1、“.....在中国这个缘分的 天空下，我们的健康事业我们起做，如果您有闲置的资金或需求和好 的发展项目，我们愿意与您携手并进，共同努力，追求双赢，共创辉煌， 助您成就方霸业, 公司的创立和员工工资，市场营销等具体事宜面议 第六章 公司战略及利润分析 公司成立三年内的战略规划及目标 第年保守估算发展个人会员人，保守会费元，毛 利润应该是万，不包含增值服务的收入，预计在员工工资，办公耗材 和市场营销方面的投入开销为万元，年度纯收入应该在万元以 上 企事业单位和集体会员可暂缓开展 第年预计发展会员达到人以上 二公司中长期目标 年中公司始终坚持打造品牌，快速发展公司会员占领市 场，提高声誉，科学的配置服务项目和公司资源，优化设置服务模式，严 格监督服务质量，密切关注市场需求和趋势，及时创新市场营销模式， 贴近顾客，完善自我......”。

2、“..... 三健康产业培训教育服务项目和内容 中医按摩师的培训养养生跟踪服务建立营养养生的健 康档案其他服务项目待定。 运动养生指导和培训 太极养生瑜加养生健身操养生肚皮舞养生其他运动 养生的具体项目待定运动养生家庭集体营养养生改善方案 个人家庭集体营养养生指导定制个人家庭集体营养食谱个 人家庭集体营养评估报告营养养生知识讲座营养养生健康平 媒营养养生健康咨询营相关服务，包括职业病慢性病亚健康的目标管理等项目。为 企业建立员工虚拟诊所其他服务项目待定。 二养生指导服务项目和服务内容 营养养生指导 个人家庭集体营养测评个人产 单项疾病评估健康处方个人单项健康资产管理实施方案个体 健康资产管理教育阶段性健康常规检查阶段性健康单项疾病评估 阶段行业特点......”。

3、“..... 第四章 公司预期开展的会员制基本服务项目和服务内容 健康资产管理服务项目和服务内容 个人健康资产基本管理服务 建立个人健康电子档案健康全身常规体检服务健康资域以专业系统个性化的服务打造龙头品牌， 占领市场，提高声誉，为人们的健康生活做出自己的贡献，为公司的发 展提供强劲的动力源泉 公司计划于年初至年底创立，并于年计划实施并 落实全部的初期计划项目销方案的制定，客户的开发，项目 推广及会员管理的工作，相关的具体职责待定，市场部门的人员必须 从事营销，销售或者客服等相关工作经验三年以上，并具有较强的社 交经验和口才。 我们志于在健康产业领 其中健康管理师，营养师和营养专家都必须具备相应的资格证书，并 有丰富的临床经验和口才。 市场营销部 市场营销部门经理对整个公司市场营销的相关工作负完全责任......”。

4、“..... 健康资产管理部 健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任。 负责整个健康资产管理的整个技术环节，相关的具体职责待定， 分析，定期向董事长或总经理汇报财务 工作，为公司运营决策提供准确信息 负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等 工作 有效利用各项资产，努力提高经济效益 合理利用和管理公映公司的经济状况，财务成果，现金流量，监督财 务收支，依法计算应交税金，向有关部门提供财务报表 依法合理筹集资金，加强资金调度，压缩资金占用，满足 公司经营活动的需要 按时进行经济活动作负完全责任。 制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部的财务管 理和经济核算，协调好内部的财务关系 编制年度财务预算，月度财务收支计划，定期检查执行情 况，提出改进意见 如实反动人员的管理......”。

5、“.....监督检 查公司人力资源的管理和应用，负责员工的奖惩等工作，其他职责待 定 财务部 财务部门经理对整个公司财务相关的工的 事情负全责。 人事行政部 人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任。 负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作， 负责协调好内部的人事关系，负责公司在职人员和流事长 总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部 财务部健康资产管理部。公司的职能部门职责如下公司的所有事 务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内经理负 责，总经理对董事长负责，其他部门以此类推。属于部门职责范围内的 事部门经理拥有定的决策权，涉及企业长远决策内部分配等大事， 由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事经理负 责，总经理对董事长负责，其他部门以此类推......”。

6、“.....涉及企业长远决策内部分配等大事， 由总经理听取各部门经理的意见后报董事长批准决定。职位有董事长 总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部 财务部健康资产管理部。公司的职能部门职责如下公司的所有事 务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内的 事情负全责。 人事行政部 人事行政部门经理对整个公司人事的相关工作负完全责任。 负责整个公司人员的招聘培训考核辞退人事档案工作， 负责协调好内部的人事关系，负责公司在职人员和流动人员的管理， 负责发布公司的行政命令和公司内部管理机制的建立和执行，监督检 查公司人力资源的管理和应用，负责员工的奖惩等工作，其他职责待 定 财务部 财务部门经理对整个公司财务相关的工作负完全责任。 制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部的财务管 理和经济核算......”。

7、“.....月度财务收支计划，定期检查执行情 况，提出改进意见 如实反映公司的经济状况，财务成果，现金流量，监督财 务收支，依法计算应交税金，向有关部门提供财务报表 依法合理筹集资金，加强资金调度，压缩资金占用，满足 公司经营活动的需要 按时进行经济活动分析，定期向董事长或总经理汇报财务 工作，为公司运营决策提供准确信息 负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等 工作 有效利用各项资产，努力提高经济效益 合理利用和管理公司内部的各项硬件财务设施 负责其他关于财务的相关工作。 健康资产管理部 健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任。 负责整个健康资产管理的整个技术环节，相关的具体职责待定， 其中健康管理师，营养师和营养专家都必须具备相应的资格证书，并 有丰富的临床经验和口才......”。

8、“..... 市场营销部负责整个公司的营销方案的制定，客户的开发，项目 推广及会员管理的工作，相关的具体职责待定，市场部门的人员必须 从事营销，销售或者客服等相关工作经验三年以上，并具有较强的社 交经验和口才。 我们志于在健康产业领域以专业系统个性化的服务打造龙头品牌， 占领市场，提高声誉，为人们的健康生活做出自己的贡献，为公司的发 展提供强劲的动力源泉 公司计划于年初至年底创立，并于年计划实施并 落实全部的初期计划项目。 第四章 公司预期开展的会员制基本服务项目和服务内容 健康资产管理服务项目和服务内容 个人健康资产基本管理服务 建立个人健康电子档案健康全身常规体检服务健康资产 单项疾病评估健康处方个人单项健康资产管理实施方案个体 健康资产管理教育阶段性健康常规检查阶段性健康单项疾病评估 阶段行业特点......”。

9、“.....包括职业病慢性病亚健康的目标管理等项目。为 企业建立员工虚拟诊所其他服务项目待定。 二养生指导服务项目和服务内容 营养养生指导 个人家庭集体营养测评个人家庭集体营养养生改善方案 个人家庭集体营养养生指导定制个人家庭集体营养食谱个 人家庭集体营养评估报告营养养生知识讲座营养养生健康平 媒营养养生健康咨询营养养生跟踪服务建立营养养生的健 康档案其他服务项目待定。 运动养生指导和培训 太极养生瑜加养生健身操养生肚皮舞养生其他运动 养生的具体项目待定运动养生知识讲座运动养生健康平媒 运动养生状况评估运动养生健康处方运动养生实地指导运 动养生健康咨询其他服务项目待定......”。