1、“..... 物资的搬运包装贮存和保管 物资采购款支付 周转料具管理 分包管理 职责 分包采购管理 分包使用管理 分包结算 工期管理 策划 实施 检查和改进 施工过程控制 技术交底 技术复核 施工日记 关键和特殊过程的控制 标识和可追溯性 顾客财产管理 产品防护 职业健康安全管理 对危险源辨识风险评价与风险控制的策划 管理方案 运行控制 应急准备和响应 监视和测量 环境与文明施工管理 环境因素识别与评价 环境管理方案 环境教育和培训 运行控制 应急准备和响应 监视和测量 文明施工 管理 成本管理 成本控制计划 成本控制措施 成本分析 成本管理改进 测量设备的控制 测量设备的控制范围 测量设备的选择与配备 测量设备的校准检定 测量设备的标识 测量设备失准状态下检测结果的处理 测量设备的使用维护和保养 文件......”。

2、“.....控制 文件控制的范围 项目管理手册 文件控制的原则与要求 使命愿景管理方针和管理总目标的控制 管理手册的控制 相关标准规范的控制 适用法律法规的控制 图纸及图纸会审控制措施 成本分析 成本管理改进 测量设备的控制 测量设备的控制范围 测量设备的选择与配备 测量设备的校准检定 测量设备的标识 测量设备失准状态下检测结果的处理 测量设备的使用维 监视和测量 环境与文明施工管理 环境因素识别与评价 环境管理方案 环境教育和培训 运行控制 应急准备和响应 监视和测量 文明施工 管理 成本管理 成本控制计划 成本 技术复核 施工日记 关键和特殊过程的控制 标识和可追溯性 顾客财产管理 产品防护 职业健康安全管理 对危险源辨识风险评价与风险控制的策划 管理方案 运行控制 应急准备和响应 物资的搬运包装贮存和保管 ......”。

3、“..... 物资采购款支付 周转料具管理 分包管理 职责 分包采购管理 分包使用管理 分包结算 工期管理 策划 实施 检查和改进 施工过程控制 技术交底对业主直接分包过程的策划控制 设计和开发 设计管理 技术开发 科技推广 物资管理 物资分类 对物资供应商的评价 采购文件 采购项目管理手册 采购物资的验证 标识和可追溯性术 相关方关系 工作环境 产品实现的策划 项目管理策划的依据 项目管理策划的原则和要求 项目管理策划的内容 施工组织设计管理 专项施工方案的管理 策划文件的发放 策划文件的更改 理 目标管理 风险控制 营销管理 信息跟踪 顾客管理 合约管理 合同履行 合同变更与评审 合同签证 结算 工程款回收 资源管理 人力资源 财务资源 基础设施 信息 技 项目管理手册 ......”。

4、“.....杜绝重大环境污染事故 赢利能力高于社会平均水平 员工满意度以上 社会信誉评价保持级 无相关方重大投诉发生。 项工程次交验合格率以上，分部工程单位工程次交验合格率 合同工期履约率以上，力争 实现合同约定的创优目标 顾客满意度以上 各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝重大现在预防污染降低消耗，提高综合效益 追求卓越是基业长青之源，体现在持续改进不断创新，快速付诸行动 关爱生命是构建和谐之魂，体现在以人为本注重安全，营造健康环境。 管理总目标 分誉评价保持 级，无相关方重大投诉发生......”。

5、“..... 诚信经营是拓展市场之根，体现在遵守法纪信守合同，增进顾客满意 绿色施工是持续发展之本，体。 我们的愿景成为国内著名国际知名员工满意各方认同的现代化 建设企业。 经营规模位列国内建筑商前名，赢利能力高于社会平均水平海外 经营规模有重大突破员工满意度保持在以上社会信景管理方针与管理总目标 我们的使命为人类建设美好的生存空间。 建设创立新事业，增加新设施，充实新精神。既包含物质文明建设， 又包含精神文明建设。 生存空间物质设施和人文环境的组合散。手册的修订权限归 公司总部主管部门和管理者代表。 项目管理手册 使命愿标责任书的要求，圆满完成项目施工生产任务，努力实现 各项管理目标。 项目管理手册 本手册是企业内部文件......”。

6、“.....未经公司管 理者代表许可，任何单位和个人不得向公司外部扩散标责任书的要求，圆满完成项目施工生产任务，努力实现 各项管理目标。 项目管理手册 本手册是企业内部文件，除认证机构和营销工作需要外，未经公司管 理者代表许可，任何单位和个人不得向公司外部扩散。手册的修订权限归 公司总部主管部门和管理者代表。 项目管理手册 使命愿景管理方针与管理总目标 我们的使命为人类建设美好的生存空间。 建设创立新事业，增加新设施，充实新精神。既包含物质文明建设， 又包含精神文明建设。 生存空间物质设施和人文环境的组合。 我们的愿景成为国内著名国际知名员工满意各方认同的现代化 建设企业。 经营规模位列国内建筑商前名......”。

7、“.....无相关方重大投诉发生。 管理方针诚信经营绿色施工追求卓越关爱生命。 诚信经营是拓展市场之根，体现在遵守法纪信守合同，增进顾客满意 绿色施工是持续发展之本，体现在预防污染降低消耗，提高综合效益 追求卓越是基业长青之源，体现在持续改进不断创新，快速付诸行动 关爱生命是构建和谐之魂，体现在以人为本注重安全，营造健康环境。 管理总目标 分项工程次交验合格率以上，分部工程单位工程次交验合格率 合同工期履约率以上，力争 实现合同约定的创优目标 顾客满意度以上 各类危险源控制在规定风险范围内，杜绝重大职业健康安全事故 各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故 赢利能力高于社会平均水平 员工满意度以上 社会信誉评价保持级 无相关方重大投诉发生......”。

8、“.....理手册 目录 适用范围 编制依据 术语和定义 管理体系总要求 管理职责 管理承诺 以相关方为关注焦点 管理方针 策划 职责与权限 管理评审 目标与风险管理 目标管理 风险控制 营销管理 信息跟踪 顾客管理 合约管理 合同履行 合同变更与评审 合同签证 结算 工程款回收 资源管理 人力资源 财务资源 基础设施 信息 技术 相关方关系 工作环境 产品实现的策划 项目管理策划的依据 项目管理策划的原则和要求 项目管理策划的内容 施工组织设计管理 专项施工方案的管理 策划文件的发放 策划文件的更改 对业主直接分包过程的策划控制 设计和开发 设计管理 技术开发 科技推广 物资管理 物资分类 对物资供应商的评价 采购文件 采购项目管理手册 采购物资的验证 标识和可追溯性 物资的搬运包装贮......”。

9、“.....存和保管 物资采购款支付 周转料具管理 分包管理 职责 分包采购管理 分包使用管理 分包结算 工期管理 策划 实施 检查和改进 施工过程控制 技术交底 技术复核 施工日记 关键和特殊过程的控制 标识和可追溯性 顾客财产管理 产品防护 职业健康安全管理 对危险源辨识风险评价与风险控制的策划 管理方案 运行控制 应急准备和响应 监视和测量 环境与文明施工管理 环境因素识别与评价 环境管理方案 环境教育和培训 运行控制 应急准备和响应 监视和测量 文明施工 管理 成本管理 成本控制计划 成本控制措施 成本分析 成本管理改进 测量设备的控制 测量设备的控制范围 测量设备的选择与配备 测量设备的校准检定 测量设备的标识 测量设备失准状态下检测结果的处理 测量设备的使用维护和保养 文件控制 文件控制的......”。