1、“.....营运系统各单位主管应填写营运职员增补申请表经店长签核后，呈请营管部核示批准后 转由行政部协办。行政管理系统各部门主管应填写行政职员增补申请表呈交核示批准，服务年资并非晋升之决定性因素。公司定期每月评核员 工之工作表现，作为日后升调之参考。 第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，不同之工作岗 位。员工若有不同意见可提出，但事先必须服从上级的安排。 三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦不会因任何人事关系而加 以优待。晋升全凭个人才干及工作表现序而下，避免产生中间脱节之状况。 二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。当有职位空缺时，会先从内部提升员工。如 未有员工适合该职位时，始向外界招聘。公司亦会按员工之能力及表现，将其调任其能力和特长发展并获得成功......”。

2、“..... 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出上级如有所指示，亦应循 序其能力和特长发展并获得成功, 五鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策, 第五条人事政策 公司采用分层管理工作制度，如有请示，应先循序向其直属上级提出上级如有所指示，亦应循 序而下，避免产生中间脱节之状况。 二公司重视每位员工之能力，尽量给予其发展机会。当有职位空缺时，会先从内部提升员工。如 未有员工适合该职位时，始向外界招聘。公司亦会按员工之能力及表现，将其调任不同之工作岗 位。员工若有不同意见可提出，但事先必须服从上级的安排。 三公司不会因员工个人之户籍种族性别或信仰而对员工产生歧视，亦不会因任何人事关系而加 以优待。晋升全凭个人才干及工作表现，服务年资并非晋升之决定性因素......”。

3、“.....作为日后升调之参考。 第二章雇佣细则 第条人员增补 本公司所属各部门依据业务发展及人事异动状况拟列员额编制，单位内遇有离职缺额或编制内增 补时，营运系统各单位主管应填写营运职员增补申请表经店长签核后，呈请营管部核示批准后 转由行政部协办。行政管理系统各部门主管应填写行政职员增补申请表呈交核示批准后转由相 关部门协办。 二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需扩大编制时,除填写各项 增补申请表外，另需撰写签呈，并呈报董事会批示，核准后转由相关部门办理扩编事宜。 第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列各款情事之者，不得任用为 本公司员工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。 二有赌博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。 三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者......”。

4、“..... 五其它本公司认为不得任用之情形。 第三条招募方式 本公司采用公开对外招募罗致方式，统由行政部规划，而其作业方式应以能够达到广征人才之 效果为着眼点，并力求公平公正公开之原则。 第四条筛选流程 凡参加本公司招募应征者，需亲自至人事部填写应征履历表并保证资料属实，日后倘若发现虚 报隐匿情事，当予以免职处理而不得异议。 二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣资格为标准，依实际需要 采用面试笔试专业测试考核等方式为之。 三内外场人员初审经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审筛选录用或与人事部共同 进行之，有关筛选过程中，各主管需填写应征履政部核验转财务部发放。并于每月日核发薪资，如遇假日则顺延发薪日。 第二条行政职员工作时间 上班时间以实际各岗安排为准，或天视大小月而定......”。

5、“..... 以兹凭证。 第三条营运职员工作时间 每月工作天数或天视大小月而定。 二每天上班时间具体根据部门实际排班而定。 三如属该月之正常休假或特殊假事病年公„„均应比照正常各类假别之相关规定办理， 以兹凭证。 四日夜班各单位人员应全力配合营运状况所需人力，部门主管有权延长调整当日之工作时数， 不得异议。 第四条考勤管制事项 适用对象 本公司除店铺主管以上人员免考勤外，其余所属职员出勤皆以考出勤卡表为薪资计算月份 考核之依据，故所属人员均应遵照相关规定执行上下班打卡事宜。 动 人员变动应由该当事人之主管单位以人事异动签呈表签报管理处核准后，经人事单位进行公告。 单位调动人事单位应以人事异动单进行公告。 职位调动人事单位应以人事异动单进行公告。 职 在公司规定期限不予缴纳者，不予录用或转正......”。

