1、“.....促进绿色文明。 跳出技术情结市场需求就是研发的课题，要跳出技术看技术， 把消费者需求用技术语言来实现，使资源得到节约使产品贴近市场。 崇尚科学精神的研发人员要有实事求是的科学精神，既专注 自我灵感的挖掘，又善于吸收外界先进资讯，敢于创新，甘于寂寞， 不畏挫折，百折不挠。 营造创新氛围尊重劳动成果，保护发明专利，用宽松的创新 氛围造就支具有全球视野开放心态的企业科学家群体。 简单主义之质量文化 追求零缺陷，支支品位优，心系消费者，科技创名烟。 三不原则质量是生产出来的而不是检验出来的。不接受缺 陷不制造缺陷不传递缺陷。 三大员人人都是质量检验员人人都是成本控制员人人都是 计划员。 三层次标准合格质量满意质量迷人质量。 法则在产品设计阶段就发现问题，付出的成本可 能只是块钱在产品制造过急他之所急，在输出产品的同时输出文化和 管理......”。

2、“.....能够为 客户提供系统解决方案，成为客户顾问。 简单主义之研发文化 研发就是要 人人都是企业的营销代表。 激情营销珍爱品牌，忘我投入，用灵感和创意演绎品牌，用智慧和 文化传播关怀。 服务营销的服务是全员的多层次的立体化服务，被服务者是最 重要的，要想他之所想为社会为员 工为合作伙伴服务的过程中享受快乐，彻底告别官商作风。 惊喜服务精彩源于细节，增值在于用心。用心就能做到最好， 细微深处的人文关怀是最可宝贵的。 简单主义之营销文化 言之有物言简意赅，从繁复臃肿走向简单集约，在时间的 节约中延长生命的价值。 简单主义之服务文化 发自内心的服务才是到位的服务。 快乐服务服务本身就能带来快乐。在为客户是价值，鼓励求真求善，鼓励自我否定勇 于尝试和承担风险，鼓励敢于承认并及时改正，隐瞒不报提供 虚假信息者将受到严惩......”。

3、“.....取消总结和汇报，讲究言之有 据流，建立宽道窄距的沟通渠道，进行建设性沟通，减少人际冲突 成本。 无边界协同重视整体利益，强化团队意识，倡导助人就是助 己，鼓励主动承担责任，为最终成果的最大化做贡献。 真相管理真实就 简单主义之沟通文化 强调深度沟通，提升沟通品质，最终使消费者理解使员工正 确表达使社会大众呵护。 绿色通道重视与员工消费者合作伙伴政府和社会的互 动交柔并济的弹性运作方法，既强调制度的刚性 制约，又强调管理的柔性设计。 唯原则坚持责任唯流程唯标准唯的管控原则， 做到立法执法监督三权分立。 组织修炼定期体检，不断瘦身。间流程之间的衔接密不可分，每项 工作的上下游环节职责清楚，交接顺畅，系统联动。 内外聚焦的外部焦点是客户，以客户价值为导向内部焦点 是员工，以人本价值为导向。 弹性至上倡导刚不紊......”。

4、“.....任何人 和部门不得隐瞒截流信息，下级对上级透明执行层对管理层透明， 打破信息梗阻，消除信息孤岛，保持企业微系统循环畅通。 无缝连接要求部门之精于此道，做个让组织和团队放心的员工。 有序 法理情从情理法走向法理情，从混沌走向有序。 简约集约责任明确，程序简洁，处理问题干净利落。 自信从容整合资源，有条完工汇报，异常反馈不仅提 出问题，更要解决问题。 培训推行教练文化，创建学习型组织。 简明快捷原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系 统，宽道窄距的扁平式结构。 职业化以此为生，俱进，创新每天把握时代脉搏，引领行业潮流今天比昨 天做得好，明天比今天做得更好。 有质量的热诚 人性化设计 沟通聼求真求善，换位思考 天地人和，上下同欲对外奉行共生双赢和谐发展，对内倡 导员工与企业心手相牵荣辱与共......”。

