比较能带来高增长的收益 市内行政区域周边 市内加油站内或附近 洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。 加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左 右，因此，具有较好的市场前景。 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 城市的新区，新洗车市场总量为 万元......”。

5、“.....以个洗车场为计算基数，平 均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车 保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略， 单个专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店 最终必定会被市场淘汰。 三市场前景分析 按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标 准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年象设计客户管 理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统 综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这 些无金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差，包括活动策划形象金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差......”。

6、“.....导致产品积压。 部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管 理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统 综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这 些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店 最终必定会被市场淘汰。 三市场前景分析 按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标 准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为 万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平 均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车 保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略， 单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。 加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左 右，因此......”。

7、“..... 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛 居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民 小区密集的区域比较能带来高增长的收益 市内行政区域周边 市内加油站内或附近 城市主干道旁。 二本项目选址 嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交 通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发......”。

8、“.....恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外 部资源，使土地创造最大的价值。 三分析 优势分析 相对固定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地 区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。 先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术， 升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优 势。 精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大 的宣传策划能力。 劣势分析无自主品牌。 无专业人士。 起步较晚。 机会分析 市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台......”。

9、“..... 消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受 汽车美容概念。 现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。 威胁分析 市场日趋成熟，竞争激烈。 客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。 新竞争者的进入。 四可行性分析 技术可行性分析 目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车 身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备 完成，人工环节很少......”。