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新亚家具专卖店管理手册.doc_中文版高速下载 新亚家具专卖店管理手册.doc_中文版高速下载

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《新亚家具专卖店管理手册.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....再结合不锈钢管或无缝钢管木及云石组合而成,既坚固又美 观实用。 屋之宝,顾名思意乃屋中之宝,蕴藏经典内涵,寻常之美,洋溢生命的灵动, 充分体现了美感与实用并重的设计理念。 屋之宝产品吸纳意大利等家具名师设计理念,选用欧洲榉木高密度板 进口不锈钢配件天然大理石人造云石等优质材料,为消费者提供屋中之宝,营建美 丽温馨家园,创造轻松舒适生活。 第二节品牌定位及发展 品牌定位 国内家具知名品牌,体现种现代典雅的格调。 品牌诉求 享受健康舒适美丽的家庭生活 品牌目标群购买群 岁,讲究生活品质追求现代品位的中高收入家庭 品牌发展方向及目标用年时间将新亚发展成为 效益最好知名度及美誉度最高的中国流家具品牌 管理最规范人才最齐全发展最不锈钢粘合连接在 起为主要生产工艺......”

2、“.....既坚固又美 观实用。 屋之宝,顾名思意乃屋中之宝,蕴藏经典内涵,寻常之美,洋溢生命的灵动, 充分体现了 材料,其设计理念源于意大利,同时融合东方家居艺术,其设计简约时尚,线条明快简 洁,造型简单大方,既有传统的设计精髓,又有童话般的浪漫情怀。 新亚系列产品采用德国无影胶及光仟透射原理让玻璃与 第四章品牌介绍 第节公司的品牌 新亚家具制造有限公司目前拥有两个知名品牌新亚和屋之宝。 新亚是公司创立的第个知名品牌,新亚系列产品以玻璃和不锈钢为主要 营 销 部 生 产 部 行 政 部 品 质 部 仓 储 部 开 发 部 市 场 部 销 售 部 部 售后 服务 部 专卖 管理 中 心部分,走企业与 员工经销商共同发展的三赢之路......”

3、“.....厂房面积增加至约 平方米,员工增至多人。在公司快速发展产量迅速提高的同时,公司同样不遗余 力地加大对新产品开发的投入和对产品质量的保证和提高,公司所生产的客厅系列产品 荣不可或缺的重要组成之宝品牌,并积极参加各类家具展销,在业界享有卓著声誉年公司加入东莞家具 协会。为了进步提高公司的产量和扩大公司的生产规模以更好的满足广大消费者对新 亚产品的巨大需求,年月公司再次迁址至东莞附欧美市场年月工厂迁至厚街仓头,厂房面积增至为平方米,员工已 达多人年月公司迁至厚街道滘,厂房面积也扩大为平方米,员工也 有人,产品畅销国内外市场,受到客户及广大消费者青睐。年起公司建立屋 以屋之宝和新亚两个品牌冠誉于同行业和消费者。 新亚家具制造有限公司始成立于年月,当时厂址位于东莞厚街溪头......”

4、“.....员工人,主要生产各类中档客厅家具系列,产品在内销的同时还 出口工作效益,使加盟店店主集中精力 抓重点提高经营业绩。 第三章公司概况 第节公司简介 新亚家具制造有限公司系港资企业,专业生产客厅餐厅及书房系列家具产品, 业总部的职能是管理,总部在具体 经营中所有管理活动都有详细而具体的分工。 简单化的管理是指作业流程简单化,由于实行统化及规范化的管理,各种工作 都有详尽而具体的规范,可以使员工节约精力提高都基本保持致,分店根据区域的不同有个别的灵活性。 管理统性,在物流配送宣传促销人员管理财务信息等方面都是由总 部提供统操作管理模式。 规范化的管理是指总部管理的专业化,连锁企经营的最基本特征,主要体现在以下几个方面 形象统化,各加盟店在店铺内外形象员工形象上保持致。 服务统化......”

