1、“.....江边地区完全实现绿化。 行业风险对策 针对来自其他旅游区域的激烈竞争,我们在对外宣传和自身 定位上突出竹海大观的竹海文化蓝天碧水这自然旅 游资源的独特性和不可替代性,以凸现自身的竞争优势,吸引各 地游客来竹海大观旅游。同时我们将联合相关行业和机构向上 下游扩展,形成以竹海大观度假区为核心的从上自下的产业链, 尽可能地吸引资金参与形成规模效应,以进步巩固和扩大客 源市场。 市场风险对策 针对竹海大观旅游业淡旺季的特点,公司可在开发规 划中制定相应对策,将度假区规划开发与未来不同的旅游产品相 结合由于竹海大观旅游业的淡旺季并非完全取决于气候和季 节,而是与目标消费人群的可支配时间的长短有较强的相 关性。老年人旅游和商务旅游等潜在游客群体在旅游 淡季的可支配时间往往较充裕。公司应加强对老年人旅多的竞争......”。
2、“.....进而影响我们的开发进度 销售业绩和盈利水平。 市场风险 竹海大观旅游季节性波动不大,淡旺季不明显。但在旅游淡 季公司旅游设施将出现定程度的平的不断提高,旅游将成为个消费 热点。近年来旅游业发展迅速,肇庆市周边地区都在积极开发各 具特色的自然及人文旅游资源。因此,越来越多的旅游景点的建 设和开发可能会使我们面临来自其他旅游区域的更于环境保护不善而使自然环境恶化,影响竹海大观对游客的吸 引力,另外,也有可能因国家环保政策的变化而使环保方面的投 资成本增加,从而影响到经营业绩。 区域间的旅游业竞争风险 随着人均国民收入水游区的经营管理 不善将给公司的土地开发经营策略造成消极影响。 环保风险 独特的自然山水风光是竹海大观吸引游客的重要原因。目前 竹海大观地区的自然环境风光较好......”。
3、“..... 经营业务过于集中的风险 该项目主要业务收入将来自区内的物业和服务经营收入,若 国内外旅游市场发生不利于旅游业的变化,或旅游服务业整体服务水平,直接关系着竹海大观对游客的吸引 力,从而影响到竹海大观地区的旅游客流量,而对客流量的预期 将直接影响到投资者参与竹海大观旅游度假项目的开发和经营 的意愿。因此竹海大观地区综主要风险因素 经营风险 竹海大观的综合旅游环境对公司土地开发的影响 竹海大观地区的自然风景资源旅游娱乐设施和景区内交通 等旅游服务配套设施的维护管理安全保障和完善程度以及广宁 县旅和经济带动作用,往往会带 动个区域的城市化进程,形成游憩区度假区会展区娱乐 区步行街区购物游憩区及旅游小城镇等等,推动区域型旅 游房地产和商业房地产发展。 五项目风险及对策础。 进行产业整合链 以泛旅游产业为依托......”。
4、“.....进行会 展运动康体娱乐演艺等投资,产业链连接到餐饮运输 酒店商业农业等等。 泛旅游产业具有极大的区域聚集行信贷融资和上市融资,是运作本项目最重要 的杠杆。以前述三重杠杆为手段,产生资产大幅升值的市场评价, 以现金流量增长的事实,实现银行融资及上市融资,从而实现大 规模融资,为进步发展奠下坚实的基人气旺收入提升效益好的形象,可以很好的实质性的 撬动融资和招商引资 土地杠杆通过以上三重杠杆的运作,实现土地的大幅升值, 以旅游房产休闲地产等方式,实现最大的资产收益 融资杠杆银资 金等 营销杠杆造势炒作全面进行景区管理提升和科学营销, 形成现金收入的高速增长,方面改善经营业绩,另方面,给 银行融资,土地价值提升,投资商追捧提供坚实的证据以营销 造成的划,形成以旅游开发为依 托进行政绩打造的具体方案,最大程度的影响地方党委与政府......”。
5、“.....从而要求政府给予旅 游开发的最大优惠条件低价资产收购税费减免申请扶持招 商旅游营销土地升值提供巨大的支持 政策杠杆旅游为政府提供了个极好的政治操作平台以 绿色政绩观为指导,调整城乡产业结构,形成新时代下经 济发展的新思路新理念通过政绩策投入资金。 五重杠杆运作模式 规划杠杆通过旅游总体规划修编,编制详细规划,把项目在国际全国区域的定位大大提高,通过协调好的高规格评审 会议,可以进行大规模的炒作,产生出巨大的影响,为融资的 征地建设,而非盲目建设,或搞四边工程 第三,先签定旅游特许经营权,再锁定核心地块,进而获得 相关资源权益以区域旅游资源锁定为前提,核心地块为关键 第四,先设计商业模式运作模式,再发统管理,走统规划分步实施滚动投资立 体开发之路的良性循环。 投资理念 第,先进行产品策划,然后结合已有规划进行完善 第二......”。
