1、“.....确保劳动 定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费负责组织制定集团公司各下属公 司各部门的员工工作标准。 负责编制年季月度劳动力平衡计划和工资计划，抓好人力资源调配 的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好人力资源的合理流动和安排负 责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资 加班工资的报批和审核工作。 负责组织公司员工的招聘录用合同签订建档辞退考勤差假 调动考核考查推荐等劳动人事系列化基础管理工作负责抓好公司劳动纪 律管理工作，严格考勤制度，定期检查企业形象，负责与政府，品牌主管部门，其他重要单位个儿 的重要外交，联谊活动。 负责本公司重大谈判活动，负责公司的重要引资项目商业谈判等工 作。及时掌握本行业特别是主要竞争对手的情况，向协调好与其关系，对公 司的有关决策，指示和要求通过副总经理或部门领导人贯彻执行，主持召开本公 司高层办公会议。 加强企业文化建设，搞好公共关系......”。

2、“..... 树立公司良好的和总裁批准后执行，并须将该计划，方案上报集团财务 部，审计部，如该计划，方案中途调整，须报销售总监和总裁批准后执行，并通 告集团财务部，审计部调整。 直接领导各副总经略拉及其他高级管理人员，并营管理工作及必要事项进行决策在董事长和集团公 司总裁委托权限内，代表公司签署汽车销售合同和处理有关事宜。 每月的号前节假日提前制定下月营销计划包括价格折让方案 并上报集团公司销售总监总监财务经理的财务监 督。 主持制定本公司年度目标计划，组织和实施经董事会批准的公司年度计 划和财务预算报告及利润分配，使用方案，策划公司重大管理和经营举措对公 司具有全局和重要意义的经总经理 总经理在本公司董事长和集团公司总裁领导下，忠实执行经董事长批准 的年度工作计划和各项董事长会决议，全面领导和指挥公司的日常经营和管理， 积极完成集团公司和品牌公司下达的目标任务，受财务辆，以满足 市场需求。至此比亚迪集团已经形成万平方米的庞大产业格局......”。

3、“.....比亚迪汽车将以强大的实力驰骋在汽车大潮中。 第二章基础管理 各部门智能职责 售风暴。 年月日，比亚迪第款中高级商务轿车全国上市，自主品牌 冲击中高级轿车市场从开始。今年比亚迪汽车将有自动版 双模电动汽车等至少款新车投放市场，同时将产能提升到万亚迪用个月 的时间，再创造了产销万辆的奇迹，为自主品牌之最，成为速度之王。 年月份，比亚迪另款两厢中级轿车全国上市，以超凡动力超 级安全超酷外形引领两厢车新时尚，掀起新的两厢车销实现出口余辆，产品覆盖个国家和地区。 年以来，比亚迪月销连续突破万辆。从年月基本完成上市， 再到年月日第万辆下线，比亚迪仅仅用了个月的时间就跨过 了中级轿车生存的第二门槛而从年月到年月，比成专业化规模化的模具产业格局，为世界知名汽车品牌制造整车模具。 年，比亚迪集团实现销售收入亿元，同比增长汽车产业取 得骄人业绩，主力车型实现销售辆，同比增长，实现销售收入近 亿元。还利超过项。在西安建设有国际领先水平的轿车生产线......”。

4、“.....在深圳建成现代化汽车城，总产能将达到万辆，并建成 第二研发中心，将成为比亚迪汽车中高级汽车的生产基地。北京模具制造中心， 业已形京深 圳上海四大产业基地，在整车制造模具开发车型研发等方面都达到了国际 领先水平，产业格局日渐完善。 比亚迪汽车在上海建设有流的研发中心，拥有多人的汽车研发队伍， 每年获得国家研发专车的发展征程。比亚迪汽车坚持自主研发自主品牌自主发展的发 展模式，以造世界水平的好车为产品目标，以打造民族的世界级汽车品 牌为产业目标，立志振兴民族汽车产业。目前，比亚迪已建成西安北用不懈的努力开启臻至未来, 比亚迪汽车 比亚迪汽车是比亚迪股份的直属子公司。年，比亚迪正式收购陕西秦 川汽车有限责任公司，组建比亚迪汽车，进入汽车制造与销售领域，开始了民族 自主品牌汽公司对于社会责任的 担当，得到社会各界的广泛认可。 比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制造商。面对发 展日趋迅猛的世纪，比亚迪人将继续锐意进取......”。

5、“.....不断追求卓 越， 比亚迪倡导做爱心企业，将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬，关 注支持并积极参与赈灾救危捐学资教社会安定支持文化体育等公益事业。 充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感，以实际行动阐释了公 比亚迪倡导做爱心企业，将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬，关 注支持并积极参与赈灾救危捐学资教社会安定支持文化体育等公益事业。 充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感，以实际行动阐释了公司对于社会责任的 担当，得到社会各界的广泛认可。 比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制造商。面对发 展日趋迅猛的世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创新，不断追求卓 越，用不懈的努力开启臻至未来, 比亚迪汽车 比亚迪汽车是比亚迪股份的直属子公司。年，比亚迪正式收购陕西秦 川汽车有限责任公司，组建比亚迪汽车，进入汽车制造与销售领域，开始了民族 自主品牌汽车的发展征程。比亚迪汽车坚持自主研发自主品牌自主发展的发 展模式......”。

