出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。制定产品企划策略。 制定产品价格。 新产品上市规划。 制定通路计划及个阶段实施目标。 四商品描述 主要商品 产品 名称鲜蚯蚓蚯蚓干 包装图片 说明 蚯蚓是耕耘土壤的 大力士，通过它 的活动，使土壤疏 松，团粒结构增强， 从而促进农作物的 生长。蚯蚓食性很 广，许多污染环境的 含脂肪，粗蛋 白，灰分 ，碳水化合物 ，钙， 磷，每 含有谷氨酸， 天门冬氨酸，亮有机物质，都可作 为它的食料，故用它 来处理有机废物，净 化环境，蚯蚓还具 有繁殖率高，蛋白质 含量丰富的特点， 所以养殖蚯蚓也是 解决动物蛋白饲料 的条有效途径。 氨酸，赖氨酸 ，精氨酸， 种氨基酸总和为 。 产品 名称蚯蚓粉蚯蚓粪 包装图片 销目标计划。 建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。 对消费者购买心理和行为的调查。 对竞争品牌产品的性能价格促销手段等小的收集整理和分 析。 对竞争品牌广告策略竞争手段的分组织进行新产品新型原辅材料含新厂家及影响质量 的其它新型物资的试产试用跟踪验证工作及最终结果裁定。 生产工艺革新。新产品的开发提供信息，对产品的工艺进 行改进。 市场部制定年度营联系，研究并合理掌 握 技术部生产过程生产环境所需技术标准的制定分发培训， 并监督实施。 产成品原辅料生产过程质量检验及信息的收集反馈 组织分析，制定监督实施改进方案。 作，组织编制和审核会计，统 计报表。 负责组织财会人员搞好会计核算，正确及时完整地记 账算账报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资 料。 负责审查各项开支，密切与各部门的业的经 提出方案，由管理层开会决定。 秘书汇总顾客信息，归档形成电子版资料，为项目的开展提供依 据。 网络信息管理，公司网站的管理和维护。 财务部技术部市场部财务部负责组织企业的经济核算工产品和服务的开发， 提出方案，由管理层开会决定。 秘书汇总顾客信息，归档形成电子版资料，为项目的开展提供依 据。 网络信息管理，公司网站的管理和维护。 财务部技术部市场部财务部负责组织企决策职能辅助总经理开展公司的日常经营管理 参与审核公司重大经营计划方案。 人事管理职能负责服务项目人员的招聘和培训，负责 各部门职员的考核和培训。 项目开发职能根据顾客信息，确定新财务预决算方案和利润分配方案，由管理层讨论决定，并对财务报 表进行审核。 人事管理职能决定公司管理，经营机构的设置，根据各 部门负责人的意见决定人事任免做出年度工作报告。 副总经理管理秘书 副总经理 总经理管理决策职能负责公司的日常经营管理工作，提出公 司的经营方针发展规划投资计划的方案。 财务管理职能提出公司规章制度的方案，提出公司年度 术学院动物医学级班学生 黄润男广西地龙生物科技有限公司财务部长 广西大学动物科学技术学院水产养殖级班学生 二组织结构及部门职能 地龙公司初期组织结构图 总经理 广西大学动物科学技术学院动物医学级班学生 曾斌男广西地龙生物科技有限公司副总经理兼市场部长 广西大学环境学院环境工程级学生 杨文娟女广西地龙生物科技有限公司秘书兼技术部长 广西大学动物科学技的服务标准 认真对待每位客户，让客户对我们产生较强烈的依赖感，是我们的 服务标准。 三管理团队 公司的主要管理人员和核心技术人员如下 卓文海男广西地龙生物科技有限公司总经理 创新是我们企业的活力。 经营操作原则 守法经营，按章纳税重合同，守信誉。 服务宗旨 以诚为先，热情周到以人为本，用心服务。 服务标准客户满意，是我们的服务标准 想客户之所想，是我们做起，从心开始。 经营理念 管理是我们企业的基石文化是我们企业的依托 服务是我们企业的产品质量是我们企业的生命 诚信是我们企业的灵魂品牌是我们企业的标准 形象是我们企业的门面客户负责 完成经济指标任务，向股东负责 创最好的经济效益，提高员工的生活水平，向员工负责 培养出有道德有技能有素质的员工，向家庭和社会负责。 管理模式 系统管理，以人为本，从人产的个整体。 三文化理念 公司目标和使命 目标搭建个平台，打造支过硬的团队，创建本行业的流品牌 企业。 使命守法经营，按章纳税向国家负责 提供热情周到，快捷高效的服务，向蚯蚓粪 二创办目标 个标准化的蚯蚓养殖厂，面积亩，并逐步扩大 个动物体加工厂 个花土生产基地 带动周围的农民起养殖蚯蚓，研发出以蚯蚓为原料的系列产品，使之与畜牧业形成循环生产蚯蚓粪 二创办目标 个标准化的蚯蚓养殖厂，面积亩，并逐步扩大 个动物体加工厂 个花土生产基地 带动周围的农民起养殖蚯蚓，研发出以蚯蚓为原料的系列产品，使之与畜牧业形成循环生产的个整体。 