1、“.....已查实是不知去向遗失的或损坏严 重无法再使用的，严格按条款处理。 行政部于每年月日前向财务提交物资盘点 表 对报废的设备对象为固定资产办公设备，使 用部门提出报废申请，经行政部财务部共同验审后作出判 定意见，报公司领导审批。 检查 行政部定期或不定期的对物资使用管理情况进行检查， 发现隐患及时解决，发现问题及时处理，并定期通报各部门 对物资使用管理情况。本制度自颁布之日起实施。 第四章档案管理制度 目的 为了加强公司档案管理工作，有效地保护和利用档案， 加强公司信息安全措施，维护公司合法权益，特制订本制度。 适用范围及职责 档案管理责任人为行政部 公司各部门员工应遵守档案管理要求，有保护档 案的义务。 本制度监督责任部门为行政部，第责任人档案管 理员第二责任人为各部门指定的保管人员第三责任人为 保管 产保管人及行政部......”。

2、“.....视情节予以赔偿及处罚，同时安排人员维修等 行政部督促各部门对固定资产进行日常清洁保 养和维护，对拒不执行的，有权予以元予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严 重后果并构成违法的，移交司法机关处理因管理不善造成 损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。 发现固定资产损坏的，当事人要第时间通知资管原则，建立固定资产使 用管理三级责任制，即领用人为第责任人使用部门负责 人为第二责任人行政部为第三责任人，承担管理监督责任 根据谁损坏谁赔偿原则，人为故意造成损 坏，根据情节低值易 耗办公用品严格实行以旧换新制度。 各区域站点由主管每月日日向行政部报次月 办公用品领用计划，由行政部核准后于次月日前统发 放。 使用管理 固定资产使用 根据谁领用谁保若为固定资产的......”。

3、“.....所有领用须填写领取登记表 以旧换新制度用后仍具有实物形态存在的后， 可由行政部采购。 办公文具及耗材用品由行政部于月 月的日日递交次季度采购计划。 物资领用发放管理 新采物资经验收合格后，不论是哪类物资律先由 行政部办理登记手续，董事长审批总公司行政采 购 低值易耗品采购需求部门递交采购申请填写物 品申购验收单部门经理审核行政部查核 总监审批财务审批总公司行政采购 低值易耗品采购金额在元以下，由总监审批凡使用年限在年以上，单价金额低于元均 列入低值易耗品范围。 物资采购流程 固定资产的采购需求部门递交采购申请填写固 定资产申购验收单部门经理审核行政部查核 总监审批财务审批 公司物资分为固定资产低值易耗品两大类低值 易耗品又分为办公设备办公文具及耗材用品两类......”。

4、“.....单价金额在 元以上含元均列入公司的固定资产范围公 司的物资节约，杜绝浪费，有效控制办公用品，加强企 业固定资产管理，降低管理成本，促进物资管理的规范化， 特制订本制度。 职责 物资归口管理部门为行政部。 物资审核监管部门为财务部。 物资类别 款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事 责任权利。 职责 各站点主管负责本制度的执行行政负责稽查执行情 况，对违规者给予处罚。 第三章速递物资管理制度 目的为了厉行 各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加 予制止者，经发现罚款元次。 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款 元次。若有损坏，照价赔偿。 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，经查实处 以罚游戏等。 严禁通过邮件移动存储介质等任何工 具泄漏公司商业秘密。 电脑出现故障需及时报行政，不得私自请人或 外出维修......”。

5、“.....经查实罚款 元次。 保密意识，不得浏览无 关网站，高度维护电脑使用安全。 各仓所配电脑使用于数据统计与公司邮件收 发联系仓库收发货扫描培训等，不得做与工作无关的事 严禁在线观看或下载网络影视下载安装玩耍仓库电脑只授权站点主管仓管使用，其他 人员不得使用。 使用电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随 意变动。 各使用人应对电脑开机屏保加密设置，不 得将密码告之他人。 信息平台文员需加强。 适用范围 本制度适用于信息平台总仓各站点仓库及公司其 它部门全体人员。 使用规定 权限 信息平台文员每人机，人机固定，不得随 意换用及让他人使用人员轮休由主管指派。 本制度自颁布之日起实施。 第二章速递信息平台仓库电脑使用管理制度 目的 为了使信息平台仓库电脑使用规范，保障物流系 统运行正常，确保公司保密资料的安全......”。

6、“..... 本制度自颁布之日起实施。 第二章速递信息平台仓库电脑使用管理制度 目的 为了使信息平台仓库电脑使用规范，保障物流系 统运行正常，确保公司保密资料的安全，特制定本管理 制度。 适用范围 本制度适用于信息平台总仓各站点仓库及公司其 它部门全体人员。 使用规定 权限 信息平台文员每人机，人机固定，不得随 意换用及让他人使用人员轮休由主管指派。 仓库电脑只授权站点主管仓管使用，其他 人员不得使用。 使用电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随 意变动。 各使用人应对电脑开机屏保加密设置，不 得将密码告之他人。 信息平台文员需加强保密意识，不得浏览无 关网站，高度维护电脑使用安全。 各仓所配电脑使用于数据统计与公司邮件收 发联系仓库收发货扫描培训等，不得做与工作无关的事 严禁在线观看或下载网络影视下载安装玩耍游戏等......”。

7、“..... 电脑出现故障需及时报行政，不得私自请人或 外出维修。 处罚 使用电脑玩游戏观看影视者，经查实罚款 元次。 各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加 予制止者，经发现罚款元次。 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款 元次。若有损坏，照价赔偿。 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，经查实处 以罚款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事 责任权利。 职责 各站点主管负责本制度的执行行政负责稽查执行情 况，对违规者给予处罚。 第三章速递物资管理制度 目的为了厉行节约，杜绝浪费，有效控制办公用品，加强企 业固定资产管理，降低管理成本，促进物资管理的规范化， 特制订本制度。 职责 物资归口管理部门为行政部。 物资审核监管部门为财务部......”。

8、“..... 公司的物资凡使用年限在年以上，单价金额在 元以上含元均列入公司的固定资产范围公 司的物资凡使用年限在年以上，单价金额低于元均 列入低值易耗品范围。 物资采购流程 固定资产的采购需求部门递交采购申请填写固 定资产申购验收单部门经理审核行政部查核 总监审批财务审批董事长审批总公司行政采 购 低值易耗品采购需求部门递交采购申请填写物 品申购验收单部门经理审核行政部查核 总监审批财务审批总公司行政采购 低值易耗品采购金额在元以下，由总监审批后， 可由行政部采购。 办公文具及耗材用品由行政部于月 月的日日递交次季度采购计划。 物资领用发放管理 新采物资经验收合格后，不论是哪类物资律先由 行政部办理登记手续，若为固定资产的......”。

9、“.....所有领用须填写领取登记表 以旧换新制度用后仍具有实物形态存在的低值易 耗办公用品严格实行以旧换新制度。 各区域站点由主管每月日日向行政部报次月 办公用品领用计划，由行政部核准后于次月日前统发 放。 使用管理 固定资产使用 根据谁领用谁保管原则，建立固定资产使 用管理三级责任制，即领用人为第责任人使用部门负责 人为第二责任人行政部为第三责任人，承担管理监督责任 根据谁损坏谁赔偿原则，人为故意造成损 坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严 重后果并构成违法的，移交司法机关处理因管理不善造成 损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。 发现固定资产损坏的，当事人要第时间通知资 产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人 并作好记录，视情节予以赔偿及处罚......”。