1、“.....规定了银行金库及相关建筑物的总体布局库址 选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标准等。该 标准适用于各类金库的新建与改建设计。 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全行业 标准银行业务库安全防范的要求。本标准是 银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据，对银行金库 安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行业金融机构，还 适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行提供服务的业务库。 年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防范设 施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号，对金融 机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建金库的单位 应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可的书面申请，公安机关治安管理部门依据银行营业场所风险等级和防护级别的规以及面临的压力，节省了培训方面的开支......”。

2、“..... 有利于银行降低成本，提高经营效益。 从市场发展趋势看，银行各项业务的专业化分工越来越细，难度 越来越大，而将部分效益差资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力，实现扁平 化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业 务增长，也无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费 的精力成本的作 用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定方式外包出去，以集中有限的资源，减少 人力业务的制 约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心 业务发展，从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵，增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点景......”。

3、“.....专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展 银行金库外包业务是全市金融发展的需要，也是加快全市现代化金融 服务体系形成的需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔 的市场前末南宁市共有银行类金融机构 家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比 上年末增加亿元，增长。虽然南宁的金融业快速发展， 但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内的柳州和桂林已 准实施的广西北部湾经济区发展规划明确 提出，构建南宁区域性金融中心，形成现代化金融服务体系。近年来， 随着构建区域性金融中心的步伐不断加快，南宁市银行类金融机构发 展迅速。据统计资料显示，年上延伸，将极大有利于整个现金处理业务的发展，提高和银行之间的 相互依存度......”。

4、“.....金库外包业务是按照行业规律， 从提高社会和经济效益节约费用降低成本的角度去整合物流。 年初国家批的押送，缺乏技术含量和发展盈利空间，如果要承接下金库业务，势必要有运 作体系的变革和业务的革新，对于人员素质水平和领导管理水平也会 要求个较大程度的提高。但是无疑会使得整个公司的服务产业链向 方面确定自己的 优势，集中人力物力财力构筑自己的核心竞争力。因此，从银行 业的发展趋势分析，金库业务外包是银行业社会化大分工的必然结 果。 对于金融押运公司而言，直以来都只是负责银行现金变革其实也是按照社会化 大分工的发展原理，银行逐步把非核心业务外包出去，以达到降低成 本致力于核心业务创新和发展的目标。银行通过外包其金库业务， 能够集中资源，在产品研发市场推广和品牌塑造等家银行在增加收益的同时还要考虑 降低运作成本。银行将金库业务外包......”。

5、“.....同时也可以减少人员管理及监督成本，最重要的是可以将 金库业务存在的风险转移出去。银行的这种巨大，但因各为其主，金库 设备及配套人员又常常因为业务不饱和而处于闲臵状态，使得金库内 部设备不能物尽其用，相关操作和管理人员不能人尽其才，造成了极 大的资源浪费。 面对日趋激烈的市场竞争，各都要配备金库库管员和操作管理人员，这样大而全的设臵造员膨胀支出增加，若加上重复投入的 管理运营费用，整体上势必造成成本高效率低的结果，使银行背上 了沉重的包袱二是各银行重复投入花费国银行业耗费了大量的人力物力和财力从事金库 业务，不仅增加了银行的运营成本，而且在定程度上影响了银行主 业的发展。据介绍，国内银行沿用的金库管理模式存有两大弊端 是银行每新增设家支行，设防监控等多项安全方面的专业服务。而在浙江，浙江绍兴 安邦护卫公司已在绍兴诸暨嵊新三地建立金库......”。

6、“.....取得了可观的经济效益。 二市场前景分析 长期以来，我国设防监控等多项安全方面的专业服务。而在浙江，浙江绍兴 安邦护卫公司已在绍兴诸暨嵊新三地建立金库，与当地的各家银 行展开了业务合作，取得了可观的经济效益。 二市场前景分析 长期以来，我国银行业耗费了大量的人力物力和财力从事金库 业务，不仅增加了银行的运营成本，而且在定程度上影响了银行主 业的发展。据介绍，国内银行沿用的金库管理模式存有两大弊端 是银行每新增设家支行，都要配备金库库管员和操作管理人员，这样大而全的设臵造员膨胀支出增加，若加上重复投入的 管理运营费用，整体上势必造成成本高效率低的结果，使银行背上 了沉重的包袱二是各银行重复投入花费巨大，但因各为其主，金库 设备及配套人员又常常因为业务不饱和而处于闲臵状态，使得金库内 部设备不能物尽其用，相关操作和管理人员不能人尽其才......”。

7、“..... 面对日趋激烈的市场竞争，各家银行在增加收益的同时还要考虑 降低运作成本。银行将金库业务外包，可以极大的降低设备的购买和 维护费用，同时也可以减少人员管理及监督成本，最重要的是可以将 金库业务存在的风险转移出去。银行的这种变革其实也是按照社会化 大分工的发展原理，银行逐步把非核心业务外包出去，以达到降低成 本致力于核心业务创新和发展的目标。银行通过外包其金库业务， 能够集中资源，在产品研发市场推广和品牌塑造等方面确定自己的 优势，集中人力物力财力构筑自己的核心竞争力。因此，从银行 业的发展趋势分析，金库业务外包是银行业社会化大分工的必然结 果。 对于金融押运公司而言，直以来都只是负责银行现金的押送，缺乏技术含量和发展盈利空间，如果要承接下金库业务，势必要有运 作体系的变革和业务的革新，对于人员素质水平和领导管理水平也会 要求个较大程度的提高......”。

8、“.....将极大有利于整个现金处理业务的发展，提高和银行之间的 相互依存度，提升自身的竞争水平。金库外包业务是按照行业规律， 从提高社会和经济效益节约费用降低成本的角度去整合物流。 年初国家批准实施的广西北部湾经济区发展规划明确 提出，构建南宁区域性金融中心，形成现代化金融服务体系。近年来， 随着构建区域性金融中心的步伐不断加快，南宁市银行类金融机构发 展迅速。据统计资料显示，年末南宁市共有银行类金融机构 家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比 上年末增加亿元，增长。虽然南宁的金融业快速发展， 但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内的柳州和桂林已 开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展 银行金库外包业务是全市金融发展的需要，也是加快全市现代化金融 服务体系形成的需要。因此......”。

9、“.....三项目的必要性和可行性 银行金库业务外包的必要性 银行金库业务外包实质在于利于推动银行注重核心业务，专注于自身的核心竞争力。如果 银行将金库业务实行外包，不但可以促使自己从些非核心业务的制 约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心 业务发展，从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵，增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点的作 用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力的培养。将金库管 理这类非核心业务采取定方式外包出去，以集中有限的资源，减少 人力资源浪费，精简管理组织和环节，提高整体反应能力，实现扁平 化管理，从而最大限度地发挥银行核心优势。通过外包，银行即使业 务增长，也无需扩大自身人力规模......”。