1、“..... 由于我国目前人工栽培棕榈藤还没有规模化，藤材绝大部分采自 海南和云南热带森林的野生藤，产量从年代的万吨萎缩到目前的 吨，而国内藤制品业对原藤的需求保持在每年万吨以上。年， 我国从国外进口原藤超过万吨，约以上的原藤需求通过进口解决，随着 国际市场对原藤出口的限制和国际原藤资源的减少，原藤资源的紧张已成为制 约行业发展的瓶颈。 作为我国最重要的原藤供应基地，海南省在上世纪至年代原藤产量 达到吨，供应着全国原藤需求的。原藤曾对我省少数民族地区经 济发展起到了十分重要的作用。目前，海南岛和云南两产区是全国原藤最重要 的产地，总产量占全国的以上，海南目前的商品藤主要以黄藤白藤大 白藤厘藤及杖藤为主，其中以厘藤最为珍贵，目前市场上厘藤的价格在每 吨万元左右，白藤为元，红藤和大白藤为每吨元。 我国藤业经历多年的发展，技术工艺水平不断提高......”。

2、“.....逐渐使海南成为国内外藤产业的资源加工和科研中 心过各种宣传媒介，建立公司在业界的知名 度以产品质量和服务为基础建立企业品牌，以品牌占领市场。特别是公司将 积极参加年度的中国国际商品交易会，向国际客商展示各类藤制品，并接 受客商的订单，为究员和名专业研究棕榈藤的林业 博士。本公司设立后，将拥有个具有现代企业管理知识和专业技能熟悉市 场经济运作的经营管理团队，确保本公司健康快速的发展。 营销策略本公司藤制品的营销策略是通市场。 管理团队 本公司主发起人及其团队已经从事林业种植近十年，并聚集了批行业精 英，有长期从事棕榈藤种植和藤加工的经验。目前，本公司共有高级管理人员 名，其中包括名国际竹藤组织的资深研......”。

3、“..... 公司的目标市场 国内棕榈藤原藤市场 欧美高端藤制品市场 国内藤制品市场 国内外藤工艺品市场 各类藤材 创立国内首家藤制品设计研究机构，成为国际藤制品的时尚引领者。 建立国际最大的人工种植万亩棕榈藤基地，成为国际棕榈藤资源的 主要供应者。 大力发展槟榔沉香花梨桉树等高效热带生态经济林产业元， 前三年实现利润万元至万元，达到在国内创业板上市的条件。 公司向证券监管部门申请公开发行股票并上市，从资本市场筹集资金用 于棕榈藤种植和加工技术的开发以及藤制品设计研究，和国外设计机构合作，通便利的海南省海口市国家高新技术开发区内建设海南国际藤科技工业园。首期投资万元建设座藤制品加工厂，年 加工生产各类高档藤制品家俱套。 藤制品加工厂建成后，本公司将实现年藤制品销售万元至万高效利用关键技术研究和示范以及藤材材性与着色技术研 究等......”。

4、“.....并引领产业升级，实现公司资源 和科技的竞争双优势。 战略实施步骤 本公司设立后，将首选交成为国际藤产业新的种植加工贸易中心。 本公司将和国内林业科研机构合作，积极参与藤产业的技术创新。 公司计划参与棕榈藤水泥刨花板技术，十五国家科技支撑计划项目棕 榈藤资源培育与源生产基地，奠定公司在藤产业内的行业 地位和竞争优势。 建设海南国际藤科技工业园。开展国际合作，加快棕榈藤种植 藤材加工藤制品设计制造等方面的科研开发和技术创新，加强技术培训，使 海南量达到国际水平。 近期在公司已租赁但尚未使用的林地上再种植亩，使公司 近期达亩的藤资源保有量。 积极推动万亩藤资源种植项目的前期工作，力争在五年内实施 该项目，使公司拥有世界最大的藤资场提供高端环境友好型藤制品， 获得产业最大的附加值，以科技创新推动藤产业的发展，实现公司良性互动的 发展......”。

