1、“.....治疗肿瘤的机理是通过静脉注射光 敏剂，段时间后，光敏剂存在于全身，由于光敏剂在各组织的半衰期 不同，经过定时间后可造成肿瘤组织中光敏剂的浓度高于其周围正常 组织，这时用激光照射肿瘤部位，光敏剂中的色素分子受激发产生具有 强氧化能力的分子，使得细胞被氧化损伤造成肿瘤细胞的坏死，从而 达到治疗癌症的目的。 治疗癌症的优点有 对早期肿瘤患者治愈率与手术法相当，并可替代相当部分手 术，创伤甚微或几乎没有。 对晚期患者或无法手术者可运用该疗法以延续病人生命和提 高病人生活质量。 整体治疗费比手术法可大幅度降低。 副作用远远小于化疗。 在我国，通过天津医科大学生物医学工程系主任李迎新教授等人的 多年研制，并在其第代半导体激光治疗机的基础上进行技术改革，研 制出了第二代半导体激光治疗机，目前该产品在产品在天津地区的直接 销售......”。

2、“..... 在适当的时期，进行融资上市及收购相关产业和公司组建自己的 科研部门，进行新产品的研制和开发此项也可在学校的实验室完 成。 应厂商网络。 筹集资金，吸引银行贷款或风险投资，利用对高新技术产业的优惠 政策，选取适宜的地段，建立自己的主要部件生产部门及其它相关 的公司职能部门。 建立自己的营销队伍和营销网络，实现院的临床应用进步使其改进完善。 在此期间完成产品的专利申请和产品注册。 建立和健全管理团队生产技术人员初步建立公司的运作系统， 寻求合作厂商，为我公司生产配套附件产品建立基本的原材料供 半导体激光治疗系统为主要 任务，兼营其他厂家的医疗仪器。最终战略目标是跟踪当今医学的发展， 建立个集研究开发生产销售体化的现代的高新技术公司。 建设计划 在实验室样机初步成型，经过医，我们有理由相信成功的光 环将会伴随公司的成长......”。

3、“.....我公司以研制和生产算注销等。其中以形式退出所获得的收 益高于其它退出途径。收购也将会作为我公司选择方式。 组建了团结合作健康向上的管理团队，具备了全面详尽的创业计 划，有专业人士组成的顾问团体的强劲支持可以适合各种规模的项 目，包括新产品的开发。项目融资可以减少贷款方的风险，为贷款方的 带来较高的收益。 我们为投资者提供了多种退出方式，如首次公开上市收购 公司回购二次出售清完成顺利，则回报将是万元。 在中后期，公司的融资方式将改变为项目融资。采取无担保或有限 担保贷款的形式，对将要开发的新型产品筹措资金。项目融资有很多的 好处，它不像其他方式只是用于大项目样，它事会成员参与董事会的日常工作，对公司有定的管理权限，这样他 们带来的不仅仅是资金投入......”。

4、“.....并且早 期投资的回报是很高的，如果投资万元占总资产的，早期的 四年计划三者的相互关系 统筹安排合理调度，以实现公司财务管理的目标。 在早期，我公司准备采取吸引风险投资的方式来筹集资金，我公司 初步打算拿出公司左右的股份来吸引风险投资家的投资，投资家作为 董司，我公司的财务管理的目标是实现股东财富最大化。在公司的运作中要做好以下三方面的决 策筹资决策投资决策股利分配决策。以上三着是有机的联系在 起的，因此，公司在进行财务管理时，将会充分考虑这计划无法做出，但通过损益表和现 金收支预算可以看到，我们初期预计所需的启动资金为万元，通过 在公司的四年计划顺利完成以后，所得的净利润约为万元，这样会 给投资者带来丰厚的收益。作为股份责任有限公由博士生硕士生本科生组成，多专业 多学科。他们在校期间都曾积累过定的社会经验，均有较强的业务能 力。他们均是精力充沛积极进取......”。

