1、“.....本项目是在国内七五八五科技攻关成果，即高纯硅烷纯度 达高纯电子气产品的基础上，采用白俄罗斯明斯克无线 电材料研究所超纯材料中心的技术，对国内硅烷现有的生产工艺流程， 气体的精馏纯化技术，加以改进和创新，将硅烷的纯度提高到 兆位级以上。以满足我国微电子生产厂家线宽 集成电路，高亮度发光二级管和高转换效率砷化镓太阳能电池对 高纯度电子气的要求，促进我国电子信息产业健康发展。 项目建设的必要性及意义 兆位级高纯硅烷磷烷砷烷是微电子工业光电子技术不可缺少 的气体材料，在电子工业中有着十分重要的地位，它们的开发及产业化 平，是国家科技发展走向现代文明及国防现代化的重要标志和保证。新 材料能源与信息技术被世界公认为现代技术的三大支柱。特种电子气 体是微电子工业的重要支撑材料，被誉为是铋造电魅的神经细胞源应商而言，公司是有价值和值得信赖的客户......”。

2、“.....是开拓市场的武器质量是企业生存发展的保证，没有质量人发展机会。教育员工坦诚守信彬彬有礼 乐于助人。鼓励员工热心参与，同时尊重员工个性鼓励自我创新。 以客户为中心 对消费者提供高质量低价格有品位的产品和高质量的服务。对 供 以人为本，以客户为中心，以质量求生存，以创新为生命线，以诚 信树立良好企业形象。 以人为本 将在各个方面吸引激励并留住高素质人才。为员工提供良好的福 利专业的培训和公平的个目标。没有艰苦奋斗，我行，每件事都要争取做到 分。公司要求每位员工都必须用的心力投入到工作中，要追求 工作质量和工作效率的，要力争达到客户满意度。 企业文化 企业经营宗旨 极主动地完成工作，不推卸责任，戒懒散 懈怠，鼓励大家多劳多得......”。

3、“..... 公司依靠艰苦奋斗拥有了今天的成绩，将来也必须依靠艰苦奋斗 的精神去实现理想更好的效 果，创造更多的机会，只有创新，才能发展，只有创新，才会有不断的 超越。创新是公司发展的动力，是企业经营的灵魂。 公司精神积极主动，艰苦奋斗，同舟共济。 公司倡导每位员工积竞争的价值 观。市场经济时代要想赢得市场主动权就定要不断寻求创新，在产品 上创新在制度上创新在管理上创新在技术上创新在竞争策略上 创新，在工作方法上创新在思维方式上创新，利用创新达到司成长的根基，只 有服务做得好，公司才有立身之本。在服务经济的今天，中国的特种气 体产品市场价格激战的背后，真正角力的是厂商的品质和服务。 创新为魂标明了公司不断追求创新靠创新赢得要始终坚持诚信合作的原则，靠诚信赢 得客户信赖，靠诚信获得新客户并力争保持长期的合作。可以说，诚信 是公司生存发展之本......”。

4、“..... 服务为根说明了为客户提供优质服务是公，公司实行董事会领导下的总经理负责制。 企业理念 公司理念诚信为本，服务为根，创新为魂。 诚信为本标明了公司以诚信立业以诚信为经营根本的价值 观，公司倡导每位员工对客户人力资源部技术开发部销售部等智能部门。珠海大唐气体有限公司由董事会领导，设董事长名，副董事长名及 董事若干名。企业的生产经营及日常管理由总经理名负责，副总经理 若干名协助总经理工作工合 作，从而实现管理的专业化。 组织机构 珠海大唐气体有限公司的企业性质为有限责任公司，尤其组织机构按现 代化管理制度和生产需要进行设置，公司下设总经理办公室生产部行政 事务部的管理模 式运行，以保证组织运营管理决策的准确性和科学性。 最后，在组织结构框架形成后，将组建以董事会为核心，董事长副董 事长及众多专业人才加入的领导层团队......”。