6、“.....减少因人力变动造成的业务困阻,特制订本办法。 二部门或职位之调交正本备验 公司规定其它需要交验之材料。 另须至财务部交纳工服服装费，领取相关工服后方可上岗。 注健康证公司每年要求员工进行体检，凡发现有传染病或不适合餐饮条例要求的病症者，公司有权解聘。交下列文件 身份证原件备验 寸报名照张最近六个月内 最高学历证明复印件份需同时交正本备验 健康证到职个月内 外地员工还需暂住证复印件及新昌市规定的其它证件复印件需同时 六行政管理系统职员进入公司须经过个月的试用期无培训期。其余与营运系统相同。 第五条入职手续 由其申请店铺主管进行有关考核，经营管部批准签字后方可录用。 二本公司新进员工于到职时应训报到日期。 五营运系统职员进入公司须经过周培训期及个月试用期,若试用期未经转正公司会在予 以试用个月,仍未通过试用考核公司将予以辞退......”。

7、“..... 场人员初审经由人事部办理筛选评核，各申请部门主管负责复审筛选录用或与人事部共同 进行之，有关筛选过程中，各主管需填写应征履历表为评鉴之依据。 四人员经筛选合格，由人事部协调各申请部门安排培若发现虚 报隐匿情事，当予以免职处理而不得异议。 二本公司职员之筛选项目，以学识品德能力经验体格及任务雇佣资格为标准，依实际需要 采用面试笔试专业测试考核等方式为之。 三内外政部规划，而其作业方式应以能够达到广征人才之 效果为着眼点，并力求公平公正公开之原则。 第四条筛选流程 凡参加本公司招募应征者，需亲自至人事部填写应征履历表并保证资料属实，日后倘嗜好者。 三身有恶疾，传染病或身体衰弱不堪任职者。 四曾任本公司或关系企业而受辞退处分者。 五其它本公司认为不得任用之情形......”。

8、“.....统由行 第二条雇佣资格 公司人事部及培训部分别负责各部门的人员招聘工作，凡有下列各款情事之者，不得任用为 本公司员工 曾犯刑事案件而受拘役以上处分者。 二有赌博，酗酒及吸毒或不良后转由相 关部门协办。 二凡属本公司组织架构中编制职员或各年度人力编制人数，因业务发展需扩大编制时,除填写各项 增补申请表外，另需撰写签呈，并呈报董事会批示，核准后转由相关部门办理扩编事宜。单位内遇历表为评鉴之依据。 四人员经筛选合格，由人事部协调各申请部门安排培训报到日期。 五营运系统职员进入公司须经过周培训期及个月试用期,若试用期未经转正公司会在予 以试用个月,仍未通过试用考核公司将予以辞退。培训期及试用期内公司有随时作退训及辞 退之权力。 六行政管理系统职员进入公司须经过个月的试用期无培训期。其余与营运系统相同。 第五条入职手续 由其申请店铺主管进行有关考核......”。

9、“..... 二本公司新进员工于到职时应交下列文件 身份证原件备验 寸报名照张最近六个月内 最高学历证明复印件份需同时交正本备验 健康证到职个月内 外地员工还需暂住证复印件及新昌市规定的其它证件复印件需同时交正本备验 公司规定其它需要交验之材料。 另须至财务部交纳工服服装费，领取相关工服后方可上岗。 注健康证公司每年要求员工进行体检，凡发现有传染病或不适合餐饮条例要求的病症者，公司有权解聘。 在公司规定期限不予缴纳者，不予录用或转正。 第六条人员变动之作业办法及相关规定 目的 为有效掌握公司人员变动之控制,减少因人力变动造成的业务困阻,特制订本办法。 二部门或职位之调动 人员变动应由该当事人之主管单位以人事异动签呈表签报管理处核准后，经人事单位进行公告。 单位调动人事单位应以人事异动单进行公告。 职位调动人事单位应以人事异动单进行公告......”。