1、“..... 第七条会后要立即将会议议定事项等以安全生产工作会议纪要形式分发各有 关部门工程项目部及相关人员，并上报公司安监局。 第八条会议纪要由安监科会同办公室整理，工程处处长签发。 第五章中煤建安公司工程处安全生产办公会议制度 第条根据安全生产法建设工程安全管理条例等有关法律法规要求， 为认真贯彻落实企业安全生产主体责任，结合工程处实际，制定本制度。 第二条安全生产办公会议原则上每月召开次，召开时间为月底或月初。 第三条工程处安全生产办公会议由工程处处长主持召开，如遇特殊情况如因工外 出等情况可由工程处党委书记生产副处长及安全副处长主持。 第四条参加会议人员工程处班子成员各副总师有关部门负责人安监科全 体人员及办公室机要人员如需要，可要求项目部相关人员参加。 第五条会议准备由办公室安监科工会党委工作部等部门具体负责。 第六条安全办公会议内容 传达贯彻落实上级有关安全生产工作的安排部署......”。

2、“.....研究工程处安全生产发展动态，解决安全生产 工作中存在的问题，安排布臵本月安全生产工作。 三研究重大安全生产问题并作出决定，制定方案和措施，协调各部门之间有关 安全问题的事项。 第七条会后要立即将会议议定事项等以工程处安全生产办公会议纪要形式分 发各有关部门如有必要，可下发各工程项目部及相关人员，并上报公司安监局。 第八条会议纪要由安监科会同办公室整理，工程处处长签发，并由处安监科 及有关部门督促检查各项议定事项的落实情况。 第六章中煤建安公司项目经理部安全生产办公会议制度 第条根据安全生产法建设工程安全管理条例等有关法律法规要求， 为落实企业安全生产主体责任及上级有关安全生产的各项要求，结合项目部实际，制定 本制度。 第二条项目部经理安全生产办公会议原则上每旬周召开次，召开时间为每 旬的第天或每周星期。 第三条项目部经理安全生产办公会议由项目经理主持召开......”。

3、“..... 第四条参加会议人员项目班子成员度要求，为更好地确保实现班组安全生产，落实班组安全生产责任制，制定本制 度。 第二条班组班前会议每班召开次。召开时间为每班上班前。 第三条班组班前会议由班组长主持召开。 第四条参加会议人员班组长作业班组全体人员，必要时项目部安监员施工 员技术员等列席。 第五条会议内容 布臵落实上级有关安全生产的要求及项目部各项安全生产工作的安排。 二坚持班前会六必讲制度。即是必讲上班安全情况和遗留问题二 是必讲遗留问题的处理措施三是必讲当班安全技术措施四是必讲跟班干部的主要责 任五是必讲特种作业人员岗位要求六是必讲可能发生问题的处理意见。使安全工作 的各项要求，真正落实到作业层。 三安排布臵其他安全生产事项。 第六条由班组长或指定专门记录人员做好记录，安监员收集整理并存档......”。

4、“.....提高员工素质，实施安全工作的有效控制，使安 全生产管理工作科学化制度化标准化，保证实现公司安全目标，促进安全生产的持 续发展，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司各工程处及其所有部门和全体员工。 第三条本制度规定了安全目标的制定目标的分解目标的实施目标成果的考 核评价目标的检查方法，将安全工作任务转化为明确的安全工作目标。各单位各部 门和每个员工应严格地自觉地按照所定目标进行工作。 第二节安全目标的制定和分解 第四条公司年初根据上级下达的安全指标，结合公司实际情况，制定公司本年度 或本阶段的安全生产总目标。安监局提出初步意见，报公司领导审定批准，由公司总 经理签发后实施。 安全指标分为安全控制指标和安全生产管理目标，并用数量指标表示。 第五条公司安全生产总目标由上级领导部门向下属部门进行层层分解......”。

