1、“..... 第三章市场分析与建设规模 本平台是我国第个将管理软件与电子商务融合的企业信息化 平台，也是我国第个采用服务外包模式的企业电子商务公共服 务平台。它将强力推进企业电子商务的实施步伐，提高国民经济的质 量。 为企业实施中央信息化与工业化融合战略提供技术支撑 当今，我国正处在工业化进程中，恰逢信息化兴起，信息技术的勃兴渗透和催化，为我国走新型工业化道路提供了难得的历史机遇。 推进信息化与工业化融合，使信息化与工业化相互促进，是落实科学 发展观的内在要求，是企业贯彻党的十七大精神，走中国特色新型工 业化道路的必然选择。 经济全球化和信息浪潮给企业带来了新的挑战和机遇。但是，我 国企业因资金技术和人才等方面的局限，难以自主建设完整的电子 商务系统。亟需社会提供低成本高性能平台化的电子 现状分析 据统计......”。

2、“.....大约有的企业还 没有配备计算机设备，其中的还未建自己的网站，的企业 只配有名以下技术人员，可以熟练使用计算机的员工只占总数 的，半员工停业因资金技术和人才等方面的局限，难以自主建设完整的信息化 系统，极需社会提供低成本高性能平台化的企业信息化外包服务， 因此，依托企业信息化公共服务平台，将是我国企业实施信息化的最 佳选择。着 大型企业信息化向纵深发展，作为大型企业供应链上下游的企业信息 化水平不足开始成为影响其供应链管理的短板。企业在大型企业的外 在推动和求生存的内在驱动的迫使下也纷纷要求实施信息化。但是， 企突破信息化瓶颈 当今，为应对经济全球化和全球信息化给企业带来的挑战和机 遇。我国政府制定了工业化和信息化融合的战略。在政府引导下， 我国大型企业为主动迎接网络经济的挑战均自主实施其信息化，随全面整合，摆脱目前处于市场价值 链中低端地位的不利局面......”。

3、“.....让企业获得高额利润。这种与电子商务融合的 创新，将是企业信息化发展的必然。撑整个供应链中所有商业流程的集成和协同。 本平台正是将电子商务与紧密结合，使企业不再担心信息孤 岛数据不匹配和系统间重复工作等问题。帮助其在混乱的渠道中看 清方向，尽快实现与渠道市场的 传统把管理的重点放在企业内部，它不能将电子商务快速获 得的外部信息的优势集成，使企业丧失了很多商机。随着电子商务的 发展和企业重心从运作效率到以顾客为中心的转变，原有的已不 足以支业务有效整合，也不能与企业上下游资源进行整合和协同， 使得电子商务对其内部及外部资源掌控十分有限，致使电子商务的高 价值无法实现，这种和电子商务的分离状况已经成为企业信息化 发展的瓶颈。 入及风险 按需购买服务，次性投入小，风险小次性投入小，功能单。次性投入大......”。

4、“.....不能与企业内 部的核心与交换业务协同 产品在线服务等 信息交流服务为主咨询服务 收入模式服务收入为主，多种收费服务项目服务收入为主，服务项目 单 许可收入为主，市场 竞争导致许可价格下降 用户应用投 竞争优势，其优势比较如下 商家 项目 厦门企业信息化公共服务平台电子商务厂商管理软件厂商 产品功能电子商务与融合的全程管理前台交易系统为主企业内部管理为主 服务方式信息交流数据传输有厂 商可以向客户提供成熟的横跨这两个领域的综合应用服务。 向客户提供的是电子商务与应用软件完美融合的企业信息化应 用，不论是与目前的电子商务厂商相比，还是与传统管理软件厂商相 比，都有自己的用服务，可帮 助企业有效地将内部业务管理与外部的供应商分销商和客户之间的 业务管理实现协同，是种高度创新全面集成的应用服务......”。

5、“.....暂时还没慧聪等向用户提供的服务还在很大程度上局限于企 业的信息发布和交易撮合等。为用户提供企业内部管理和企业间电子 商务管理的信息化应用服务目前还没有出现。 本平台可向用户提供管理软件与电子商务融合的应业的内部管理的范畴向外延伸，没有真正打通软件用户与其供应链 间的业务流程。且收入模式依然是向用户收取软件许可费用模式。 而在企业的信息化应用市场上，目前绝大多数电子商务服务提供 商，如阿里巴巴他的主要软件厂 商有用友金蝶新中大浪潮通软等。这些厂商所提供的产品和服务，目前都还局限于企业的内部管理，虽然也在最新提供的软 件版本中采用了些互联网技术，但其处理的核心业务并没有从企 提供专有的网上交易市场为主，如以 等厂商为代表的电子商务应用软件厂商已经在全球帮助它的用 户建立了多个网上交易市场。 当今......”。