5、“..... 因我公司为初创，所以部分财务 调整各部门的策略。共同致力于公司的发展。 有人曾说过个企业的发展如何，往往取决于该企业是否有个 过硬的领导团体。我们企业就有支充满朝气的，敢于创新，敢于奋斗 的有实力的领导队伍，主要发展。 在企业的运营过程中，主要以生产部为主，它直接由总经理负责监 督，其他部门如财务部，销售部等等也非常重要。和生产部是平起平 坐的，但并不由经理直接过问。这些部门与生产部直接交流信息，及时，并积极向国外扩展较长期的计划如几年后，产值达万 左右，占领国内市场以上的市场份额，年，开发出新的 激光医疗仪器产品。年以后，进步开发出半导体激光治疗仪的系 列化产品，使产品向纵深方向短期和长期的经营 计划。如五年内的短期目标为年，占领天津市场。 年，开拓北京河北东北等市场，并设立相应办事处。 年，投向全国各大中城市年......”。

6、“.....短期和长期的经营 计划。如五年内的短期目标为年，占领天津市场。 年，开拓北京河北东北等市场，并设立相应办事处。 年，投向全国各大中城市年，巩固并发展国 内市场，并积极向国外扩展较长期的计划如几年后，产值达万 左右，占领国内市场以上的市场份额，年，开发出新的 激光医疗仪器产品。年以后，进步开发出半导体激光治疗仪的系 列化产品，使产品向纵深方向发展。 在企业的运营过程中，主要以生产部为主，它直接由总经理负责监 督，其他部门如财务部，销售部等等也非常重要。和生产部是平起平 坐的，但并不由经理直接过问。这些部门与生产部直接交流信息，及时 调整各部门的策略。共同致力于公司的发展。 有人曾说过个企业的发展如何，往往取决于该企业是否有个 过硬的领导团体。我们企业就有支充满朝气的，敢于创新，敢于奋斗 的有实力的领导队伍，主要由博士生硕士生本科生组成，多专业 多学科......”。

7、“.....均有较强的业务能 力。他们均是精力充沛积极进取，有很强的敬业精神和成功意识。 因我公司为初创，所以部分财务计划无法做出，但通过损益表和现 金收支预算可以看到，我们初期预计所需的启动资金为万元，通过 在公司的四年计划顺利完成以后，所得的净利润约为万元，这样会 给投资者带来丰厚的收益。作为股份责任有限公司，我公司的财务管理的目标是实现股东财富最大化。在公司的运作中要做好以下三方面的决 策筹资决策投资决策股利分配决策。以上三着是有机的联系在 起的，因此，公司在进行财务管理时，将会充分考虑这三者的相互关系 统筹安排合理调度，以实现公司财务管理的目标。 在早期，我公司准备采取吸引风险投资的方式来筹集资金，我公司 初步打算拿出公司左右的股份来吸引风险投资家的投资，投资家作为 董事会成员参与董事会的日常工作，对公司有定的管理权限......”。

8、“.....更重要的是专业特长和管理经验。并且早 期投资的回报是很高的，如果投资万元占总资产的，早期的 四年计划完成顺利，则回报将是万元。 在中后期，公司的融资方式将改变为项目融资。采取无担保或有限 担保贷款的形式，对将要开发的新型产品筹措资金。项目融资有很多的 好处，它不像其他方式只是用于大项目样，它可以适合各种规模的项 目，包括新产品的开发。项目融资可以减少贷款方的风险，为贷款方的 带来较高的收益。 我们为投资者提供了多种退出方式，如首次公开上市收购 公司回购二次出售清算注销等。其中以形式退出所获得的收 益高于其它退出途径。收购也将会作为我公司选择方式。 组建了团结合作健康向上的管理团队，具备了全面详尽的创业计 划，有专业人士组成的顾问团体的强劲支持，我们有理由相信成功的光 环将会伴随公司的成长......”。

9、“.....我公司以研制和生产半导体激光治疗系统为主要 任务，兼营其他厂家的医疗仪器。最终战略目标是跟踪当今医学的发展， 建立个集研究开发生产销售体化的现代的高新技术公司。 建设计划 在实验室样机初步成型，经过医院的临床应用进步使其改进完善。 在此期间完成产品的专利申请和产品注册。 建立和健全管理团队生产技术人员初步建立公司的运作系统， 寻求合作厂商，为我公司生产配套附件产品建立基本的原材料供 应厂商网络。 筹集资金，吸引银行贷款或风险投资，利用对高新技术产业的优惠 政策，选取适宜的地段，建立自己的主要部件生产部门及其它相关 的公司职能部门。 建立自己的营销队伍和营销网络，实现产品在天津地区的直接 销售，在北京沈阳石家庄设立办事处。 在适当的时期，进行融资上市及收购相关产业和公司组建自己的 科研部门......”。