1、“.....符合当代国际食品发展的潮流，为国际市场所青睐。因此，以农民增收为核 心的农业生产结构不断向高附加值经济性强的农业调整，有机农业生产和有机食品加 工是其中途径之，有机食品生产有助于增加农民收入。我国发展有机奶对帮助解决三 农问题有如下益处 发展有机奶能改善我国国民的膳食营养结构和提升身体素质。 发展有机奶是农业和农村经济结构战略性调整的重大措施，有助于农业标准化建设， 提高农产品质量和档次，提升市场竞争力。 发展有机奶是解决三农问题的有效手段，有助于调整农业结构，吸纳部分富 余劳动力，增加农民收入，提高农民自身素质。有机奶是节粮型畜牧业，大力发展奶业符合我国人多耕地少的基本国情。 农业产业运营模式 奶牛项目运营模式概述 有限公司的管理层系统分析了三农问题的成因和现状......”。

2、“.....行业协会没能充分发挥行业自律，行业整 体营销行业整体权利维护行业信息交流的作用 在养殖相对集中的地区，政府缺乏对合作社协会等缺失管理松散，约束力差，原料奶的质量没有保 证，部分地区出现垃圾奶。 人畜混居，疾病共患不确定性的动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各 类重大疾病带来的直接损失近亿元人民币。 第散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营的比重不到 农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以 下，经营效益差，收入低 企业农户等体化组织和协会功能发挥不足 企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险的能力差 农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失 奶牛养殖业发展状况 第生产经营方面 无组织小规模分 农业发展的瓶颈问题 农村经济以个体分散生产经营方式以主......”。

3、“.....规模化生产程 度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差 农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织市经济，存在着城乡差距过大的二元结构，使得三 农问题长期困扰着农村经济社会的稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农 民积极性，动摇农业的基础地位，甚至危及国民经济与社会发展的全局。 简称三 农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设的全局性和根本性问题，中国政府 直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作的重中之重。但 由于中国农村经济长期落后于城质原料奶和乳制品 通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。 市场分析 农业发展现状分析 农业发展状况 中国是个农业大国，农业是我国国民经济的基础，农业农村农民升级，成为中国农业新型投资运营模式的 领航者......”。

4、“..... 奶牛养殖项目的产品 在未通过有机奶认证前年，生产优社会主义新农村精神和产业兴农的政策，从而 真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别，这也正是社会主义 新农村的建设要求。 项目战略规划和目标 改变农民收入结构，实现农业产业结构现产业内资源的 高效配臵 打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业 结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业的发展。 解决三农问题贯彻国家建设 持的产业运营商。 项目概况 奶牛养殖项目的经营理念 创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，整合 区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实力的农牧产业运营商和极具创新力的产业投资机构。 公司发展策略 以农民增收为核心......”。

5、“.....联合境外合作伙伴，快速并可持续的延展农业产业链，扩充并复制产 业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益的协调发展。 公司使命 有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争 公司发展 公司概况 公司简介 有限公司致力于开发优势农业资源，充分发挥金融优势人脉优势和资源整合 优势，积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业 技业链上游， 拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综 合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。 公司管理团队 量效益型的转变，由粗放经营向环保型生态型转变， 实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然的和谐关系同时......”。

6、“.....由粗放经营向环保型生态型转变， 实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然的和谐关系同时， 农民以三重身份投资者所有者生产者积极参与牧场的经营奶业产业链上游， 拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综 合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。 公司管理团队 公司发展 公司概况 公司简介 有限公司致力于开发优势农业资源，充分发挥金融优势人脉优势和资源整合 优势，积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业 技术的稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续的延展农业产业链，扩充并复制产 业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益的协调发展......”。

7、“..... 公司发展策略 以农民增收为核心，实现农村增值和农业增效 公司愿景 发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支 持的产业运营商。 项目概况 奶牛养殖项目的经营理念 创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，整合 区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源的 高效配臵 打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业 结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业的发展。 解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农的政策，从而 真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别，这也正是社会主义 新农村的建设要求。 项目战略规划和目标 改变农民收入结构，实现农业产业结构升级......”。

8、“..... 项目经营策略 公司将不遗余力地专注运营平台核心能力的建设和专业人才的引进与培养。 奶牛养殖项目的产品 在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品 通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。 市场分析 农业发展现状分析 农业发展状况 中国是个农业大国，农业是我国国民经济的基础，农业农村农民简称三 农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设的全局性和根本性问题，中国政府 直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作的重中之重。但 由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大的二元结构，使得三 农问题长期困扰着农村经济社会的稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农 民积极性，动摇农业的基础地位，甚至危及国民经济与社会发展的全局......”。

9、“.....生产设备和生产条件简陋，规模化生产程 度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差 农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足 企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险的能力差 农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失 奶牛养殖业发展状况 第生产经营方面 无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营的比重不到 农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以 下，经营效益差，收入低 企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶的质量没有保 证，部分地区出现垃圾奶。 人畜混居，疾病共患不确定性的动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各 类重大疾病带来的直接损失近亿元人民币。 第二组织体系和管理方面 农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律......”。