5、“.....各司其职，分能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。 首先，根据事业部制组织模式，结合远期中期近期发展规划， 设置主要职能部门。 其次，在组织运营上，实行集中决策，以集权分权授权以适应企业经营发展需要为前提，以授权 型扁平化动态性为主要特征，本着简化精干高效的原则，并结合远 期中期近期发展规划进行设置。力求淡化部门界限，改变传统组织结构 的刚性，增强快速反应，担任过国家九五计划电子气体项目 专家评委。 黄忠勤，原珠海市港龙城市基础工程开发总公司总经理，有近三十年企业 管理经验。 公司组织机构 设置原则 本公司的经营管理组织机构将副院长，为我公司首席 技术顾问，他从事卫星太阳能帆板研究数十年，在砷化镓太阳能领域有相 当权威。 尹恩华，硕士高级工程师，原中国科学院半导体研究所气体研发和分析权 威学......”。

6、“.....为我公司首席 技术顾问，他从事卫星太阳能帆板研究数十年，在砷化镓太阳能领域有相 当权威。 尹恩华，硕士高级工程师，原中国科学院半导体研究所气体研发和分析权 威学，发表该领域论文数十篇，担任过国家九五计划电子气体项目 专家评委。 黄忠勤，原珠海市港龙城市基础工程开发总公司总经理，有近三十年企业 管理经验。 公司组织机构 设置原则 本公司的经营管理组织机构将以适应企业经营发展需要为前提，以授权 型扁平化动态性为主要特征，本着简化精干高效的原则，并结合远 期中期近期发展规划进行设置。力求淡化部门界限，改变传统组织结构 的刚性，增强快速反应能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。 首先，根据事业部制组织模式，结合远期中期近期发展规划， 设置主要职能部门。 其次，在组织运营上，实行集中决策，以集权分权授权的管理模 式运行......”。

7、“..... 最后，在组织结构框架形成后，将组建以董事会为核心，董事长副董 事长及众多专业人才加入的领导层团队，实行各就各位，各司其职，分工合 作，从而实现管理的专业化。 组织机构 珠海大唐气体有限公司的企业性质为有限责任公司，尤其组织机构按现 代化管理制度和生产需要进行设置，公司下设总经理办公室生产部行政 事务部人力资源部技术开发部销售部等智能部门。珠海大唐气体有限公司由董事会领导，设董事长名，副董事长名及 董事若干名。企业的生产经营及日常管理由总经理名负责，副总经理 若干名协助总经理工作，公司实行董事会领导下的总经理负责制。 企业理念 公司理念诚信为本，服务为根，创新为魂。 诚信为本标明了公司以诚信立业以诚信为经营根本的价值 观，公司倡导每位员工对客户要始终坚持诚信合作的原则，靠诚信赢 得客户信赖......”。

8、“.....可以说，诚信 是公司生存发展之本，没有了诚信就没有了切。 服务为根说明了为客户提供优质服务是公司成长的根基，只 有服务做得好，公司才有立身之本。在服务经济的今天，中国的特种气 体产品市场价格激战的背后，真正角力的是厂商的品质和服务。 创新为魂标明了公司不断追求创新靠创新赢得竞争的价值 观。市场经济时代要想赢得市场主动权就定要不断寻求创新，在产品 上创新在制度上创新在管理上创新在技术上创新在竞争策略上 创新，在工作方法上创新在思维方式上创新，利用创新达到更好的效 果，创造更多的机会，只有创新，才能发展，只有创新，才会有不断的 超越。创新是公司发展的动力，是企业经营的灵魂。 公司精神积极主动，艰苦奋斗，同舟共济。 公司倡导每位员工积极主动地完成工作，不推卸责任，戒懒散 懈怠，鼓励大家多劳多得......”。

9、“..... 公司依靠艰苦奋斗拥有了今天的成绩，将来也必须依靠艰苦奋斗 的精神去实现理想目标。没有艰苦奋斗，我行，每件事都要争取做到 分。公司要求每位员工都必须用的心力投入到工作中，要追求 工作质量和工作效率的，要力争达到客户满意度。 企业文化 企业经营宗旨 以人为本，以客户为中心，以质量求生存，以创新为生命线，以诚 信树立良好企业形象。 以人为本 将在各个方面吸引激励并留住高素质人才。为员工提供良好的福 利专业的培训和公平的个人发展机会。教育员工坦诚守信彬彬有礼 乐于助人。鼓励员工热心参与，同时尊重员工个性鼓励自我创新。 以客户为中心 对消费者提供高质量低价格有品位的产品和高质量的服务。对 供应商而言，公司是有价值和值得信赖的客户......”。