5、“.....在总部 直接领导下统经营,总部对各店铺实施人财物及商流物流信息流等方面实施统 管理。连锁经营最大的特征是要求做到统化规范化简单化的管理。其中 统化是连锁许权,并给予人员培训店铺操作及管理等方面的指导与帮助,其核心是知 识产权的转让及运作,也即特许人利用自己的品牌技术经营管理模式与他人的资本相 结合,来扩大经营规模的种商业发展模式直营连锁其世界品牌连锁运行的典范。在我国,连锁业的发展自 年代中后期进入中国以来,现已有连锁企业多家连锁店铺万多个。 连锁经营有直营连锁与特许连锁之分,特许连锁是指总部向特许加盟商提供独特的 商业经营特牌连锁专卖概述 连锁经营是当今世界最富有活力发展最快的种商业经营方式,是继百货商店和超级市场之后第三次零售业的革命。连锁经营方式首创于美国,到现在已有多年历 史......”

6、“.....是继百货商店和超级市场之后第三次零售业的革命。连锁经营方式首创于美国,到现在已有多年历 史,其中沃尔玛及麦当劳已成为世界品牌连锁运行的典范。在我国,连锁业的发展自 年代中后期进入中国以来,现已有连锁企业多家连锁店铺万多个。 连锁经营有直营连锁与特许连锁之分,特许连锁是指总部向特许加盟商提供独特的 商业经营特许权,并给予人员培训店铺操作及管理等方面的指导与帮助,其核心是知 识产权的转让及运作,也即特许人利用自己的品牌技术经营管理模式与他人的资本相 结合,来扩大经营规模的种商业发展模式直营连锁其店铺由总部投资开设,在总部 直接领导下统经营,总部对各店铺实施人财物及商流物流信息流等方面实施统 管理。连锁经营最大的特征是要求做到统化规范化简单化的管理。其中 统化是连锁经营的最基本特征......”

7、“.....各加盟店在店铺内外形象员工形象上保持致。 服务统化,各分店经营的商品种类商品定价营业时间营业服务处理 顾客抱怨等方面都基本保持致,分店根据区域的不同有个别的灵活性。 管理统性,在物流配送宣传促销人员管理财务信息等方面都是由总 部提供统操作管理模式。 规范化的管理是指总部管理的专业化,连锁企业总部的职能是管理,总部在具体 经营中所有管理活动都有详细而具体的分工。 简单化的管理是指作业流程简单化,由于实行统化及规范化的管理,各种工作 都有详尽而具体的规范,可以使员工节约精力提高工作效益,使加盟店店主集中精力 抓重点提高经营业绩。 第三章公司概况 第节公司简介 新亚家具制造有限公司系港资企业,专业生产客厅餐厅及书房系列家具产品, 以屋之宝和新亚两个品牌冠誉于同行业和消费者......”

8、“.....当时厂址位于东莞厚街溪头,厂房 面积平方米,员工人,主要生产各类中档客厅家具系列,产品在内销的同时还 出口欧美市场年月工厂迁至厚街仓头,厂房面积增至为平方米,员工已 达多人年月公司迁至厚街道滘,厂房面积也扩大为平方米,员工也 有人,产品畅销国内外市场,受到客户及广大消费者青睐。年起公司建立屋 之宝品牌,并积极参加各类家具展销,在业界享有卓著声誉年公司加入东莞家具 协会。为了进步提高公司的产量和扩大公司的生产规模以更好的满足广大消费者对新 亚产品的巨大需求,年月公司再次迁址至东莞附城,厂房面积增加至约 平方米,员工增至多人。在公司快速发展产量迅速提高的同时,公司同样不遗余 力地加大对新产品开发的投入和对产品质量的保证和提高,公司所生产的客厅系列产品 荣不可或缺的重要组成部分,走企业与 员工经销商共同发展的三赢之路......”

9、“..... 新亚是公司创立的第个知名品牌,新亚系列产品以玻璃和不锈钢为主要 材料,其设计理念源于意大利,同时融合东方家居艺术,其设计简约时尚,线条明快简 洁,造型简单大方,既有传统的设计精髓,又有童话般的浪漫情怀。 新亚系列产品采用德国无影胶及光仟透射原理让玻璃与不锈钢粘合连接在 起为主要生产工艺,再结合不锈钢管或无缝钢管木及云石组合而成,既坚固又美 观实用......”

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