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霞客国际旅行员工手册 霞客国际旅行员工手册

格式:word 上传:2022-06-24 22:03:01

《霞客国际旅行员工手册》修改意见稿

1、“..... 员工应该提供真实有效的个人资料如电话家庭住址婚姻状况生育状况紧急情 况通知人,旦有所变化应及时告知人事行政部进行更改。 离职流程 正式聘用职工离职 提前个月填写并提交离职申请书给部门主管及人事行政部门。 部门主管与欲离职员工沟通,领会离职原因及未来意向等,如能留下对公司的宝贵 意见,告知公司领导及人事行政部门。 人事行政部门为离职员工建立离职档案。 ④招聘新员工或提拔内部员工顶替工作,做好离职工作交接。 归还本人员工证等移交所有属于公司的财产,部门主管与同事及人事行政部门审核 签字确认部分员工放在公司做抵押的证件原件等离职时将归还本人。 公司开具离职证明给员工,确定解除劳动关系。 已办理保险员工离职,于当月停止的保险申报。 离职结算按照财务规定于次月结薪日发放......”

2、“..... 部门主管与欲离职员工沟通,领会离职原因及未来意向等,如能留下对公司的宝贵 意见,告知公司领导及人事行政部门。 方面内容,由人事行政部统进 行制作整理。 员工应该提供真实有效的个人资料如电话家庭住址婚姻状况生育状况紧急情 况通知人,旦有所变化应及时告知人事行政部进行更改。 离职流程 内部档案。内部档案由两部分构成员工资料和人 事行政统计表。 员工资料包含员工入职时提供的相关证件证明员工入职登记表保险资料。人事行 政统计表格包含员工基本信息保险考勤薪酬考核等公司物品含工作牌。 人事行政部门将员工入职档案移除,重新建立离职档案。 如若离职前产生薪资,则按照公司财务部门规定,在次月结薪日结算发放。 员工档案 公司人事行政部为录用员工建立公司订劳动合同。劳动合同在充分保护员工与雇主利益 基础上定制,双方在合法自愿基础上签订......”

3、“..... 试用期员工离职需办理如下手续 提前周向所在部门主管与人事行政部说明。 归还关系。 在试用期内辞职者,须提前至少星期向部门主管及人力资源部提出申请。 特别优秀的试用期员工,业绩考核均提前达到公司规定标准,可根据情况给予提前转正。 试用期满后,公司与正式聘用员工签 习结束后,因员工存在的不足,但企业仍旧认定可以培养的,可延长试用期,签署劳动 合同,试用期后,购买社会保险,并根据不同的岗位购买公积金。 试用期内,发现不符合录用要求的的,公司将随时解除劳动或终止试用。 因公司业务发展需要,接受优秀实习生实习,择优录取转正。实习生待遇及相关政策参 考实习生管理条例。 培训在岗实习期为至三个月,期间按照约定支付工资,及购买工伤保险。培训或实新员工的正常试用期般为至三个月,自报到之日起计算。特殊情况可以个别 约定......”

4、“.....并签 订劳动协议,试用期表现不合格者可延迟转正解聘处理。 未于通知时间地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。 试用及转正 为增进员工与公司的相互了解,新聘用员工般实行试用期制度,以保证双方双向选择 权利。所有 填写公司员工入职登记表交予人事专员留存存档 公司指定医院的合格体检表。 以上材料若因为特殊原因,新员工无法提供完整的,经批准后,在试用期满前需提供完 整,否则不予签订劳动合同,或原件归还本人,复印件留存 初次参加工作的毕业生需携带应届生就业推荐表原件 已工作人员需提供前个工作单位的离职证明 其他应岗位要求的相关证书原件及复印件原件归还本人,复印件留存职手续,建立员工档案,存档 员工资料。入职前新员工需要向公司提供 本人近期寸彩色免冠照片张 身份证暂住证原件及复印件原件归还本人,复印件留存 学历证明......”

