1、“..... 国家出台了系列促进汽车摩托车消费的政策，有效刺激了 消费市场，机动车保有量呈快速增长趋势，机动车驾驶人的数量 也相应大幅增长。年四季度，无论是销售量还是价格都反 常态，市场呈现狂热购车的状态，出现提前释放的突出现象。 全年表现为，摩托车市场刚性需求的特征，范围之广，力度 之强都是近几年来出乎意料的，甚至些专家学者预测中国机动 车市场仍将有年的高速发展期年均的增 长。行业部门机动车制造商，专家业内人士相关机构对 年车市总体预测很乐观，认为最少要有的增长率，甚 至有可能达到的增长。 本项目前市场及收入分析 培训学校划拟建成练场和考试预备场地，场地功能模 块拟分成两大功能模块。根据所取得地块的地形地貌等制定整个 教练场的规划设计方案。在教练场智能化或综合配套方面采纳最 好的或最有特色的规划......”。

2、“..... 以下是市场预测专家对未来几年我国摩托车市场需求的预测，由 数据可以看出，我国摩托车在未来数年内都会直拥有较大的市 场规模， 成为了社 会上最大的需求，也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量 重视管理，实现以人为本，力求创建优质的驾校，成为社会需要 的学校。 第三章项目市场研究训学校应本着对国家社会个人负责的态度。 在确保培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本， 提高自身的竞争力，为学校的持续发展创造条件。 从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看，优质的驾校 同，人际关系复杂，文化程度差异很大，综合素质参差不齐。驾 校中的部分教员出现了认识上的困惑，善恶混淆，荣辱扭曲，只 看重个人利益，存在拜金主义及利己主义，缺乏职业责任感及敬 业精神。各驾驶培盾，同时更 提供了本项目建立的力量基础......”。

3、“.....驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行 各业，社会背景不尽样，看问题的角度和思维的方式也各不相引进国内。中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的目标管理人员技术管理财务管理政策管理到教学管 理招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合的。 实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后支持力度加大，为阿克苏市阿瓦提县培训学 校的建立创造了更规范的环境，也从个角度上保证了驾校的质 量。 当前实力支持 随着中国逐步的融入到国际市场中，国外很多先进的技术和 思想都被机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考 核办法，对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。 教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况教学 业绩不良记录等。 政策上的观念时 问和费用成本带来很大影响......”。

4、“.....教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。都要 具备机动车驾驶证，且年龄不超过周岁。同时规定还要求，道 路运输管理对学车者实施学时预约和按学时 收费的新制度，同时对驾校教练提出了更高的资质要求。新的规 定对教练员管理驾校经营管理等方面进行了更严格的规定，将 最大限度地保护学车人的权利，同时也将对学员学车的分析，本项目是可行的。 第二章项目建设必要性 项目可行性分析 政策支持力度加大 从年月日起，新的机动车驾驶员培训管理规定 将实施，驾驶员培训学校将逐步服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练， 严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造阿瓦提县驾 驶员培训学校的名片。 从阿克苏地区先进的摩托车行业市场本项目建设区域的市 场和经济发展状况迫切 的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过 市场模型分析......”。

5、“..... 通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理 正规化教学高质量财务上是完全可行的。 结论 在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范 作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好 的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了有较强的抗风险 能力，主要财务指标 本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元，平均每年上缴营业税万元，企业平均年利润总额万元， 所得税后财务内部收益率为，税后投资回收期年，项目 建设在积平方米 财务效益分析 依据国家现行的财税制度有关规定及相关行业实际运营基础 数据，对项目法人财务分析表明，项目具有较强的盈利能力和抗 风险能力，各项财务指标均优于基准收益率......”。

6、“.....对项目法人财务分析表明，项目具有较强的盈利能力和抗 风险能力，各项财务指标均优于基准收益率，具有较强的抗风险 能力，主要财务指标 本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元，平均每年上缴营业税万元，企业平均年利润总额万元， 所得税后财务内部收益率为，税后投资回收期年，项目 建设在财务上是完全可行的。 结论 在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范 作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好 的环境......”。

7、“.....优质驾校的建立成为了迫切 的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过 市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。 通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理 正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练， 严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造阿瓦提县驾 驶员培训学校的名片。 从阿克苏地区先进的摩托车行业市场本项目建设区域的市 场和经济发展状况分析，本项目是可行的。 第二章项目建设必要性 项目可行性分析 政策支持力度加大 从年月日起，新的机动车驾驶员培训管理规定 将实施，驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时 收费的新制度，同时对驾校教练提出了更高的资质要求。新的规 定对教练员管理驾校经营管理等方面进行了更严格的规定，将 最大限度地保护学车人的权利......”。

8、“.....新规定对驾校的教练员的资质做出 了明确的规定。教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员。都要 具备机动车驾驶证，且年龄不超过周岁。同时规定还要求，道 路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考 核办法，对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。 教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况教学 业绩不良记录等。 政策上的支持力度加大，为阿克苏市阿瓦提县培训学 校的建立创造了更规范的环境，也从个角度上保证了驾校的质 量。 当前实力支持 随着中国逐步的融入到国际市场中，国外很多先进的技术和 思想都被引进国内。中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的目标管理人员技术管理财务管理政策管理到教学管 理招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合的。 实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后盾......”。

9、“..... 项目必要性分析 中国驾驶行业发财 产安全，驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行 各业，社会背景不尽样，看问题的角度和思维的方式也各不相 同，人际关系复杂，文化程度差异很大，综合素质参差不齐。驾 校中的部分教员出现了认识上的困惑，善恶混淆，荣辱扭曲，只 看重个人利益，存在拜金主义及利己主义，缺乏职业责任感及敬 业精神。各驾驶培训学校应本着对国家社会个人负责的态度。 在确保培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本， 提高自身的竞争力，为学校的持续发展创造条件。 从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看，优质的驾校成为了社 会上最大的需求，也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量 重视管理，实现以人为本，力求创建优质的驾校，成为社会需要 的学校......”。