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经销商管理部工作手册.doc_中文版高速下载 经销商管理部工作手册.doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2022-06-24 22:02:59

《经销商管理部工作手册.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....可进行下次订货。 双方填写订货单式四份。 订货单交经销商管理部经销商财务部和物流部各份。 第十八条发货和运输 产品运输律由经销商自己负责。 如对方运输由困难,我方协助办理运输,各项费用由对方 负责。 发货时,经销商要到库房进行货物验收,验收合格后对方 要在验货单上签字。 委托我方代办托运时,若对方不来验货,应在订货合同上注明我方不负任何责任。 第九章经销商的销售支持 第十九条支持与帮助内容 确定有利双方价格体系,提供价格保护返利折让等支 持,具体按公司有关价格政策操作。 按市场竞争势态,优先供应商品,改进进货周期与期量标 准,支持经销商合理库存。 协助经销商提供有关市场与客户信息。 提供我公司产品的有关技术资料和有关产品宣传促销资 料。 协助经销商,对销售终端导购人员进行我公司商品专业知 识和有关导购技巧的培训。 进行售后输......”

2、“..... 发货时,经销商要到库房进行货物验收,验收合格后对方 要在验货单上签字。 委托我方代办托运时,若对方不来验货,应在订货合同上注明我方不负任何责任。 第九章经销商留问题,可进行下次订货。 双方填写订货单式四份。 订货单交经销商管理部经销商财务部和物流部各份。 第十八条发货和运输 产品运输律由经销商自己负责。 如对方运输由困难,我方协助办理运司帐号上,特殊情况现金结 算时,应由店面收银员收款,或直接到公司财务部交款。 第八章订货和发货管理 第十七条订货管理 查阅双方签定的经销合同。 查阅交易记录和结算记录。 如无货款结算遗销商再 进货时,对样品价格给予定的优惠返还。 支票汇款结算,要等货款到帐后,才能发货。 第十六条货款的回收 经销商的货款回收,由所负责该经销商的业务员直接负责......”

3、“.....经销商律采取款到发货的原 则。 为防止样品压款造成死帐,经销商律部提供无偿样品, 坚持款到发货的原则。样品在无破损的前提下,可给预换货优惠,或者经施。 没有新方案公布前,所有经销商业务律按既定价格方案执 行。 第十四条供货价格 见公司本制装修产品市场营销计划分销网络开发与管理实 施方案。 第七章货款结算与回收 第十起存档备查。 合同签订后,交经销商管理部统存档。 第六章经销商的供货价格管理 第十三条经销商制定价格方案 经销商的供货价格方案由经销商管理部制订,并上报销售总 监,经公司总经理批准后实公司法人或法人委托代理人来签订, 般应由公司总经理签订。委托代理人签约时要出具法人委托书,并交对方存档。 有关资料,如房产证明,房屋建筑蓝图,对方的营业证件等, 应当有详细的复印件和所签合同签约前双方应提供齐备合法的经营证件......”

4、“..... 第十二条合同的审批与签定 双方共同起草的合同定稿后,先上报公司法律部门进行文本 审核,若存在问题时要进行再修改。 双方合作合同应统由把对方亮 在明处,排除对方隐藏的陷阱,我方可以争取主动。 合同文本规范双方行为的法律文件,必须慎重推敲,尤其是 细节要格外小心,概念含糊不清的条款不能使用,以防今后 扯皮。 合同好经销商的支持工作。 反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见。 任职要求 年龄在岁以下,大专以上学历,身体健康,当地正式户 口,三年以上销售经验。同起草时,应先让对方提供合同文本,这样可以定管 理协调能力,有行业工作经历者优先。 第六条业务员职责 完成业务主管下达的销售指标及交给的各项工作任务。 掌握自己负责区域经销商的状况,不断进行沟通。 负责经销商的供货及货款回收,做 对经销商的产品展示销售售后服务进行指导和协调......”

