1、“.....并签定合同 投资项目的文件资料管理 第十八条分公司发展部工程管理岗工程项目经理主要相关职责 制定新店建筑工程和设备投资计划与预算，并提请集团投资发展部批准。 配合集团投资发展部进行新开店建筑工程的统招标 统采购门店设施与物料。 管理和监督新店建筑工程项目的实施。 负责工程设备的后期维护及设备保养情况检查工作。 负责单店工程维修人员的业务管理工作。 第十九条分公司营运部部长主要相关职责 参与工程预算审核工作 参与设计施工中运营管理相关工作 参与工程各阶段验收工作 参与最终验收工作 第二十条公公司财务部部长主要相关职责 参与工程预算审核工作 审核各项工程合同 审核工程中的各项结算工作 第二十条依据工程规模，可选择外聘或常设以下专业工程管理人员 工程预算岗负责审核施工单位工程预算预决算决算......”。

2、“.....与新店物业进行谈判并签订合同 制定新店建筑工程和设备投资计划与预算，提请公司投资发展部批准 配合公司投资发展部进行新开门店建筑工程的统招标 位公司的发展和其他职能部门提供相关市场和竞争对手信 息 根据集团的战略部署，制定公司的年度扩张计划和投资预算 负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究论证 寻找和确定潜在可并购对象，做好并购项方案 监督检查营建工程施工进度质量费用开支情况 监督营建工程验收移交工作 第十六条分公司发展部部长主要相关职责 负责拟定和修订公司战略发展计划，并报总部投资发展部批准 负责市场调研......”。

3、“.....寻找和确定潜在的可并购对象 制定和执行业态扩张计划......”。

4、“.....并督促执行 负责部门队伍建设，选拔配备培训评价本部门人员 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低协助对分公司发展战略进行审核，监督其实施并对实施效果进行评估，并 向决策层提出书面意见 协助对分公司投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度进度 投向......”。

5、“.....组织拟定和 修订公司战略 负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议 负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究下属合资公司与集团总部保持良好沟通，定期向总部汇报经营战略和 计划执行情况资金运用情况和盈亏情况机构和人员调配情况及其他重大事宜 负责派驻合资集团的管理人员的调配 第九条总公司投资发展部部长并分步骤开展资本运作的具体实施 领导制定股权融资和债权融资计划，负责和金融机构高层的全面接触 负责重要投资合同的审判和执行，组织建立投资风险约束机制 负责投资项目的后续管理和投资效果分析 负责心 营运部信息部财务部 业 态 发 展 工 程 管 理 负责根据发展战略要求，制定对外投资计划，组织项目的前期论证 负责集团资本运作方案的制定发展趋势和相关政策法规......”。

6、“.....建立集团信息资源库 运营管理部 项 目 管 理 投资发展副总 总公司总经理 分管副总经理 分公司总经理 发展部 工 程 管 理 投资发展部信息中心 营运部信息部财务部 业 态 发 展 工 程 管 理 负责根据发展战略要求，制定对外投资计划，组织项目的前期论证 负责集团资本运作方案的制定并分步骤开展资本运作的具体实施 领导制定股权融资和债权融资计划，负责和金融机构高层的全面接触 负责重要投资合同的审判和执行，组织建立投资风险约束机制 负责投资项目的后续管理和投资效果分析 负责下属合资公司与集团总部保持良好沟通......”。

7、“.....组织拟定和 修订公司战略 负责发现新的商业机会，提出公司新业务发展方向的决策性建议 负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究论证 负责拟定公司重大投资方案并提交公司决策层或战略投资委员会 负责对重大投资项目的实施进行有效的跟踪与监督 负责投资项目信息的收集和分析工作 协助集团领导制定股权融资与债券融资计划 协助对分公司发展战略进行审核，监督其实施并对实施效果进行评估，并 向决策层提出书面意见 协助对分公司投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度进度 投向，并向决策层提出书面意见 负责消费合作工作的执行和监督评估 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设......”。

8、“.....合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 第十条总公司投资发展部内部项目管理岗主要相关职责 负责组织对集团重大对内投资项目进行可行性研究论证 负责拟定公司重大对内投资项目的实施方案并提交公司决策层 负责对内投资项目的跟踪分析与监督 分析各个业态竞争状况，寻找和确定潜在的可并购对象 制定和执行业态扩张计划......”。

9、“.....并报总部投资发展部批准 负责市场调研，位公司的发展和其他职能部门提供相关市场和竞争对手信 息 根据集团的战略部署......”。