1、“.....勇于拼搏 大学本科以上学历，年龄在岁以内。 副总经理 直接上司 总经理。 二直接下级 分管的部门规划发展部计划预算部经理。 三工作职权责任与范围说明书 工作职权 在总经理领导下，协助总经理的工作，在总经理授权的范围内分管 领域内行使其职权。 对所分管部门机构的人员命令指使奖惩及工作安排权 有权向总经理提出分管部门经理或副经理的聘任或解聘奖励或处罚 等建议，经总经理批准后予以实施。 具有对分管部门组织事务处理协调资源调配计划控制权。 具有分管部门在总经理授权范围内的日常规定事项的决策审批权，特 殊事项应按公司规定提交公司总经理或公司总经理办公会审批。 元以内财务资金审核及审批权。 工作职责范围 对总经理负责，完成分管部门或领域的工作任务......”。

2、“.....公司对各类工作岗位职位 说明书的规范与工作标准进行明确规定理 物业主任主管级 保安主任主管级 保安员工员 物业监理主管 物业设计主管 物业管理专员文员兼物业管理部内勤 合计 营销企划部经理部门经理 营销企划部副经理部门副经理 销售主任主管级 企划主管主管级 市场主管主管 客户主管主管 内勤秘书文员兼签约专员 销售代表文员 物业管理部 物业管理部经理部门经 项目经理部经理部门经理 项目经理部副经理部门副经理 土建工程师专业工程师 电气工程师专业工程师 暖通工程师专业工程师 质量监理工程师文员兼档案管理员 材料设备主管主管 营销企划部 经理 规划发展部副经理主管级 项目负责人主管级即新项目负责人 动迁主......”。

3、“.....管主管级 建筑师专业设计师 城市规划师专业设计师 景观设计师专业设计师 装修设计师专业设计师 项目经理部即工程技术部员 司机工员 财务预算部 财务预算部经理部门经理 成本主管会计主管级 出纳员文员 审算主管主管也可为部门副经理 造价工程师专业工程师分土建电气水暖 规划发展部 规划发展部经理部门 政 人 事 部 项 目 经 理 部 部市 政 配 套 部 营 销 企 划 部 总经理秘书主管级 行政人事助理主管级 电脑工程师文员 前台接待文员文人事部即总经理办公室 行政人事部经理部门经理即总办公室主任 事会 总经理 副总经理副总经理 财务总监工程总监营销总监 规 划 发 展 部 财 务 预 算 部 部行 职级备注 总经理室总经理 副总经理室副总经理副总级 助理总经理室助理......”。

4、“.....报经公司总经理批准后般不预调整。其中部门编制与岗位职位设置 如下试行方案见附表公司职位编制职级览表 四公司组织设计其他 物业管理工作。 三公司部门与职位职级及编制 公司在年度初步确定编制为人，实际调整使用编制为人。 根据工作及公司发展需要公司将适当对编制进行调整......”。

5、“..... 受理客户投诉并协调解决处理其他销售招商事宜 物业管理部前期设立，后期可归纳进物业管理或经营价格策略以及招商策略活 动，并加以组织实施负责客户接待和销售信息管理汇总，提交相关部门 成交客户分析与集团团体购买跟踪市场信息整理分析反馈销售组织 控制咨询接待催款按揭产目总体策划组织与委 托规划建议顾客敏感点设立顾客价值分析制订项目销售招商 计划目标与广告推广策略销售招商策划企划方案品牌目标策略等， 并组织实施运行制定阶段性的促销广告询价购置负责材料设备的出入保管核算......”。

6、“..... 营销企划部可以扩展为销售招商部 目市场调查地块研究分析宗地功能分区产品定位研究分析与相关 部门进行项目可行性研究报告组织拟定等进行项目总体策划组织与委 托规划建议顾客敏感点设立顾客价值分析制订项目销售招商 计划目标与广告推广策略销售招商策划企划方案品牌目标策略等， 并组织实施运行制定阶段性的促销广告价格策略以及招商策略活 动，并加以组织实施负责客户接待和销售信息管理汇总，提交相关部门 成交客户分析与集团团体购买跟踪市场信息整理分析反馈销售组织 控制咨询接待催款按揭产权办理事务企业内部企划设计与文 案招商组织谈判和约草拟修改招商服务接待办理入住手续， 受理客户投诉并协调解决处理其他销售招商事宜 物业管理部前期设立......”。

7、“..... 三公司部门与职位职级及编制 公司在年度初步确定编制为人，实际调整使用编制为人。 根据工作及公司发展需要公司将适当对编制进行调整。在年度初由部门分 别提交各部门编制计划提交公司行政人事部核定汇总公司年度总编制计 划，报经公司总经理批准后般不预调整......”。

8、“.....监级 营销总监室营销总监总监级 行政人事部即总经理办公室 行政人事部经理部门经理即总办公室主任 事会 总经理 副总经理副总经理 财务总监工程总监营销总监 规 划 发 展 部 财 务 预 算 部 部行 政 人 事 部 项 目 经 理 部 部市 政 配 套 部 营 销 企 划 部 总经理秘书主管级 行政人事助理主管级 电脑工程师文员 前台接待文员文员 司机工员 财务预算部 财务预算部经理部门经理 成本主管会计主管级 出纳员文员 审算主管主管也可为部门副经理 造价工程师专业工程师分土建电气水暖 规划发展部 规划发展部经理部门经理 规划发展部副经理主管级 项目负责人主管级即新项目负责人 动迁主管主管级 建筑师专业设计师 城市规划师专业设计师 景观设计师专业设计师 装修设......”。

9、“.....公司对各类工作岗位......”。