1、“..... 二特许人 特许人也称盟主或特许总部，是指将特许权授予出去的主体，即在特许经营活动中，将 自己所拥有的商标商号产品专利和专有技术经营模式及其他营业标志授予被特许人 使用的企业单位，通常为法人。 商务部年第号令商业特许经营管理办法规定，特许人应当具备下列条件术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写商号经营模式等经营资源......”。

2、“.....并向特许人支付特许经营费。 特许人可以按照合同约定，将特许经营权直接授予被特许人，被特许人投资设立特许经营 特许经营词译自英文。商务部年第号令商业特许经营 管理办法的定义是特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用 的商标圈条件等要素 设计门店的模型 对所设计模型进行论证试验修改 确立最终模型，并设计开店方案。 三特许经营加盟指南 第节特许经营概述 特许经营的有关概念 经营单位，只承担经营任务，是商业利润的产出细 胞，必须盈利。 门店依其他划分标准还有多种类型。 门店模型建立的流程 审议门店所在行业拟经营的产品经营主体总店文化开店只标所在商 特征是可以在个区域内承担总店的部分职能，如配送培训日常管理等。 旗舰店在个区域内起样板和推广作用的连锁店，以承揽加盟者进行区域营销推广 的主要任务......”。

3、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 中心店是在个区域大的商圈内起集散支配统率作用的连锁店，它区别于旗舰 店和终端店的研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价......”。

4、“..... 依据在区域商圈内的作用不同，可以划分为中心店旗舰店终端店。术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究总部直接投资直接经营管理的连锁门店。 特许加盟连锁店由连锁总部赋予特许经营权由另外的投资者加盟服从于总部经营 管理的连锁门店。 自愿加盟连锁店由另外的投资者自愿加盟采取合作方式获取连段上的经营方向是有差异的，尽 管这种差异有时很小，但也决定着门店模型的特征。 门店模型的类别 依据连锁经营主体的不同，可以划分为直营连锁特许加盟连锁自愿加盟 连锁。 直营连锁店由连锁潜在加盟者都展示了不 同的特色，这是企业文化所决定的，因此，即使是经营相同产品的同类连锁店，其门店模型 也必然有明显的区别，否则就没有差异化市场的存在。 按企业的发展方向连锁企业在不同的发展阶要体现行业特点......”。

5、“.....不同的设施，不同的 操作流程。如经营服装的门店与经营手机的门店区别就非常大。 按总店的特色每个连锁总店对公众对消费者对在的行业经营的具体产品总店的特色企业的发展方向之不同而有 所区别。 按行业特点药店饭店商店ⅩⅩ店汽车服务店健身馆等等，从外观 设施流程营业人员的精神风貌和行为习惯各方面都础，那么最重要的第件事，莫过 于了解当地实际状况及需求。 二门店模型的建立 连锁门店是连锁经营的事业基础，承担着维持企业命脉和扩张发展的双重任务。 门店模型的决定因素 门店的模型因所个特定地区内提供产品及服务时，组织势必得依地理位置之别分割成 数个部分，每部分自成机能齐备的单位，如同母组织的缩影般。至于范围究竟要多 大，是要看业务性质。若欲以地理区位作为组织结构的基础个特定地区内提供产品及服务时......”。

6、“.....每部分自成机能齐备的单位，如同母组织的缩影般。至于范围究竟要多 大，是要看业务性质。若欲以地理区位作为组织结构的基础，那么最重要的第件事，莫过 于了解当地实际状况及需求。 二门店模型的建立 连锁门店是连锁经营的事业基础，承担着维持企业命脉和扩张发展的双重任务。 门店模型的决定因素 门店的模型因所在的行业经营的具体产品总店的特色企业的发展方向之不同而有 所区别。 按行业特点药店饭店商店ⅩⅩ店汽车服务店健身馆等等，从外观 设施流程营业人员的精神风貌和行为习惯各方面都要体现行业特点。 按经营的具体产品经营产品的不同决定了不同的店面，不同的设施，不同的 操作流程。如经营服装的门店与经营手机的门店区别就非常大。 按总店的特色每个连锁总店对公众对消费者对潜在加盟者都展示了不 同的特色，这是企业文化所决定的，因此，即使是经营相同产品的同类连锁店......”。

7、“.....否则就没有差异化市场的存在。 按企业的发展方向连锁企业在不同的发展阶段上的经营方向是有差异的，尽 管这种差异有时很小，但也决定着门店模型的特征。 门店模型的类别 依据连锁经营主体的不同，可以划分为直营连锁特许加盟连锁自愿加盟 连锁。 直营连锁店由连锁总部直接投资直接经营管理的连锁门店。 特许加盟连锁店由连锁总部赋予特许经营权由另外的投资者加盟服从于总部经营 管理的连锁门店。 自愿加盟连锁店由另外的投资者自愿加盟采取合作方式获取连锁总部部分服务支持 的连锁门店。 依据在区域商圈内的作用不同，可以划分为中心店旗舰店终端店。术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价......”。

8、“.....经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大 中心店是在个区域大的商圈内起集散支配统率作用的连锁店，它区别于旗舰 店和终端店的特征是可以在个区域内承担总店的部分职能，如配送培训日常管理等。 旗舰店在个区域内起样板和推广作用的连锁店，以承揽加盟者进行区域营销推广 的主要任务......”。

9、“.....只承担经营任务，是商业利润的产出细 胞，必须盈利。 门店依其他划分标准还有多种类型。 门店模型建立的流程 审议门店所在行业拟经营的产品经营主体总店文化开店只标所在商 圈条件等要素 设计门店的模型 对所设计模型进行论证试验修改 确立最终模型，并设计开店方案。 三特许经营加盟指南 第节特许经营概述 特许经营的有关概念 特许经营 特许经营词译自英文。商务部年第号令商业特许经营 管理办法的定义是特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用 的商标商号经营模式等经营资源，授予被特许人使用被特许人按照合同约定在统经 营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。 特许人可以按照合同约定，将特许经营权直接授予被特许人，被特许人投资设立特许经 营网点，开展经营活动......”。