6、“.....国内其他提供专有的网上交易市场为主，如以 等厂商为代表的电子商务应用软件厂商已经在全球帮助它的用 户建立了多个网上交易市场。 当今，在传统的企业管理软件市场上，国内其他的主要软件厂 商有用友金蝶新中大浪潮通软等。这些厂商所提供的产品和服务，目前都还局限于企业的内部管理，虽然也在最新提供的软 件版本中采用了些互联网技术，但其处理的核心业务并没有从企 业的内部管理的范畴向外延伸，没有真正打通软件用户与其供应链 间的业务流程。且收入模式依然是向用户收取软件许可费用模式。 而在企业的信息化应用市场上，目前绝大多数电子商务服务提供 商，如阿里巴巴慧聪等向用户提供的服务还在很大程度上局限于企 业的信息发布和交易撮合等。为用户提供企业内部管理和企业间电子 商务管理的信息化应用服务目前还没有出现。 本平台可向用户提供管理软件与电子商务融合的应用服务......”。

7、“.....是种高度创新全面集成的应用服务。目前国 内其他厂商都还只能向客户提供个方面的应用服务，暂时还没有厂 商可以向客户提供成熟的横跨这两个领域的综合应用服务。 向客户提供的是电子商务与应用软件完美融合的企业信息化应 用，不论是与目前的电子商务厂商相比，还是与传统管理软件厂商相 比，都有自己的竞争优势，其优势比较如下 商家 项目 厦门企业信息化公共服务平台电子商务厂商管理软件厂商 产品功能电子商务与融合的全程管理前台交易系统为主企业内部管理为主 服务方式信息交流数据传输与交换业务协同 产品在线服务等 信息交流服务为主咨询服务 收入模式服务收入为主，多种收费服务项目服务收入为主，服务项目 单 许可收入为主，市场 竞争导致许可价格下降 用户应用投 入及风险 按需购买服务，次性投入小......”。

8、“.....功能单。次性投入大，风险 大 发展趋势 融合必然趋势 传统的电子商务主要功能为信息发布和商机搜索，不能与企业内 部的核心业务有效整合，也不能与企业上下游资源进行整合和协同， 使得电子商务对其内部及外部资源掌控十分有限，致使电子商务的高 价值无法实现，这种和电子商务的分离状况已经成为企业信息化 发展的瓶颈。 传统把管理的重点放在企业内部，它不能将电子商务快速获 得的外部信息的优势集成，使企业丧失了很多商机。随着电子商务的 发展和企业重心从运作效率到以顾客为中心的转变，原有的已不 足以支撑整个供应链中所有商业流程的集成和协同。 本平台正是将电子商务与紧密结合，使企业不再担心信息孤 岛数据不匹配和系统间重复工作等问题。帮助其在混乱的渠道中看 清方向，尽快实现与渠道市场的全面整合，摆脱目前处于市场价值 链中低端地位的不利局面......”。

9、“.....让企业获得高额利润。这种与电子商务融合的 创新，将是企业信息化发展的必然。突破信息化瓶颈 当今，为应对经济全球化和全球信息化给企业带来的挑战和机 遇。我国政府制定了工业化和信息化融合的战略。在政府引导下， 我国大型企业为主动迎接网络经济的挑战均自主实施其信息化，随着 大型企业信息化向纵深发展，作为大型企业供应链上下游的企业信息 化水平不足开始成为影响其供应链管理的短板。企业在大型企业的外 在推动和求生存的内在驱动的迫使下也纷纷要求实施信息化。但是， 企业因资金技术和人才等方面的局限，难以自主建设完整的信息化 系统，极需社会提供低成本高性能平台化的企业信息化外包服务， 因此，依托企业信息化公共服务平台，将是我国企业实施信息化的最 佳选择。 现状分析 据统计，年全国有企业万家，大约有的企业还 没有配备计算机设备，其中的还未建自己的网站......”。