1、“.....以为下步的资源，精力分配提供依据。同时， 根据每个业务员的月客户实绩分析表客户指终端，为每个区 域做公司客户分析表及公司客户状况分析表累计表示 图，为客户分级，以指导业务员合理分配其时间和精力。填写问 题分析表以发现不足总结经验，明确工作改进的方向。每季末填写 地区经销商季销售额年累计销售额统计表。每年末绘制地区 主要经销商年销售额统计分析图。 点在于提供工作思路改进工作方法提高工作效率......”。

2、“.....工作的重点。因而其日常所需填写表格包括业务员工作分析 评价表以各类客户业务访问次数与停留时间标准表为参考， 客户满因而其工 作内容必须由目标任务责任书来确认。其经营管理措施要围绕计 划，回款计划，费用预算，促销计划和员工培训计划的实现而进行 销售主管成功定是建立在所有业务队伍的成功上。因而其工作 重 区域经理的存在价值在于为公司的整体目标承担责任......”。

3、“.....分析。 每年末进行情况汇 总，分析......”。

4、“.....分析。 每年末进行情况汇 总，分析......”。

5、“.....因而其工 作内容必须由目标任务责任书来确认。其经营管理措施要围绕计 划，回款计划，费用预算，促销计划和员工培训计划的实现而进行 销售主管成功定是建立在所有业务队伍的成功上......”。

6、“.....找到努力的 方向，工作的重点。因而其日常所需填写表格包括业务员工作分析 评价表以各类客户业务访问次数与停留时间标准表为参考， 客户满意度调查表，员工满意度调查表。同时，销售主管要处 理在业务主管权限之外的突发事件，填写非常事件处理登记表。 在月末，销售主管要对所负责各区域的销售状况进行盘整......”。

7、“.....填写月客户实绩分析表客户指经销 商，作出公司客户分析表及公司客户状况分析表累 计表示图，然后根据公司客户分级标准和公司客户分等表 分析各客户的等级，以为下步的资源，精力分配提供依据。同时， 根据每个业务员的月客户实绩分析表客户指终端，为每个区 域做公司客户分析表及公司客户状况分析表累计表示 图，为客户分级，以指导业务员合理分配其时间和精力。填写问 题分析表以发现不足总结经验，明确工作改进的方向......”。

8、“.....每年末绘制地区 主要经销商年销售额统计分析图......”。

9、“.....用 方案 费用 方案 费用 方案 费用 方案 合计 市场 财务 业务 配合 要点 员工培训计划表 企 业 文 化 经 营 理 念 商 品 知 识 专 业 知 识 管 理 规 范 技 能 训 练 职 业 道 德......”。