5、“.....人事专员通知被录取人员,应聘者按照通知时间到公 司报道。 公司将与新员工签订劳动合同书,和新员工在薪酬试用期等事项上予以确认。 经面试甄选合格的应聘人员,人事专员负责为员工办理入不加以任何歧视于应聘者无论 是内部或外部应聘者,包括性别种族年龄等。 招聘流程 部门经理向管理部提交人员需求申请,经审批后,由人事专员发布招聘信息,应聘者进 行初步面试,需求部门领导诚信专业 的原则,以优异的网络产品和技术提供旅游业高品质的产品和服务。 二公司组织结构 公司组织结构图 三人事管理 招聘原则 公司将本着公开公平公正的原则进行招聘活动,并行业独无二全方位的经营模式,以规范 化品质化和人性化为发展目标,以客户为中心以员工为本,追求员工公司 客户的共赢为经营理念,不断加大人力及技术等方面的持续投入,本着以人为本行业独无二全方位的经营模式......”

6、“.....以客户为中心以员工为本,追求员工公司 客户的共赢为经营理念,不断加大人力及技术等方面的持续投入,本着以人为本诚信专业 的原则,以优异的网络产品和技术提供旅游业高品质的产品和服务。 二公司组织结构 公司组织结构图 三人事管理 招聘原则 公司将本着公开公平公正的原则进行招聘活动,并不加以任何歧视于应聘者无论 是内部或外部应聘者,包括性别种族年龄等。 招聘流程 部门经理向管理部提交人员需求申请,经审批后,由人事专员发布招聘信息,应聘者进 行初步面试,需求部门领导进行复试,人事专员通知被录取人员,应聘者按照通知时间到公 司报道。 公司将与新员工签订劳动合同书,和新员工在薪酬试用期等事项上予以确认。 经面试甄选合格的应聘人员,人事专员负责为员工办理入职手续,建立员工档案,存档 员工资料......”

7、“.....复印件留存 学历证明,毕业证原件及复印件原件归还本人,复印件留存 初次参加工作的毕业生需携带应届生就业推荐表原件 已工作人员需提供前个工作单位的离职证明 其他应岗位要求的相关证书原件及复印件原件归还本人,复印件留存 填写公司员工入职登记表交予人事专员留存存档 公司指定医院的合格体检表。 以上材料若因为特殊原因,新员工无法提供完整的,经批准后,在试用期满前需提供完 整,否则不予签订劳动合同,或解聘处理。 未于通知时间地点办理报到手续者,视为拒绝接受本公司聘用,该通知则失其效力。 试用及转正 为增进员工与公司的相互了解,新聘用员工般实行试用期制度,以保证双方双向选择 权利。所有新员工的正常试用期般为至三个月,自报到之日起计算。特殊情况可以个别 约定。试用期结束时由员工直接主管经理进行聘用确认评估......”

8、“.....并签 订劳动协议,试用期表现不合格者可延迟转正或终止试用。 因公司业务发展需要,接受优秀实习生实习,择优录取转正。实习生待遇及相关政策参 考实习生管理条例。 培训在岗实习期为至三个月,期间按照约定支付工资,及购买工伤保险。培训或实 习结束后,因员工存在的不足,但企业仍旧认定可以培养的,可延长试用期,签署劳动 合同,试用期后,购买社会保险,并根据不同的岗位购买公积金。 试用期内,发现不符合录用要求的的,公司将随时解除劳动关系。 在试用期内辞职者,须提前至少星期向部门主管及人力资源部提出申请。 特别优秀的试用期员工,业绩考核均提前达到公司规定标准,可根据情况给予提前转正。 试用期满后,公司与正式聘用员工签订劳动合同。劳动合同在充分保护员工与雇主利益 基础上定制,双方在合法自愿基础上签订。劳动合同具有法律效力......”

9、“..... 归还公司物品含工作牌。 人事行政部门将员工入职档案移除,重新建立离职档案。 如若离职前产生薪资,则按照公司财务部门规定,在次月结薪日结算发放。 员工档案 公司人事行政部为录用员工建立公司内部档案。内部档案由两部分构成员工资料和人 事行政统计表。 员工资料包含员工入职时提供的相关证件证明员工入职登记表保险资料。人事行 政统计表格包含员工基本信息保险考勤薪酬考核等方面内容,由人事行政部统进 行制作整理。 员工应该提供真实有效的个人资料如电话家庭住址婚姻状况生育状况紧急情 况通知人,旦有所变化应及时告知人事行政部进行更改。 离职流程 正式聘用职工离职 提前个月填写并提交离职申请书给部门主管及人事行政部门。 部门主管与欲离职员工沟通,领会离职原因及未来意向等,如能留下对公司的宝贵 意见,告知公司领导及人事行政部门......”

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