帮帮文库

返回

成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载 成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载

格式:word 上传:2022-06-24 22:01:06

《成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....利润较高。厂家较为喜欢选择第种,其次为第种, 第种较少采用。 第种俗称三级代理制,在行业内称为高端放货,对大多数无自 己营销渠道的弱势品牌都是这种模式,是不得已而为之,渠道链节较长,各 环节分摊利润较薄。 第种是些强势品牌和拥有自建销售渠道的理想选择,是种经过扁 平化的渠道分销和直供复合模式,渠道链节较短,利润较高,但管理难度大。 第种称为运营商捆绑模式或大连锁统购统销模式,这种方式 可遇不可求。特点分销环节短,速度快,竞争力强,但对传统渠道杀伤力大, 般用于清库机型和特殊定制机型。 三市场走势 产品发展趋势 产品发展走势 赛诺市场调研公司年月份作了份调研,其中有用户对手机的 常用功能和期望功能分析调查......”

2、“.....又能直接抢夺更多用户资源。 二厂家渠道模式 目前生产厂家采用的渠道模式主要为以下几种 全国总代理省级代理地市代理和郊区县消费 水平的提高,使得下步郊区县的市场份额市场直追大 城市之势及市场。 运营商捆绑销售运营商捆绑销售方式将对零售商和渠道商产生巨 大的影响。因为即能分食零售商理位置上运作专业化上信誉上有其他零售店不 可比拟的优势,现在越来越成为各地手机零售的主战场,占据半 以上的份额,东部沿海地区已经达到左右。 郊区县的销量突飞猛进城市手机普及率的相对饱和的优势,现在越来越成为各地手机零售的主战场,占据半 以上的份额,东部沿海地区已经达到左右......”

3、“.....零售店由最初的分散走 向集中又加速走向分散。 卖场专业规模化家电连锁卖场及专业通讯连锁大卖场由于在规模上形象上地理位置上运作专业化上信誉上有其他零售店不 可比拟共好集团咨询公司 手机零售呈现如下特点 零售业态多元化受消费者的消费习惯个性化渠道扁平化的影响 及百货商场连锁家电商场全国区域性手机连锁店的加入使 然。 地域分散化因为连锁家电商场 家 超市约家 百货商场约 家 厂家专卖店约 家 手机连锁大卖场 约家 图表三年我国手机零售业态结构图 数据来源烟,但卖场却是名副其实的真刀实枪短兵相接的战场。 手机零售几经演变,目前其业态结构图演变如下通讯市场约 家 的手机专营店 约家 运营商营业厅约 家 推......”

4、“.....又称为终端。俗话说决胜终端,只有产品卖 出去切价值才能实现。所以手机市场链几乎所有的环节最后都聚焦在卖场 上,渠道之争不见硝 的对象不同,级代理指的是代理商直接从厂家进货按照授权区域范围进 行销售的经销商,他既可能是国包商,也可能是省包商,甚至可能是地包商。 二级代理从级代理那里提货,在授权范围内进行销售,依次类, 他可能是这个型号的省包商,也可能是另外个型号的地包商。 从手机渠道通路的逐级顺序看,又可分为级代理二级代理三级 代理等绝大多数厂家不会超过三级代理,各厂家对二三代理所指 讯市场的所有米柜商,数量 不确定,般在西部欠发达地区常见。 对大多数经销商来说,给他个确定的名称可能并不准确,他可能是这 个厂家的省包商,也可能是另外个厂家的地包商即使在同个厂家内等 县包商代理范围为个县及区域或多个县级区域......”

5、“.....年销量部不等 小区包代理范围为个市的个区或几个区,数量不确定,较 少采用厅包商代理范围为个或几个通或办事处 所辖范围为准,全国有家左右。年销量为万万部不等, 月流动资金规模万万不等 地包商代理范围个地市或多个地市,全国有家左右,年 销量万万部不等,月资金流动规模万万不模亿亿不等 大区包代理范围为数个省市或以厂家个大区所辖范围为准, 全国有数十家,年销售量万万部不等,月流动资金规模 万万不等 省包商代理范围以省为区域或以厂家个分公司。 国内的经销商从给厂家代理产品的授权范围分,可分为 国包商代理范围为全国。有家左右,实力较大的天音蜂星 中邮京环天朗长远松联凯博特等,年销售量万万 部不等,月流动资金规模。 国内的经销商从给厂家代理产品的授权范围分,可分为 国包商代理范围为全国。有家左右......”

6、“.....月流动资金规模亿亿不等 大区包代理范围为数个省市或以厂家个大区所辖范围为准, 全国有数十家,年销售量万万部不等,月流动资金规模 万万不等 省包商代理范围以省为区域或以厂家个分公司或办事处 所辖范围为准,全国有家左右。年销量为万万部不等, 月流动资金规模万万不等 地包商代理范围个地市或多个地市,全国有家左右,年 销量万万部不等,月资金流动规模万万不等 县包商代理范围为个县及区域或多个县级区域,全国有 家左右,年销量部不等 小区包代理范围为个市的个区或几个区,数量不确定,较 少采用厅包商代理范围为个或几个通讯市场的所有米柜商,数量 不确定,般在西部欠发达地区常见。 对大多数经销商来说,给他个确定的名称可能并不准确,他可能是这 个厂家的省包商,也可能是另外个厂家的地包商即使在同个厂家内, 他可能是这个型号的省包商......”

7、“..... 从手机渠道通路的逐级顺序看,又可分为级代理二级代理三级 代理等绝大多数厂家不会超过三级代理,各厂家对二三代理所指 的对象不同,级代理指的是代理商直接从厂家进货按照授权区域范围进 行销售的经销商,他既可能是国包商,也可能是省包商,甚至可能是地包商。 二级代理从级代理那里提货,在授权范围内进行销售,依次类推。 零售商规模这里主要指制式 零售商是渠道的末端,又称为终端。俗话说决胜终端,只有产品卖 出去切价值才能实现。所以手机市场链几乎所有的环节最后都聚焦在卖场 上,渠道之争不见硝烟,但卖场却是名副其实的真刀实枪短兵相接的战场。 手机零售几经演变......”

8、“..... 地域分散化因为零售业态多元化的影响,零售店由最初的分散走 向集中又加速走向分散。 卖场专业规模化家电连锁卖场及专业通讯连锁大卖场由于在规模上形象上地理位置上运作专业化上信誉上有其他零售店不 可比拟的优势,现在越来越成为各地手机零售的主战场,占据半 以上的份额,东部沿海地区已经达到左右。 郊区县的销量突飞猛进城市卖场专业规模化家电连锁卖场及专业通讯连锁大卖场由于在规模上形象上地理位置上运作专业化上信誉上有其他零售店不 可比拟的优势,现在越来越成为各地手机零售的主战场,占据半 以上的份额,东部沿海地区已经达到左右......”

9、“.....使得下步郊区县的市场份额市场直追大 城市之势及市场。 运营商捆绑销售运营商捆绑销售方式将对零售商和渠道商产生巨 大的影响。因为即能分食零售商及渠道商渠道商给运营商搭建资 金物流平台的除外的利润,又能直接抢夺更多用户资源......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(1)
1 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(2)
2 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(3)
3 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(4)
4 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(5)
5 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(6)
6 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(7)
7 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(8)
8 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(9)
9 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(10)
10 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(11)
11 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(12)
12 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(13)
13 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(14)
14 页 / 共 40
成立手机销售公司项目立项可行性分析.doc预览图(15)
15 页 / 共 40
预览结束,还剩 25 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档