1、“.....综合以上因素考虑，通过实地考察论 证，师宗县万亩出口青刀豆基地建设主要分布在 竹基乡亩，其中龙甸村委会亩，抵鲁村委会亩，阿白村委会亩，七排村委会亩，六丘村委会亩， 永安村委会亩，界桥村委会亩，浦草塘村委会亩。 丹凤镇亩，其中法杂村委会亩，丰岭村委会 亩，淑足村委会亩，法雨村委会亩，新村村委会亩， 古城村委会亩，海晏村委会亩，山龙村委会亩，大 堵村委会亩，大同村委会亩，石碑村委会亩，色丛 村委会亩，长桥村委会亩。 葵山镇亩，其中其中龙甸村委会亩，抵鲁村委会亩，阿白村委会亩，七排村委会亩，六丘村委会亩， 永安村委会亩，界桥村委会亩，浦草塘村委会亩。 丹凤镇亩，其中法杂村委会亩，丰岭村委会 亩，淑足村委会亩，法雨村委会亩，新村村委会亩， 古城村委会亩，海晏村委会亩，山龙村委会亩，大 堵村委会亩，大同村委会亩，石碑村委会亩......”。

2、“.....提供服务龙头带动的现代化经 营思路，把千亩示范区建成农业新技术的试验示范优良苗 种繁育实用技术推广应用的出口青刀豆生产示范基地，推动 全县万亩出口青刀豆生产基地建设，带动万户农众基础。 三项目目标实施地点实施内容和效益分析 目标任务 该项目计划建设出口青刀豆生产基地万亩，预计年产青刀 豆原料吨，实现年产值万元。在实施中按照集中 种植管理创新体制技术力量雄厚，拥 有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部 销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公 司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群 供了技术保证。 龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理 方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过 款，也从未拖欠过工人农民的工资货款从事蔬菜生产技术推广应用......”。

3、“.....同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训， 为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地 建设蔬菜产业化发展提菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了 组织保证。 技术力量雄厚 师宗县有支素质较高的专业技术队伍，从事蔬菜专业技术 推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多 年青刀豆生产管理县财政每年都预算 定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万 元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增 长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县 乡蔬 组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书 年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位， 专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成 立了刀豆办，负责全县出口产的发展方向，并把蔬菜 生产列为我县项后续支柱产业来抓......”。

4、“.....鼓励支持和推动蔬菜生产。年， 师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任 双控天然林禁伐和人工林限伐的实际，农民 增收形势严峻，农村产业结构调整迫在眉睫，各级党委政府均 把眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业，师宗县委政府多 次召开蔬菜生产专题会议，研究蔬菜生企业消化，因此，我县生产的青刀豆原料销 售有足够的保障，只要从无公害安全食品生产入手保证质量， 青刀豆种植户就能够获得较高的经济效益。 管理机构健全，各级各部门高度重视项目建设 面对烤烟入，比 较效益高。我县引进的振华食品有限公司凤凰食品有限公司， 每年可加工青刀豆二万余吨，产品全部销往德国法国，师宗县二万亩出口青刀豆生产基地每年生产万千吨左右刀豆原料远 远不够上述两家龙头了便 利。 广阔的市场前景 法国青刀豆是种投入低，产值高生产周期短......”。

5、“.....它年四季均可种植，在我县种植年来，为加 工企业带来了较好的经济效益，同时也使种植户增加了收设有车站个，铁路货场个，营运 能力万吨年。公路以国道和师弥以马省道为骨架， 县乡公路和乡村公路为经线覆盖全县，并已实现乡乡通柏油路的 目标，移动通信覆盖全县所有乡镇，为出口青刀豆外销提供及人才资源全县有总人口万人，其中农业人 口万人，有农村劳动力万个，为全县青刀豆基地建设提 供了丰富的劳动力。 交通通信较为发达，师宗县地处滇黔桂三省五地州结 合部，南昆铁路横贯全县，型水库座坝塘座，总库容达到万立方米，有抽水 站座，年供水量达万立方米，建成三面光渠道公里， 建成旱地水浇地万亩，完成中低产田地改造万亩， 旱地节水灌溉达万亩，全县水利化程度已达。 劳力平均每年有天，无霜期天，全县最高海拔 米，最低海拔米，海拔与气温垂直递减率为。 水利资源师宗县境内有大小河流条......”。

6、“.....全县已建成中型水库两座小型水库座小二 型平均每年有天，无霜期天，全县最高海拔 米，最低海拔米，海拔与气温垂直递减率为。 水利资源师宗县境内有大小河流条，年降雨量 毫米，全县已建成中型水库两座小型水库座小二 型水库座坝塘座，总库容达到万立方米，有抽水 站座，年供水量达万立方米，建成三面光渠道公里， 建成旱地水浇地万亩，完成中低产田地改造万亩， 旱地节水灌溉达万亩，全县水利化程度已达。 劳力及人才资源全县有总人口万人，其中农业人 口万人，有农村劳动力万个，为全县青刀豆基地建设提 供了丰富的劳动力。 交通通信较为发达，师宗县地处滇黔桂三省五地州结 合部，南昆铁路横贯全县，设有车站个，铁路货场个，营运 能力万吨年。公路以国道和师弥以马省道为骨架， 县乡公路和乡村公路为经线覆盖全县，并已实现乡乡通柏油路的 目标，移动通信覆盖全县所有乡镇......”。

7、“..... 广阔的市场前景 法国青刀豆是种投入低，产值高生产周期短，劳动力相 对集中的产业，它年四季均可种植，在我县种植年来，为加 工企业带来了较好的经济效益，同时也使种植户增加了收入，比 较效益高。我县引进的振华食品有限公司凤凰食品有限公司， 每年可加工青刀豆二万余吨，产品全部销往德国法国，师宗县二万亩出口青刀豆生产基地每年生产万千吨左右刀豆原料远 远不够上述两家龙头企业消化，因此，我县生产的青刀豆原料销 售有足够的保障，只要从无公害安全食品生产入手保证质量， 青刀豆种植户就能够获得较高的经济效益。 管理机构健全，各级各部门高度重视项目建设 面对烤烟双控天然林禁伐和人工林限伐的实际，农民 增收形势严峻，农村产业结构调整迫在眉睫，各级党委政府均 把眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业，师宗县委政府多 次召开蔬菜生产专题会议......”。

8、“.....并把蔬菜 生产列为我县项后续支柱产业来抓，同时制订了系列优惠政 策和办法详见附件，鼓励支持和推动蔬菜生产。年， 师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任 组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书 年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位， 专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成 立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算 定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万 元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增 长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县 乡蔬菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了 组织保证。 技术力量雄厚 师宗县有支素质较高的专业技术队伍，从事蔬菜专业技术 推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多 年从事蔬菜生产技术推广应用......”。

9、“.....同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训， 为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地 建设蔬菜产业化发展提供了技术保证。 龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理 方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过 款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥 有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部 销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公 司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群 众基础。 三项目目标实施地点实施内容和效益分析 目标任务 该项目计划建设出口青刀豆生产基地万亩，预计年产青刀 豆原料吨，实现年产值万元。在实施中按照集中 种植管理创新体制创新，提供服务龙头带动的现代化经 营思路......”。