1、“..... 三是企业自身发展的需要。中华全国供销合作总社省 市社相关文件精神明确要求，要构建起农资流通网络体系为 主的农村现代流通网络体系，重等投资元。 资金筹措方式该项目投资万元全部由承建企业以自筹方式投入， 恳请求上级部门给予年度省级农村现代流通网络体系 建设无偿资金补助万元。 第四章项目的组织管理及进度 项目的组织领导 石料加填立方米，单价元，投资 元 砼立方米，单价元，投资元 室内外地坪平方米，单价元，投资元 砌砖立方米，单价元，投资元 彩钢瓦平方米，单价元，投资元 挖土回填土排水沟 购臵土地宗，面积平方米，购臵费及税金共 元。 基础设施建设投资 项目基础设施投资合计元，其中 购钢筋吨，单价元，投资元 购水泥吨，单价元，投资元毛石挡墙立方米，单价元，投资 元规模新建扩建框架结构配送中心幢，面 积平方米，投资概算元，新建平方米......”。

2、“.....投资概算 元，项目总投资全部由承建企业自筹，申请专项无偿资金补 助万元。 土地征用投资 新建平方米，投资概算元第二 阶段为年月至年月，增扩建平方米，投 资概算元，项目总投资全部由承建企业自筹，申请 专项无偿资金补助万元。 第三章项目建设投资及来源 项目投资总额概算项目建设策，形成共同推进供销社流通网络 建设的整体优势。建设方案 项目建设期个月，分两阶段建设。项目建设规模 新建扩建框架结构配送中心幢，面积平方米，投资 概算元，其中第阶段为年月至 年月，当地党 委政府的大力支持。泡核桃产业用肥烤烟用肥等产业发 展所需农资均委托公司供应，党委政府对供销社农资经营 网络配送建设所需土地积极帮助协调，认真落实供销社网络 建设中投资税收优惠政步提升。在促进我县城乡生产生活资料的流 通保障农业增收农民致富，促进社会主义新农村建设......”。

3、“.....公司在供销社的领导 下，进步加强与相关部门的联系和沟通，并得到了规范运作，机构设臵合 理，制度健全，有良好网络基础和信誉。规范的运作和诚信 经营得到了金融部门的大力支持，在社会上树立起了较好 声誉。农资供应工作得到了县委政府的认可，农民群众对公 司满意度进网络，整顿和规范市场流通秩 序，开展诚信经营，建立起新型的农资流通服务网络体系， 打造和培育农资龙头骨干，提升农资 肥，既有利于节约建设成本，又有较强的区域辐射功能。项目实施企业严格按照现代企业是质 量或功能上已远远不能满足现代物流经营需要。因此，突破 原有经营框架，引进新型物流业态，搞活经营，通过行业自 律和标准化改造，规范化运作，统标识，降低经营成本， 培育建设城乡商品市场流通司每年必须储备化肥吨才能保证不脱销， 每年必须向外租房，仅租赁费就达万多元......”。

4、“.....网点设臵不科学，规划不合理，配送功能弱，存在着 经营安全隐患，按现行发展趋势，现有仓库和网点无论，重点以各乡镇村委会两社会网点为终端，县级配送中心为依托，培育县级骨干龙 头企业，构筑起县乡村三级流通网络经营体系。而现有 农资龙头企业只有建盖于年代的幢仓库和个门市 个配送点，公个安全规范顺畅的现代化农资流通方式具 有重要的现实意义。 三是企业自身发展的需要。中华全国供销合作总社省 市社相关文件精神明确要求，要构建起农资流通网络体系为 主的农村现代流通网络体系化的矛盾日益突出。 因此，建立县级农资配送中心，强化县级配送中心配送功能， 是加快我县农村现代流通服务网络体系建设和我县三 农经济发展的重要举措。项目的实施，对于改善农村购物 环境，创造通网络终端，为农服务功能逐步提升......”。

5、“.....网络终端的迅速发展与 县级农资配送骨干企业之间配送能力弱物流方式则是促进现代农业发展的基 础。近年来，供销社通过实施两社会万村千乡市 场工程，整合改造提升原有网点，供销社流通网络逐步得到恢复，已构建起覆盖全县个村委和部分自然村的 流通物流方式则是促进现代农业发展的基 础。近年来，供销社通过实施两社会万村千乡市 场工程，整合改造提升原有网点，供销社流通网络逐步得到恢复，已构建起覆盖全县个村委和部分自然村的 流通网络终端，为农服务功能逐步提升。但仍存在着经营体 制不够完善服务机制相对滞后流通网络功能弱小县级 农资龙头骨干企业发展缓慢的问题，网络终端的迅速发展与 县级农资配送骨干企业之间配送能力弱化的矛盾日益突出。 因此，建立县级农资配送中心，强化县级配送中心配送功能， 是加快我县农村现代流通服务网络体系建设和我县三 农经济发展的重要举措......”。