5、“.....提高现有资源的成材率和生产 能力，争取每亩原藤的产应商，为发展海南 生态林业和循环经济，保护生态环境作出贡献。 公司发展战略及实施步骤 本公司的发展战略是，以资源优势取得竞争优势，以先进的设计理 念和技术装备实施藤资源的深加工，为国际市公司发展目标 本公司的发展目标是本公司将积极实施万亩棕榈藤种植项目，使公 司成为国内最大的原藤资源供应商引进国际流生产工艺和设备，生产高端藤制品，成为国际市场上环境友好型家俱等日用品的主要供，均为租赁使用。本公司设立后主要持有上述生物资产，相关土地使用 权由原租赁人或土地使用权人以租赁条件转租给本公司使用，租期均为年。 公司的宗旨 本公司的宗旨为诚信责任科学高效。 兰洋镇番打村打拉田投资种植槟榔亩， 株。 年月，公司以吴的名义在凉湾岭投资种植白木香沉 香亩，株。 由于棕榈藤为林间作物......”。

6、“.....兰洋镇番打村打拉田投资种植槟榔亩， 株。 年月，公司以吴的名义在凉湾岭投资种植白木香沉 香亩，株。 由于棕榈藤为林间作物，不能生长，故除了少量土地由公司股东 购买外，均为租赁使用。本公司设立后主要持有上述生物资产，相关土地使用 权由原租赁人或土地使用权人以租赁条件转租给本公司使用，租期均为年。 公司的宗旨 本公司的宗旨为诚信责任科学高效。 公司发展目标 本公司的发展目标是本公司将积极实施万亩棕榈藤种植项目，使公 司成为国内最大的原藤资源供应商引进国际流生产工艺和设备，生产高端藤制品，成为国际市场上环境友好型家俱等日用品的主要供应商，为发展海南 生态林业和循环经济，保护生态环境作出贡献。 公司发展战略及实施步骤 本公司的发展战略是，以资源优势取得竞争优势，以先进的设计理 念和技术装备实施藤资源的深加工......”。

7、“..... 获得产业最大的附加值，以科技创新推动藤产业的发展，实现公司良性互动的 发展。 加强现有棕榈藤生产基地的管理，提高现有资源的成材率和生产 能力，争取每亩原藤的产量达到国际水平。 近期在公司已租赁但尚未使用的林地上再种植亩，使公司 近期达亩的藤资源保有量。 积极推动万亩藤资源种植项目的前期工作，力争在五年内实施 该项目，使公司拥有世界最大的藤资源生产基地，奠定公司在藤产业内的行业 地位和竞争优势。 建设海南国际藤科技工业园。开展国际合作，加快棕榈藤种植 藤材加工藤制品设计制造等方面的科研开发和技术创新，加强技术培训，使 海南成为国际藤产业新的种植加工贸易中心。 本公司将和国内林业科研机构合作，积极参与藤产业的技术创新。 公司计划参与棕榈藤水泥刨花板技术......”。

8、“.....以科技创新提升公司的竞争力，并引领产业升级，实现公司资源 和科技的竞争双优势。 战略实施步骤 本公司设立后，将首选交通便利的海南省海口市国家高新技术开发区内建设海南国际藤科技工业园。首期投资万元建设座藤制品加工厂，年 加工生产各类高档藤制品家俱套。 藤制品加工厂建成后，本公司将实现年藤制品销售万元至万元， 前三年实现利润万元至万元，达到在国内创业板上市的条件。 公司向证券监管部门申请公开发行股票并上市，从资本市场筹集资金用 于棕榈藤种植和加工技术的开发以及藤制品设计研究，和国外设计机构合作， 创立国内首家藤制品设计研究机构，成为国际藤制品的时尚引领者。 建立国际最大的人工种植万亩棕榈藤基地，成为国际棕榈藤资源的 主要供应者。 大力发展槟榔沉香花梨桉树等高效热带生态经济林产业，形成以 棕榈藤产业为主的热带高效经济林产业经营体系......”。

9、“..... 管理团队 本公司主发起人及其团队已经从事林业种植近十年，并聚集了批行业精 英，有长期从事棕榈藤种植和藤加工的经验。目前，本公司共有高级管理人员 名，其中包括名国际竹藤组织的资深研究员和名专业研究棕榈藤的林业 博士。本公司设立后，将拥有个具有现代企业管理知识和专业技能熟悉市 场经济运作的经营管理团队，确保本公司健康快速的发展。 营销策略本公司藤制品的营销策略是通过各种宣传媒介，建立公司在业界的知名 度以产品质量和服务为基础建立企业品牌，以品牌占领市场。特别是公司将 积极参加年度的中国国际商品交易会，向国际客商展示各类藤制品，并接 受客商的订单......”。