5、“..... 各工程处由上而下按管理层次分解到各部门各基层项目部班组和员工中，做到 纵向到底。 项目部根据上级下达的安全指标，结合工程实际情况，制定本年度或本项目的安全 生产目标。项目部安全生产小组提出初步意见，报项目经理审定批准后实施。 第六条各级安全目标的制定和分解，由各单位各部门安全生产第责任者负责 审定批准。 第七条安全目标应以安全生产责任书的形式签定。公司总经理与各单位安全生产 第责任者签定安全生产责任书 各单位各部门各员工与本单位安全生产第责任者层层签定安全生产责任书。 各单位各部门的安全生产第责任者与安全生产责任人签字后生效。 第八条安全目标应载明目标内容考核分项评定标准等。 第九条各单位各部门应根据生产计划的调整适时进行安全目标的修订补充， 并按原安全目标的审批程序和权限进行审定批准。 第三节安全目标的实施 第十条为了实现安全生产目标......”。

6、“..... 并在实际中加强控制。目标管理体系至少包括 组织体系 各单位的安全生产第责任者是安全生产目标管理的领导者。要建立健全相应的安 全目标管理机构公司工程处处应设目标管理委员会，由安全生产第责任者和负责 安全的领导总工程师工会主席及各有关单位的负责人组成项目部成立相应的目标 管理领导小组班组设立安全检查员，形成自上而下的安全目标管理网络。 制度体系 在抓好安全法律法规标准规范等贯彻执行的同时，必须抓好以安全生产责任制和岗 位责任制为中心的各项安全管理制度，安全责任具体落实到人。上至主要负责人，下到 每位员工，人人都有明确的安全任务职责和权限。 第十条要按照签定的安全生产目标责任书，在自检的基础上对每个单位每个 部门每位员工安全生产目标的完成情况进行定期和不定期的检查，根据发现的问题和 新情况，及时解决偏离目标的问题，并进行阶段性考核评定......”。

7、“..... 第十二条建立畅通的信息交流网，加强公司各层次间的安全信息的收集处理 传递反馈。 第四节安全生产目标的考核评定 第十三条安全生产目标实施过程中，实行定期考核评比。公司每半年进行次 工程处每季度进行次基层项目部每月进行次。公司年终对各单位进行年终考核 评比。 第十四条考核办法 根据公司安全生产管理制度年度安全工作安排意见职业健康安全管理体系安 全质量标准化管理办法和安全生产管理工作责任书的规定，对各单位安全目标完成情况 进行考核。 公司对各工程处的考核每半年进行次。上半年结合安全检查安全质量标准化检 查对各工程处安全目标完成情况进行抽查考核。年终进行全面考核。 考核的重点是安全管理现场安全防护和安全指标实际完成情况。 第五节奖惩 第十五条公司和各单位根据考核评定结果进行奖励和惩处。公司对完成安全目标 的单位和个人给予表彰和奖励，未完成目标的，进行通报批评和罚款。对发生重大特 大安全事故的......”。

8、“..... 第六节附则 第十六条本制度自颁布之日起执行。 第十七条本制度解释权归公司安监局。 第二章安全生产目标考核奖惩制度 第条根据安全生产法建筑法和建筑施工安全检查标准 的规定，制定本制度。 第二条考核内容 各级各部门管理人员安全生产责任落实情况。 二杜绝重伤以上生产安全事故。 三安全质量标准化工地，年底公司施工现场合格率优良率。 年优良率以上。 四创建文明工地和环境保护目标，按年度管理目标考核。 第三条管理目标 建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全生产管理人员。 二公司工程处每年度制定安全生产管理目标，提出具体措施，确保目标实现。 三工程项目开工前，制定工程项目安全生产管理目标。分解到人，落实到位， 实现目标管理。 四施工管理人员要按规定进行安全生产培训，持证上岗。 五做好伤亡事故的统计报告工作。 第四条考核办法 实行逐级考核的制度......”。

9、“..... 二各级应制定具体考核制度，考核成绩与各级管理人员工作业绩挂钩，列入各 项工作考核的主要内容。 三考核结果作为年终经济兑现评先和奖罚的主要依据。 第五条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之的单位和个人，公司给予表 彰，记功，发放次性奖金，授予荣誉称号等奖励。 认真贯彻执行安全生产的方针政策法律法规，在安全生产工作中成绩 显著的。 二在安全生产文明施工和环境保护方面有较大发明技术改进或提出重大合 理化建议的。 三防止避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 第六条获得省级以上文明工地称号的，公司给予奖励。 第七条对于下列行为之的人员，给予处分。 违章作业违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。 二玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的......”。