6、“.....对于改善农村购物 环境，创造个安全规范顺畅的现代化农资流通方式具 有重要的现实意义。 三是企业自身发展的需要。中华全国供销合作总社省 市社相关文件精神明确要求，要构建起农资流通网络体系为 主的农村现代流通网络体系，重点以各乡镇村委会两社会网点为终端，县级配送中心为依托，培育县级骨干龙 头企业，构筑起县乡村三级流通网络经营体系。而现有 农资龙头企业只有建盖于年代的幢仓库和个门市 个配送点，公司每年必须储备化肥吨才能保证不脱销， 每年必须向外租房，仅租赁费就达万多元。网点破散容 量小，网点设臵不科学，规划不合理，配送功能弱，存在着 经营安全隐患，按现行发展趋势，现有仓库和网点无论是质 量或功能上已远远不能满足现代物流经营需要。因此，突破 原有经营框架，引进新型物流业态，搞活经营，通过行业自 律和标准化改造，规范化运作，统标识，降低经营成本......”。

7、“.....整顿和规范市场流通秩 序，开展诚信经营，建立起新型的农资流通服务网络体系， 打造和培育农资龙头骨干，提升农资 肥，既有利于节约建设成本，又有较强的区域辐射功能。项目实施企业严格按照现代企业规范运作，机构设臵合 理，制度健全，有良好网络基础和信誉。规范的运作和诚信 经营得到了金融部门的大力支持，在社会上树立起了较好 声誉。农资供应工作得到了县委政府的认可，农民群众对公 司满意度进步提升。在促进我县城乡生产生活资料的流 通保障农业增收农民致富，促进社会主义新农村建设， 构建和谐社会中发挥了重要的作用。公司在供销社的领导 下，进步加强与相关部门的联系和沟通，并得到了当地党 委政府的大力支持。泡核桃产业用肥烤烟用肥等产业发 展所需农资均委托公司供应，党委政府对供销社农资经营 网络配送建设所需土地积极帮助协调......”。

8、“.....形成共同推进供销社流通网络 建设的整体优势。建设方案 项目建设期个月，分两阶段建设。项目建设规模 新建扩建框架结构配送中心幢，面积平方米，投资 概算元，其中第阶段为年月至 年月，新建平方米，投资概算元第二 阶段为年月至年月，增扩建平方米，投 资概算元，项目总投资全部由承建企业自筹，申请 专项无偿资金补助万元。 第三章项目建设投资及来源 项目投资总额概算项目建设规模新建扩建框架结构配送中心幢，面 积平方米，投资概算元，新建平方米， 投资概算元增扩建平方米，投资概算 元，项目总投资全部由承建企业自筹，申请专项无偿资金补 助万元。 土地征用投资 购臵土地宗，面积平方米，购臵费及税金共 元。 基础设施建设投资 项目基础设施投资合计元，其中 购钢筋吨，单价元，投资元 购水泥吨，单价元，投资元毛石挡墙立方米，单价元......”。

9、“.....单价元，投资 元 砼立方米，单价元，投资元 室内外地坪平方米，单价元，投资元 砌砖立方米，单价元，投资元 彩钢瓦平方米，单价元，投资元 挖土回填土排水沟等投资元。 资金筹措方式该项目投资万元全部由承建企业以自筹方式投入， 恳请求上级部门给予年度省级农村现代流通网络体系 建设无偿资金补助万元。 第四章项目的组织管理及进度 项目的组织领导 是成立项目机构。成立了由县供销社主任为组长公 司经理为副组长，成员在供销社公司中抽调组成双江自治 县供销社第三农资配送中心建设领导小组，办公室设在公 司，由公司经理吕靖处理日常事务。二是严格按照工程建设 程序进行实施。由公司经理吕靖对工程负总责，组织项目工 程施工，工程管理采取工程承包方式，实行合同管理，按工 程进度支付工程款，待工程竣工验收合格后付清工程款。三 是公司实行项目组定员和分工的办法......”。