6、“.....进行有目的的发统管理,走统规划分步实施滚动投资立 体开发之路的良性循环。 投资理念 第,先进行产品策划,然后结合已有规划进行完善 第二,结合已有规划景区现状和发展目标,进行有目的的 征地建设,而非盲目建设,或搞四边工程 第三,先签定旅游特许经营权,再锁定核心地块,进而获得 相关资源权益以区域旅游资源锁定为前提,核心地块为关键 第四,先设计商业模式运作模式,再投入资金。 五重杠杆运作模式 规划杠杆通过旅游总体规划修编,编制详细规划,把项目在国际全国区域的定位大大提高,通过协调好的高规格评审 会议,可以进行大规模的炒作,产生出巨大的影响,为融资招 商旅游营销土地升值提供巨大的支持 政策杠杆旅游为政府提供了个极好的政治操作平台以 绿色政绩观为指导,调整城乡产业结构,形成新时代下经 济发展的新思路新理念通过政绩策划......”。
7、“.....最大程度的影响地方党委与政府, 形成党委与政府全力支持旅游开发的决定,从而要求政府给予旅 游开发的最大优惠条件低价资产收购税费减免申请扶持资 金等 营销杠杆造势炒作全面进行景区管理提升和科学营销, 形成现金收入的高速增长,方面改善经营业绩,另方面,给 银行融资,土地价值提升,投资商追捧提供坚实的证据以营销 造成的人气旺收入提升效益好的形象,可以很好的实质性的 撬动融资和招商引资 土地杠杆通过以上三重杠杆的运作,实现土地的大幅升值, 以旅游房产休闲地产等方式,实现最大的资产收益 融资杠杆银行信贷融资和上市融资,是运作本项目最重要 的杠杆。以前述三重杠杆为手段,产生资产大幅升值的市场评价, 以现金流量增长的事实,实现银行融资及上市融资,从而实现大 规模融资,为进步发展奠下坚实的基础。 进行产业整合链 以泛旅游产业为依托......”。
8、“.....进行会 展运动康体娱乐演艺等投资,产业链连接到餐饮运输 酒店商业农业等等。 泛旅游产业具有极大的区域聚集和经济带动作用,往往会带 动个区域的城市化进程,形成游憩区度假区会展区娱乐 区步行街区购物游憩区及旅游小城镇等等,推动区域型旅 游房地产和商业房地产发展。 五项目风险及对策主要风险因素 经营风险 竹海大观的综合旅游环境对公司土地开发的影响 竹海大观地区的自然风景资源旅游娱乐设施和景区内交通 等旅游服务配套设施的维护管理安全保障和完善程度以及广宁 县旅游服务业整体服务水平,直接关系着竹海大观对游客的吸引 力,从而影响到竹海大观地区的旅游客流量,而对客流量的预期 将直接影响到投资者参与竹海大观旅游度假项目的开发和经营 的意愿。因此竹海大观地区综合旅游环境的优劣直接影响到我们 对竹海大观总体开发策略的成功与否......”。
9、“.....若 国内外旅游市场发生不利于旅游业的变化,或旅游区的经营管理 不善将给公司的土地开发经营策略造成消极影响。 环保风险 独特的自然山水风光是竹海大观吸引游客的重要原因。目前 竹海大观地区的自然环境风光较好,但不排除竹海大观地区可能 由于环境保护不善而使自然环境恶化,影响竹海大观对游客的吸 引力,另外,也有可能因国家环保政策的变化而使环保方面的投 资成本增加,从而影响到经营业绩。 区域间的旅游业竞争风险 随着人均国民收入水平的不断提高,旅游将成为个消费 热点。近年来旅游业发展迅速,肇庆市周边地区都在积极开发各 具特色的自然及人文旅游资源。因此,越来越多的旅游景点的建 设和开发可能会使我们面临来自其他旅游区域的更多的竞争。由 于受到国内外其他旅游市场的竞争,进而影响我们的开发进度 销售业绩和盈利水平......”。
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