5、“..... 任职要求 年龄在岁以下,当地正式户口,责任心强,身体健康, 精力充沛。大专以上学历,五年以上经销商管理经验,有料管理经验。 第五条大区业务主管职责负责本区经销商销售指标的完成,指定本区域的工作计划并 负责落实。 负责对所属区域的经销商考查选择报批及签定合同。 负责经销商供货协调工作,按时结算货款。 负责部门内外的信息交流和信息资料整理。 负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。 任职要求 年龄岁以下,当地正式户口,身体健康。大专以上学历, 能熟练使用电脑,具有三年以上统计与信息资 身体健康,精力充沛,大学以上学历,五年以上行业经营管理经 验,由组织策划管理协调能力。 第四条经销商管理部信息员 完成本部门交给的各项工作任务,指定部门的信息收集计划 并负责完成落实 规划。 制定本部门各项规章制度和工作程序......”

6、“..... 处理本部门疑难问题,协调部内外及客户的合作。 任职要求 年龄在岁以下,当地正式户口,个人素质好,责任心强, 规划。 制定本部门各项规章制度和工作程序。 制定本部门资金预算和各项支出计划。 处理本部门疑难问题,协调部内外及客户的合作。 任职要求 年龄在岁以下,当地正式户口,个人素质好,责任心强, 身体健康,精力充沛,大学以上学历,五年以上行业经营管理经 验,由组织策划管理协调能力。 第四条经销商管理部信息员 完成本部门交给的各项工作任务,指定部门的信息收集计划 并负责完成落实 负责部门内外的信息交流和信息资料整理。 负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。 任职要求 年龄岁以下,当地正式户口,身体健康。大专以上学历, 能熟练使用电脑,具有三年以上统计与信息资料管理经验。 第五条大区业务主管职责负责本区经销商销售指标的完成......”

7、“..... 负责对所属区域的经销商考查选择报批及签定合同。 负责经销商供货协调工作,按时结算货款。 对经销商的产品展示销售售后服务进行指导和协调。 负责所属业务员的管理。 任职要求 年龄在岁以下,当地正式户口,责任心强,身体健康, 精力充沛。大专以上学历,五年以上经销商管理经验,有定管 理协调能力,有行业工作经历者优先。 第六条业务员职责 完成业务主管下达的销售指标及交给的各项工作任务。 掌握自己负责区域经销商的状况,不断进行沟通。 负责经销商的供货及货款回收,做好经销商的支持工作。 反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见。 任职要求 年龄在岁以下,大专以上学历,身体健康,当地正式户 口,三年以上销售经验。同起草时,应先让对方提供合同文本,这样可以把对方亮 在明处,排除对方隐藏的陷阱,我方可以争取主动......”

8、“.....尤其是 细节要格外小心,概念含糊不清的条款不能使用,以防今后 扯皮。 合同签约前双方应提供齐备合法的经营证件,同时要复印存 档。 第十二条合同的审批与签定 双方共同起草的合同定稿后,先上报公司法律部门进行文本 审核,若存在问题时要进行再修改。 双方合作合同应统由公司法人或法人委托代理人来签订, 般应由公司总经理签订。委托代理人签约时要出具法人委托书,并交对方存档。 有关资料,如房产证明,房屋建筑蓝图,对方的营业证件等, 应当有详细的复印件和所签合同起存档备查。 合同签订后,交经销商管理部统存档。 第六章经销商的供货价格管理 第十三条经销商制定价格方案 经销商的供货价格方案由经销商管理部制订,并上报销售总 监,经公司总经理批准后实施。 没有新方案公布前,所有经销商业务律按既定价格方案执 行......”

9、“..... 第七章货款结算与回收 第十五条货款结算原则 为防止货款拖欠形成死帐,经销商律采取款到发货的原 则。 为防止样品压款造成死帐,经销商律部提供无偿样品, 坚持款到发货的原则。样品在无破损的前提下,可给预换货优惠,或者经销商再 进货时,对样品价格给予定的优惠返还。 支票汇款结算,要等货款到帐后,才能发货。 第十六条货款的回收 经销商的货款回收,由所负责该经销商的业务员直接负责。 货款律由经销商直接汇到公司帐号上,特殊情况现金结 算时,应由店面收银员收款,或直接到公司财务部交款。 第八章订货和发货管理 第十七条订货管理 查阅双方签定的经销合同。 查阅交易记录和结算记录。 如无货款结算遗留问题,可进行下次订货。 双方填写订货单式四份。 订货单交经销商管理部经销商财务部和物流部各份......”

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