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筹建保险中介公司项目可行性建议书 筹建保险中介公司项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 22:06:51

《筹建保险中介公司项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....管理能力强,产 寿并举的省级代理公司。公司秉承年起步,两年壮大,三年腾飞的 经营理念,完成了公司成立三年的完美蜕变。 我公司自成立至今,直严守国家法律法规,在河北保监局领导 的监督与指导下,合规经营,管控得力,未出现过违规违纪现象,曾 多次受到保监局相关领导的表扬。 分支机构的管理模式 我公司采取产寿分设,公司直管的经营模式对分支机构进行管 理。通过认真学习保监局相关文件,并结合我公司的实际情况,制定 出公司统的财务内控业务的管理办法,详见附件。通过针 对每个分公司制定三年经营目标对各个分支给予督促分公司三 年经营目标见附件,并根据此经营目标对各分公司进行考核,管理,如未能达到经营目标,我们将严格考核,对分支机构负责人要撤换的。 分支机构负责人在筛选时严格要求,必须具备高管标准和较高的专化分工的明确......”

2、“.....然而如何逐步建立保险中介 市场化的价格机制和相关服务标准,促进中介服务整体专业能力与管理水平的提升 能。 目前在日常消费品家电汽车甚至房产,基本都是通过第三方 机构销售,自产自销的模式不符合经济规律和专业分工的需求,对消 费者来说,站到位挑选产品,也更加省钱省心。而在我国随着专业 以客户为 中心以服务为核心竞争力的服务型机构,最直接的模式就是为客户 打造站式服务的综合性的保险超市,而其终极指向都是成为服务型 的金融企业,从而进步发挥中介企业保障融资社会管理三大功家公司的保险代理 人,可以得到公正中立的保险产品导购服务而保险中介则专注于营 销和服务。随着我国保险行业产销分离的发展趋势的明朗,中介企业 的发展定位也越来越清晰,越来越多的中介企业开始转型为 司多个市公司多个营业部的正常运转......”

3、“..... 在发达国家保险市场,通过代理公司购买保险已经成为主流,客 户可以站式的选购各类保险产品,不需要面对多为了更有针对性地加强监管防范保险中介集团经营风险,保监会研究制定了 办法。 四我国保险中介市场的发展趋势 站服务保险超市蓄势待发 年月,深圳华康保险代理公司获得全国牌照后家分公经产生了些具有雄 厚资本实力各方面居于领先地位的保险中介企业集团。保险中介服 务集团公司对保险专业中介机构的经营管理有着较大的影响力与支 配权,管控着中介机构的财务业务人事等制度和活动。 收入亿元,占同期全国总保费收入的。可以说,保 险中介在发展中也已经具备了良好的市场基础。 经过十余年的发展,保险中介行业的经营理念体制机制和人员 素质都有了较大的进步和提高,近几年市场上已险公司将资源 聚焦于产品研发风险管理和资产管理等核心能力上......”

4、“.....根据保监会网站数 据显示,年上半年,全国保险公司通过保险中介渠道实现保费 不可或缺的重要组成部 分。经过早年粗放式经营,各家保险公司在产品中呈现出严重的同质 化竞争现象,同时在人力成本和通胀高企背景之下,保单获取成本和 内部运营成本也在迅速增加。因此,这在客观上要求保保监会相关人士所指出的,办法的实施 有利于吸收社会资本,壮大专业中介的资本实力,推进优化组合,发 挥聚集效应,推动保险市场体制改革,优化保险业产业结构。 近些年来,保险中介越来越成为保险市场介服务集团公司的监督管理, 促进保险中介市场健康发展,保监会发布了保险中介服务集团公司 监管办法试行。 办法对保险中介集团公司的市场准入经营规则监督管理 等方面进行了规范。正如监会的这个意见已经从政策上承认保险中介并重视中介对于 营销体制改革的作用......”