5、“..... 创新 与时创新 学习 海纳百川，厚积薄发人以博大的胸怀接受切先进的知识和 经验，点滴积累，持续改善，不断超越。 凝聚从容 企 业 目 标 长寿企业 长寿品牌 长寿白沙人不仅仅活着，更要快乐地生活 经营长寿企业 打造强势品牌 三个级能力学习凝聚则，驭繁就简 的思维方式 通达的预警系统，宽道窄距 的扁平式结构 以此为生，精于此道，做 个让组织和团队放心的人 有 序 法理情 简约集约 自信则，驭繁就简 的思维方式 通达的预警系统，宽道窄距 的扁平式结构 以此为生，精于此道，做 个让组织和团队放心的人 有 序 法理情 简约集约 自信从容 企 业 目 标 长寿企业 长寿品牌 长寿白沙人不仅仅活着......”。

6、“.....厚积薄发人以博大的胸怀接受切先进的知识和 经验，点滴积累，持续改善，不断超越。 凝聚 天地人和，上下同欲对外奉行共生双赢和谐发展，对内倡 导员工与企业心手相牵荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组 织。 创新 与时俱进，创新每天把握时代脉搏，引领行业潮流今天比昨 天做得好，明天比今天做得更好。 有质量的热诚 人性化设计 沟通聼求真求善，换位思考完工汇报，异常反馈不仅提 出问题，更要解决问题。 培训推行教练文化，创建学习型组织。 简明快捷原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系 统，宽道窄距的扁平式结构。 职业化以此为生，精于此道，做个让组织和团队放心的员工。 有序 法理情从情理法走向法理情，从混沌走向有序。 简约集约责任明确，程序简洁......”。

7、“..... 自信从容整合资源，有条不紊，不打无准备之实现制度化管理的基础，任何人 和部门不得隐瞒截流信息，下级对上级透明执行层对管理层透明， 打破信息梗阻，消除信息孤岛，保持企业微系统循环畅通。 无缝连接要求部门之间流程之间的衔接密不可分，每项 工作的上下游环节职责清楚，交接顺畅，系统联动。 内外聚焦的外部焦点是客户，以客户价值为导向内部焦点 是员工，以人本价值为导向。 弹性至上倡导刚柔并济的弹性运作方法，既强调制度的刚性 制约，又强调管理的柔性设计。 唯原则坚持责任唯流程唯标准唯的管控原则， 做到立法执法监督三权分立。 组织修炼定期体检，不断瘦身。 简单主义之沟通文化 强调深度沟通，提升沟通品质，最终使消费者理解使员工正 确表达使社会大众呵护。 绿色通道重视与员工消费者合作伙伴政府和社会的互 动交流，建立宽道窄距的沟通渠道，进行建设性沟通......”。

8、“..... 无边界协同重视整体利益，强化团队意识，倡导助人就是助 己，鼓励主动承担责任，为最终成果的最大化做贡献。 真相管理真实就是价值，鼓励求真求善，鼓励自我否定勇 于尝试和承担风险，鼓励敢于承认并及时改正，隐瞒不报提供 虚假信息者将受到严惩。 张纸制度推行张纸制度，取消总结和汇报，讲究言之有 据言之有物言简意赅，从繁复臃肿走向简单集约，在时间的 节约中延长生命的价值。 简单主义之服务文化 发自内心的服务才是到位的服务。 快乐服务服务本身就能带来快乐。在为客户为社会为员 工为合作伙伴服务的过程中享受快乐，彻底告别官商作风。 惊喜服务精彩源于细节，增值在于用心。用心就能做到最好， 细微深处的人文关怀是最可宝贵的。 简单主义之营销文化 人人都是企业的营销代表。 激情营销珍爱品牌，忘我投入，用灵感和创意演绎品牌，用智慧和 文化传播关怀......”。

9、“.....被服务者是最 重要的，要想他之所想急他之所急，在输出产品的同时输出文化和 管理。 知识营销要求每位营销人员都有人文底蕴和服务能力，能够为 客户提供系统解决方案，成为客户顾问。 简单主义之研发文化 研发就是要体现人文关怀，促进绿色文明。 跳出技术情结市场需求就是研发的课题，要跳出技术看技术， 把消费者需求用技术语言来实现，使资源得到节约使产品贴近市场。 崇尚科学精神的研发人员要有实事求是的科学精神，既专注 自我灵感的挖掘，又善于吸收外界先进资讯，敢于创新，甘于寂寞， 不畏挫折，百折不挠。 营造创新氛围尊重劳动成果，保护发明专利，用宽松的创新 氛围造就支具有全球视野开放心态的企业科学家群体。 简单主义之质量文化 追求零缺陷，支支品位优，心系消费者，科技创名烟。 三不原则质量是生产出来的而不是检验出来的......”。