1、“.....开拓了广泛的农村网点， 目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为 基础的农村消费经营网络，为农民消费提供了优良的环境优质的商品 和服务，为满足网点需求，降低采购与管理成本，配送中心建设已成为 日益紧迫的任务。在建的配送中心实施了商品准入采购商品索证索票 商品保质期跟踪管理等系列规章制度。同时，通过层层落实责任制的 形式，强化责任管理，确保商联所经营商品的质量合格。日常管理中， 巡视督导小组通过加强巡视督促，纠正和规范门店的经营行为，执行统 管理，保证了广大消费者放心消费。 带动农产品销售受多种因素影响，配送中心建设前经常出现的供应紧张等问题非常 严重，各连锁店长期持有库存量较大，库存成本较高，不利于企业发展。 配送中心建设后，在调节各连锁店供需关系确保货源降低成，对增强商品配送和流转能力......”。

2、“.....使公司从原来只能配送几十个网点扩展 到可以配送上百个网点从原来的物流年吞吐量多吨，到现在的 物流年吞吐量达吨左右企面积 平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方 米。 投资结构及资金来源 配送中心建设投资总额万元，其中自筹资金万元， 申请财政扶持资金万元。项目效益 经济效益 配送中心的建 江苏徐州宗 申 货位式货架 南京音飞货 架制造有限 公司 电子秤 南京兴吴电 气有限责任 公司 主要建筑物 配送中心占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储江淮牌安徽江淮 厢式运输车福田牌山东诸城福田 叉车 台励福机器 设备昆山公 司 叉车 台励福机器 设备昆山公 司 正三轮摩托 车宗申家税收万元， 同比增长。 主要设备名称数量 本项目主要设备如表所示......”。

3、“.....年公司主体销售亿元，加盟店销售万元， 农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实 现利润共计万元，较年增长了。上交国不同岗位的员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流 动培养。公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加 盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分 布在淮软件系统，为配送中心的远程系统管理打造个良好的平台。同时，公 司为适应竞争日益激烈的市场竞争需要，注意员工业务素质的提高，经 常聘请大专院校同行业配送中心培训公司的专家学者来公司讲课， 把搬入新场区办公，目前土地 置换营业楼期和相关证件正在办理之中。 配送中心信息化系统的建设方面有较大投入，公司购买了相应的软 件和批电脑硬件......”。

4、“.....支持公司建设物流配送中心。 公司购买了厂区后，经过各方面前期准备厂区改造内部调整， 视频库百货库生鲜库和公司总部已先后 设新农村的发展规划，有力地推动了当地农村经济的增长，农民的购买 力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。 作为淮安本地流通业的龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公 司较大支持，于年月工业经济得到迅猛发展，但由于种种原因， 农村出现发展缓慢的现象。针对此状况，中央决定采取返哺农业的政策， 加大对农村经济的扶持和开发。 淮安近几年的城市发展日新月异，交通尤为便捷。政府提出重点建目建设领导小组，由总经理任组长， 加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制 度统管理。技术设备建筑物主体工程 项目的技术背景和发展情况 改革开放以来......”。

5、“.....叉车辆，三轮摩托车 辆，货位式货架套，条码电子秤台，托盘件，另有电脑网络 系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码 分类系统。 生产经营方案在建设期建设项阳北路号 建设规模及主要产品或经营方案 建设规模配送中心总体规划占地亩，总建筑面积平方米， 其中仓储面积平方米，综合办公大楼平方米，配送中心办公 面积平方米。 设备购买冷藏车辆，厢于工作业绩突出，年当选为淮阴区人大代表，年当选为淮阴区科协常委。 项目建设方案 项目名称建设性质及建设地点 项目名称日用品配送中心项目 项目建设性质新建 项目建设地点淮安市淮阴区，沈，大专毕业 无锡家禽制品总厂技术员内蒙古塞飞亚食品有限公司技术经理 山东顺达仁诚食品有限公司技术总监 淮安市君泰食品有限公司董事长 淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社理事长 由于......”。

6、“.....年当选为淮阴区人大代表，年当选为淮阴区科协常委。 项目建设方案 项目名称建设性质及建设地点 项目名称日用品配送中心项目 项目建设性质新建 项目建设地点淮安市淮阴区，沈阳北路号 建设规模及主要产品或经营方案 建设规模配送中心总体规划占地亩，总建筑面积平方米， 其中仓储面积平方米，综合办公大楼平方米，配送中心办公 面积平方米。 设备购买冷藏车辆，厢式运输车辆，叉车辆，三轮摩托车 辆，货位式货架套，条码电子秤台，托盘件，另有电脑网络 系统自动化仓库装卸设备自动导向系统自动起重机商品条码 分类系统。 生产经营方案在建设期建设项目建设领导小组，由总经理任组长， 加强协调，精心组织，严格管理项目资金......”。

7、“.....按现代管理制 度统管理。技术设备建筑物主体工程 项目的技术背景和发展情况 改革开放以来，我国的工业经济得到迅猛发展，但由于种种原因， 农村出现发展缓慢的现象。针对此状况，中央决定采取返哺农业的政策， 加大对农村经济的扶持和开发。 淮安近几年的城市发展日新月异，交通尤为便捷。政府提出重点建 设新农村的发展规划，有力地推动了当地农村经济的增长，农民的购买 力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。 作为淮安本地流通业的龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公 司较大支持，于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路 号的清退的厂区签订了转让协议书，支持公司建设物流配送中心。 公司购买了厂区后，经过各方面前期准备厂区改造内部调整， 视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公，目前土地 置换营业楼期和相关证件正在办理之中......”。

8、“.....公司购买了相应的软 件和批电脑硬件，建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条 软件系统，为配送中心的远程系统管理打造个良好的平台。同时，公 司为适应竞争日益激烈的市场竞争需要，注意员工业务素质的提高，经 常聘请大专院校同行业配送中心培训公司的专家学者来公司讲课， 把不同岗位的员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流 动培养。公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加 盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分 布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟 水县的乡镇。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元， 农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实 现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元， 同比增长。 主要设备名称数量 本项目主要设备如表所示......”。

9、“.....总建筑面积平方米，其中仓储面积 平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方 米。 投资结构及资金来源 配送中心建设投资总额万元，其中自筹资金万元， 申请财政扶持资金万元。项目效益 经济效益 配送中心的建成，对增强商品配送和流转能力，缓解发展连锁超市 配送能力差的矛盾有重要作用，使公司从原来只能配送几十个网点扩展 到可以配送上百个网点从原来的物流年吞吐量多吨，到现在的 物流年吞吐量达吨左右企业的经济效益也不断提升......”。