5、“..... 发布保险中介服务集团公司监管办法试行年月日,为加强对保险中保险中介机构合作,建立起稳定的 专属代理关系和销售服务外包模式。鼓励保险公司投资设立专属保险 代理机构或者保险销售公司。鼓励包括外资在内的各类资本投资设立 大型保险代理公司和保险销售公司。 保利益分配机制,激励考核向基层绩优人员, 向业务质量倾斜。要加强保险营销队伍建设,加大对保险营销员的教 育培训投入和力度。要改善保险营销员的收入水平和福利待遇。创 新模式。鼓励鼓励保险公司加强与创新模式。要点包括稳定队伍提升素质。各 保险公司和保险中介机构依法理顺和明确与保险营销员的法律关系。 要规范公司招聘行为。要缩减保险营销队伍组织管理层级。要逐步转 变人力和规模考核导向的 三监管部门的政策导向 提出保险营销员管理体制改革 年月日我国保监会发布关于改革完善保险营销员 管理体制的意见......”

6、“.....提出保险营销员管理体制改革的总体思路稳定 队伍提升素质创新模式。要点包括稳定队伍提升素质。各 保险公司和保险中介机构依法理顺和明确与保险营销员的法律关系。 要规范公司招聘行为。要缩减保险营销队伍组织管理层级。要逐步转 变人力和规模考核导向的利益分配机制,激励考核向基层绩优人员, 向业务质量倾斜。要加强保险营销队伍建设,加大对保险营销员的教 育培训投入和力度。要改善保险营销员的收入水平和福利待遇。创 新模式。鼓励鼓励保险公司加强与保险中介机构合作,建立起稳定的 专属代理关系和销售服务外包模式。鼓励保险公司投资设立专属保险 代理机构或者保险销售公司......”

7、“..... 保监会的这个意见已经从政策上承认保险中介并重视中介对于 营销体制改革的作用,可以说已经扫清了社会资金注入保险中介市场 的障碍。 发布保险中介服务集团公司监管办法试行年月日,为加强对保险中介服务集团公司的监督管理, 促进保险中介市场健康发展,保监会发布了保险中介服务集团公司 监管办法试行。 办法对保险中介集团公司的市场准入经营规则监督管理 等方面进行了规范。正如保监会相关人士所指出的,办法的实施 有利于吸收社会资本,壮大专业中介的资本实力,推进优化组合,发 挥聚集效应,推动保险市场体制改革,优化保险业产业结构。 近些年来,保险中介越来越成为保险市场不可或缺的重要组成部 分。经过早年粗放式经营,各家保险公司在产品中呈现出严重的同质 化竞争现象,同时在人力成本和通胀高企背景之下,保单获取成本和 内部运营成本也在迅速增加。因此......”

8、“.....而将销售和服 务外包给更加专业更加有效率的中介企业去做。根据保监会网站数 据显示,年上半年,全国保险公司通过保险中介渠道实现保费 收入亿元,占同期全国总保费收入的。可以说,保 险中介在发展中也已经具备了良好的市场基础。 经过十余年的发展,保险中介行业的经营理念体制机制和人员 素质都有了较大的进步和提高,近几年市场上已经产生了些具有雄 厚资本实力各方面居于领先地位的保险中介企业集团。保险中介服 务集团公司对保险专业中介机构的经营管理有着较大的影响力与支 配权,管控着中介机构的财务业务人事等制度和活动。为了更有针对性地加强监管防范保险中介集团经营风险,保监会研究制定了 办法。 四我国保险中介市场的发展趋势 站服务保险超市蓄势待发 年月,深圳华康保险代理公司获得全国牌照后家分公 司多个市公司多个营业部的正常运转......”

9、“..... 在发达国家保险市场,通过代理公司购买保险已经成为主流,客 户可以站式的选购各类保险产品,不需要面对多家公司的保险代理 人,可以得到公正中立的保险产品导购服务而保险中介则专注于营 销和服务。随着我国保险行业产销分离的发展趋势的明朗,中介企业 的发展定位也越来越清晰,越来越多的中介企业开始转型为以客户为 中心以服务为核心竞争力的服务型机构,最直接的模式就是为客户 打造站式服务的综合性的保险超市,而其终极指向都是成为服务型 的金融企业,从而进步发挥中介企业保障融资社会管理三大功 能。 目前在日常消费品家电汽车甚至房产,基本都是通过第三方 机构销售,自产自销的模式不符合经济规律和专业分工的需求,对消 费者来说,站到位挑选产品,也更加省钱省心。而在我国随着专业 化分工的明确......”

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