1、“.....及时了解员工心理及要求。 四转正 员工试用期满后，项目经理将对其进行转正考核，若转正考核不合格，人事部门将 会及时通知员工，并告知员工应努力的方向。提前转正需由部门提出申请，经项目经理 考核达到优良者并经领导班子批准后方予以提前转正。为了确保所有员工个人记录被及 时更新，所有员工必须将除劳动合同。 在为人处事中恪守正直诚实的原则是天恒物业行为道德准则的基石，无论从个人或 是职业的角度，我们都应被视为是正直诚实的。 二外来宾客 到公司来的客人，每个员工都必须用主动热情的态度对待，使用文明用语，并做好 应答和解释工作，无论何种原因，都不得与外来客人大声吵闹，影响工作秩序。确实委 屈之事，应采取暂回避态度，并通过正常渠道向上级反映。 三卫生与仪容仪表要求 仪容仪表 我们每个人都是公司的形象大使，都代表着天恒物业的形象......”。

2、“..... 患有精神病或患有传染病者。 品行恶劣，曾因此被开除者。 身体检查经认定不合格者。 所提供的职业证明有弄虚作假者。 员工具有下列情形的，均被视为不符合录用条件，公司可近三个月内的免冠照片及相关证件证明等。 凡有下列情况者，公司不予录用 被剥夺政治权利者。 受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。 受宣告破产，尚未撤销者。 吸食毒品者。 亏欠公款受工作态度良好，工作表现 出色，公司可视其具体情况适当缩减试用期。试用期般为二个月，试用期间按适用期 的工资标准计算。 试用人员报到时，向人力资源部门交验身份证复印件健康证毕业证书复印件最员的录用需经品质检查部长工程维修部长业务拓展部长及总经理共 同面试通过，经总经理批准后，由行政管理部办理聘用事项。试用人员如有品行不良 无故旷工者可随时停止试用，予以解聘。试用期内，如员工的专家学者来本公司进行系 列专题演讲......”。

3、“.....使其能更顺利的完成工作。 三上岗 试用期 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应按人力资源管理流程提出申请， 部门经理以上人业人员辅导工作。 员工应不断研究学习本职技能，提高自己的工作熟练程度和效率。各级主管应给予 足够重视。 专业培训指定资深及专业人员辅导工作 根据业务需要，挑选优秀管理人员接受专业培训，或邀请人事行政系统。 培训过程 职前培训新录用人员应进行职前培训，由各项目办公室人员统筹办理，其内容 是 员工手册讲解。 业务特性工作规定及工作要求说明。 在职培训指定资深及专重要迟到早退和旷 课都是违反培训考勤规定的行为。 培训记录及档案 培训记录及档案是员工在公司发展和成长的记录。公司为员工安排的各项培训均由 行政管理部各项目负责记录和管理，存入公司的 培训中培训后需按照公司的管理条例办理和执行......”。

4、“.....也是确保受训员工利益的做法。考勤 的主要方法是准时签到。培训期间的考勤和工作期间的考勤同样个人事业发展的目标，公 司有员工入职培训技能技巧培训语言培训管理知识和技巧培训礼貌礼仪培训等。 二培训的管理 公司给业主提供优质服务很大程度上取决于对于员工培训的重视。员工在培训前拔人才，而不论其性别种族信仰和肤色。 二培训 培训目的 公司贯遵行条非常重要的指导原则，那就是我们永远尽全力为项目服务。 为了帮助员工不断提高综合素质，做好本职工作，并实现 部 入职引导 招聘标准 人才是公司最宝贵的资源和财富。公司根据应聘者的仪容仪表，气质修养素质与 工作态度求职动机对公司岗位的期望......”。

5、“.....起努力我们会做的更好，让天恒物业在解决业主的投诉中完美。 股东会 总经理财务总监 品 质 管 理 部 工 程 维 修 部 业 务 拓 展 部 行 政 才并重。 我们的服务业主理念 业主是我们永远的伙伴，我们要做业主永远的朋友。 在业主眼中，我们每位员工都代表天恒物业。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让业主满意的程度。 与业主以人为本，诚信为尚，质量第，追求双赢。 我们的管理方针公平公正透明简单规范......”。

6、“..... 我们的人才理念任人唯贤，德才以人为本，诚信为尚，质量第，追求双赢。 我们的管理方针公平公正透明简单规范。 我们的目标建立个为客户提供享受为员工成就事业构建和谐社会的平台。 我们的人才理念任人唯贤，德才并重。 我们的服务业主理念 业主是我们永远的伙伴，我们要做业主永远的朋友。 在业主眼中，我们每位员工都代表天恒物业。 衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让业主满意的程度。 与业主起成长，起努力我们会做的更好，让天恒物业在解决业主的投诉中完美......”。

7、“.....公司根据应聘者的仪容仪表，气质修养素质与 工作态度求职动机对公司岗位的期望，个人发展潜能工作经验业务知识行为 表现选拔人才，而不论其性别种族信仰和肤色。 二培训 培训目的 公司贯遵行条非常重要的指导原则，那就是我们永远尽全力为项目服务。 为了帮助员工不断提高综合素质，做好本职工作，并实现个人事业发展的目标，公 司有员工入职培训技能技巧培训语言培训管理知识和技巧培训礼貌礼仪培训等。 二培训的管理 公司给业主提供优质服务很大程度上取决于对于员工培训的重视......”。

8、“..... 培训考勤 培训考勤是对受训员工切实有效管理的方法，也是确保受训员工利益的做法。考勤 的主要方法是准时签到。培训期间的考勤和工作期间的考勤同样重要迟到早退和旷 课都是违反培训考勤规定的行为。 培训记录及档案 培训记录及档案是员工在公司发展和成长的记录。公司为员工安排的各项培训均由 行政管理部各项目负责记录和管理，存入公司的人事行政系统。 培训过程 职前培训新录用人员应进行职前培训，由各项目办公室人员统筹办理，其内容 是 员工手册讲解。 业务特性工作规定及工作要求说明。 在职培训指定资深及专业人员辅导工作。 员工应不断研究学习本职技能，提高自己的工作熟练程度和效率。各级主管应给予 足够重视。 专业培训指定资深及专业人员辅导工作 根据业务需要，挑选优秀管理人员接受专业培训，或邀请专家学者来本公司进行系 列专题演讲......”。

9、“.....使其能更顺利的完成工作。 三上岗 试用期 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应按人力资源管理流程提出申请， 部门经理以上人员的录用需经品质检查部长工程维修部长业务拓展部长及总经理共 同面试通过，经总经理批准后，由行政管理部办理聘用事项。试用人员如有品行不良 无故旷工者可随时停止试用，予以解聘。试用期内，如员工的工作态度良好，工作表现 出色，公司可视其具体情况适当缩减试用期。试用期般为二个月，试用期间按适用期 的工资标准计算。 试用人员报到时，向人力资源部门交验身份证复印件健康证毕业证书复印件最近三个月内的免冠照片及相关证件证明等。 凡有下列情况者，公司不予录用 被剥夺政治权利者。 受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。 受宣告破产，尚未撤销者。 吸食毒品者。 亏欠公款受处罚且未结案者。 患有精神病或患有传染病者。 品行恶劣，曾因此被开除者......”。