三文化理念 公司目标和使命 目标搭建个平台，打造支过硬的团队，创建本行业的流品牌 企业。 使命守法经营，按章纳税向国家负责 提供热情周到，快捷高效的服务，向客户负责 完成经济指标任务，向股东负责 创最好的经济效益，提高员工的生活水平，向员工负责 培养出有道德有技能有素质的员工，向家庭和社会负责。 管理模式 系统管理，以人为本，从人做起，从心开始。 经营理念 管理是我们企业的基石文化是我们企业的依托 服务是我们企业的产品质量是我们企业的生命 诚信是我们企业的灵魂品牌是我们企业的标准 形象是我们企业的门面创新是我们企业的活力。 经营操作原则 守法经营，按章纳税重合同，守信誉。 服务宗旨 以诚为先，热情周到以人为本，用心服务。 服务标准客户满意，是我们的服务标准 想客户之所想，是我们的服务标准 认真对待每位客户，让客户对我们产生较强烈的依赖感，是我们的 服务标准。 三管理团队 公司的主要管理人员和核心技术人员如下 卓文海男广西地龙生物科技有限公司总经理 广西大学动物科学技术学院动物医学级班学生 曾斌男广西地龙生物科技有限公司副总经理兼市场部长 广西大学环境学院环境工程级学生 杨文娟女广西地龙生物科技有限公司秘书兼技术部长 广西大学动物科学技术学院动物医学级班学生 黄润男广西地龙生物科技有限公司财务部长 广西大学动物科学技术学院水产养殖级班学生 二组织结构及部门职能 地龙公司初期组织结构图 总经理 秘书 副总经理 总经理管理决策职能负责公司的日常经营管理工作，提出公 司的经营方针发展规划投资计划的方案。 财务管理职能提出公司规章制度的方案，提出公司年度 财务预决算方案和利润分配方案，由管理层讨论决定，并对财务报 表进行审核。 人事管理职能决定公司管理，经营机构的设置，根据各 部门负责人的意见决定人事任免做出年度工作报告。 副总经理管理决策职能辅助总经理开展公司的日常经营管理 参与审核公司重大经营计划方案。 人事管理职能负责服务项目人员的招聘和培训，负责 各部门职员的考核和培训。 项目开发职能根据顾客信息，确定新产品和服务的开发， 提出方案，由管理层开会决定。 秘书汇总顾客信息，归档形成电子版资料，为项目的开展提供依 据。 网络信息管理，公司网站的管理和维护。 财务部技术部市场部财务部负责组织企业的经 提出方案，由管理层开会决定。 秘书汇总顾客信息，归档形成电子版资料，为项目的开展提供依 据。 网络信息管理，公司网站的管理和维护。 财务部技术部市场部财务部负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计，统 计报表。 负责组织财会人员搞好会计核算，正确及时完整地记 账算账报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资 料。 负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌 握 技术部生产过程生产环境所需技术标准的制定分发培训， 并监督实施。 产成品原辅料生产过程质量检验及信息的收集反馈 组织分析，制定监督实施改进方案。 组织进行新产品新型原辅材料含新厂家及影响质量 的其它新型物资的试产试用跟踪验证工作及最终结果裁定。 生产工艺革新。新产品的开发提供信息，对产品的工艺进 行改进。 市场部制定年度营销目标计划。 建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。 对消费者购买心理和行为的调查。 对竞争品牌产品的性能价格促销手段等小的收集整理和分 析。 对竞争品牌广告策略竞争手段的分析。 做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划。制定产品企划策略。 制定产品价格。 新产品上市规划。 制定通路计划及个阶段实施目标。 四商品描述 主要商品 产品 名称鲜蚯蚓蚯蚓干 包装图片 说明 蚯蚓是耕耘土壤的 大力士，通过它 的活动，使土壤疏 松，团粒结构增强， 从而促进农作物的 生长。蚯蚓食性很 广，许多污染环境的 含脂肪，粗蛋 白，灰分 ，碳水化合物 ，钙， 磷，每 含有谷氨酸， 天门冬氨酸，亮有机物质，都可作 为它的食料，故用它 来处理有机废物，净 化环境，蚯蚓还具 有繁殖率高，蛋白质 含量丰富的特点， 所以养殖蚯蚓也是 解决动物蛋白饲料 的条有效途径。 氨酸，赖氨酸 ，精氨酸， 种氨基酸总和为 。