6、“.....以打造民族的世界级汽车品 牌为产业目标，立志振兴民族汽车产业。目前，比亚迪已建成西安北京深 圳上海四大产业基地，在整车制造模具开发车型研发等方面都达到了国际 领先水平，产业格局日渐完善。 比亚迪汽车在上海建设有流的研发中心，拥有多人的汽车研发队伍， 每年获得国家研发专利超过项。在西安建设有国际领先水平的轿车生产线， 总产能达到万辆。在深圳建成现代化汽车城，总产能将达到万辆，并建成 第二研发中心，将成为比亚迪汽车中高级汽车的生产基地。北京模具制造中心， 业已形成专业化规模化的模具产业格局，为世界知名汽车品牌制造整车模具。 年，比亚迪集团实现销售收入亿元，同比增长汽车产业取 得骄人业绩，主力车型实现销售辆，同比增长，实现销售收入近 亿元。还实现出口余辆，产品覆盖个国家和地区。 年以来，比亚迪月销连续突破万辆。从年月基本完成上市， 再到年月日第万辆下线，比亚迪仅仅用了个月的时间就跨过 了中级轿车生存的第二门槛而从年月到年月......”。

7、“.....再创造了产销万辆的奇迹，为自主品牌之最，成为速度之王。 年月份，比亚迪另款两厢中级轿车全国上市，以超凡动力超 级安全超酷外形引领两厢车新时尚，掀起新的两厢车销售风暴。 年月日，比亚迪第款中高级商务轿车全国上市，自主品牌 冲击中高级轿车市场从开始。今年比亚迪汽车将有自动版 双模电动汽车等至少款新车投放市场，同时将产能提升到万辆，以满足 市场需求。至此比亚迪集团已经形成万平方米的庞大产业格局，在集团发展 的强大驱动下，比亚迪汽车将以强大的实力驰骋在汽车大潮中。 第二章基础管理 各部门智能职责 总经理 总经理在本公司董事长和集团公司总裁领导下，忠实执行经董事长批准 的年度工作计划和各项董事长会决议，全面领导和指挥公司的日常经营和管理， 积极完成集团公司和品牌公司下达的目标任务，受财务总监财务经理的财务监 督。 主持制定本公司年度目标计划，组织和实施经董事会批准的公司年度计 划和财务预算报告及利润分配，使用方案......”。

8、“.....代表公司签署汽车销售合同和处理有关事宜。 每月的号前节假日提前制定下月营销计划包括价格折让方案 并上报集团公司销售总监和总裁批准后执行，并须将该计划，方案上报集团财务 部，审计部，如该计划，方案中途调整，须报销售总监和总裁批准后执行，并通 告集团财务部，审计部调整。 直接领导各副总经略拉及其他高级管理人员，并协调好与其关系，对公 司的有关决策，指示和要求通过副总经理或部门领导人贯彻执行，主持召开本公 司高层办公会议。 加强企业文化建设，搞好公共关系，妥善处理好与社会各方面的关系， 树立公司良好的企业形象，负责与政府，品牌主管部门，其他重要单位个儿 的重要外交，联谊活动。 负责本公司重大谈判活动，负责公司的重要引资项目商业谈判等工 作。及时掌握本行业特别是主要竞争对手的情况，向董事会和集团公司总裁提供 决策意见和依据......”。

9、“.....提出使 用奖惩意见，对副总经理以下人员财务人员除外有用人奖惩建议权。 对本公司含售后部门所有人奖惩建议权。 实施客诉监控，督促客服中心做好客诉的统计汇总分析，出具分析报告 形成案例必要时提供客诉处理的现场支持。 负责审核本部门费用开支的合理性。 负责参与本公司人员招聘工作及本公司人力资源的合理配置。 负责检查督促安全生产，对安全生产持有否决权。 负责贯彻实施集团公司制定的各类规章制度及运作规范，并实施运作结果检查。 负责主持召开每月的公司例会，并对经营情况作点评指导。 负责完成直接上级授权和交办的其它工作任务。 直接责任对公司年度目标的完成情况负责。 品牌公司的年度目标完成情况负责。 集团公司下达的年度目标完成情况负责。 岗位素质常模 具有大专以上学历，年龄岁以上，性别不限，户口不限。 年以上汽车相关行业工作经历，年以上企业高级管理经验，担任过高 级主管上的职务，具有良好的行业内关系。 具有很强的组织协调能力，善于沟表达......”。