1、“..... 员工如违反上述准则，公司将视情节给予警告记过降职及减薪劝退 开除等处罚给公司造成损失的，须按公司有关规定赔偿损失或追究相应的法律 责任。 三员工培训制度 办公室负责培训活动的统筹规划组织和实施公司其它各部门应 协助配合综合运营部进行培训的实施。 二公司的培训形式包括公司内部培训外派培训和员工自我培训。内部 培训又分为员工职前培训岗位技能培训和专题培训。 三职前培训公司新入职人员均应进行职前培训，使新入职员工了解 公司的企业文化经营理念公司发展历程管理制度经营生命力只有创新，公司才有活力 只有创新，才能超越。 员工如违反上述准则，公司将视情节给予警告记过降职及减薪劝退 开除等处罚给公司造成损失的，须按公司有关规定赔偿损失或追究相应的法律 展，共创团结和谐的工作氛围。 创新是公司发展的源泉。员工应根据客户和市场的需要不断创新......”。

2、“.....只有创新，公司才有，互相尊重，相互支持合作，共享知识，共同发本，尊重公平公正对待每员工， 努力为员工提供广阔的发展空间。公司鼓励员工努力学习专业知识，积极参加各 种培训，不断提高专业水准和服务质量，追求流的职业和道德水准。 员工之间应发扬团队精神作环境。 公司禁止员工在办公室使用违禁物品毒品酒精。 公司禁止在工作中任何形式的性骚扰。有该行为的个人应承担其法律责任。 十互相合作积极创新 员工是公司最宝贵的财富，公司以人为公司的考勤制度按时上下班，有事要请假，不得擅离职守。 员工言谈举止要合理得体，仪容仪表庄重大方整洁合体。 十保持安全健康整洁的工作环境 公司和员工有义务创造和保持安全健康整洁的工隐瞒其来源和性质， 使其在形式上合法化的行为。员工应对洗钱活动保持足够的警惕，采取适当的措 施防范洗钱活动。若有洗钱活动的任何怀疑，应及时向主管报告......”。

3、“.....并且遵循公司的财务程序。 八防止洗钱 洗钱是指将毒品犯罪黑社会性质的组织犯罪恐怖活动犯罪走私犯罪或 者其他犯罪的违法所得及其产生的收益，通过各种手段掩饰。 公司禁止员工在工作中向政府官员和职员客户总经理和职员进行贿赂，包 括提供金钱财物服务和利益。员工在与上述人员业务交往中的送礼和宴请不 能超出基于公司和商业惯例的正常水平。此类活动应事先或有业务往来的人索要或接受金钱财物服 务或利益，除非接受按照商业惯例属于正常的赠送礼品或宴请般不超过人民 币元，而且以不影响员工正常地履行职责为原则。所有业务的佣金回扣 等必须上交。或有业务往来的人索要或接受金钱财物服 务或利益，除非接受按照商业惯例属于正常的赠送礼品或宴请般不超过人民 币元，而且以不影响员工正常地履行职责为原则。所有业务的佣金回扣 等必须上交......”。

4、“.....包 括提供金钱财物服务和利益。员工在与上述人员业务交往中的送礼和宴请不 能超出基于公司和商业惯例的正常水平。此类活动应事先获得有关部门负责人的 批准，并且遵循公司的财务程序。 八防止洗钱 洗钱是指将毒品犯罪黑社会性质的组织犯罪恐怖活动犯罪走私犯罪或 者其他犯罪的违法所得及其产生的收益，通过各种手段掩饰隐瞒其来源和性质， 使其在形式上合法化的行为。员工应对洗钱活动保持足够的警惕，采取适当的措 施防范洗钱活动。若有洗钱活动的任何怀疑，应及时向主管报告。 九勤工守时仪表得体 员工应遵守公司的考勤制度按时上下班，有事要请假，不得擅离职守。 员工言谈举止要合理得体，仪容仪表庄重大方整洁合体。 十保持安全健康整洁的工作环境 公司和员工有义务创造和保持安全健康整洁的工作环境......”。

5、“..... 公司禁止在工作中任何形式的性骚扰。有该行为的个人应承担其法律责任。 十互相合作积极创新 员工是公司最宝贵的财富，公司以人为本，尊重公平公正对待每员工， 努力为员工提供广阔的发展空间。公司鼓励员工努力学习专业知识，积极参加各 种培训，不断提高专业水准和服务质量，追求流的职业和道德水准。 员工之间应发扬团队精神，互相尊重，相互支持合作，共享知识，共同发 展，共创团结和谐的工作氛围。 创新是公司发展的源泉。员工应根据客户和市场的需要不断创新，为客户提 供创造性的解决方案。只有创新，公司才有生命力只有创新，公司才有活力 只有创新，才能超越。 员工如违反上述准则，公司将视情节给予警告记过降职及减薪劝退 开除等处罚给公司造成损失的，须按公司有关规定赔偿损失或追究相应的法律 责任......”。

6、“..... 二公司的培训形式包括公司内部培训外派培训和员工自我培训。内部 培训又分为员工职前培训岗位技能培训和专题培训。 三职前培训公司新入职人员均应进行职前培训，使新入职员工了解 公司的企业文化经营理念公司发展历程管理制度经营业务等方面内容。 职前培训由综合运营部统组织实施和评估。 四岗位技能培训根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分 工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由 综合运营部协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培 训计划，报综合运营部，由综合运营部根据需求统筹制定培训方案，呈报总经理 核准后，由综合运营部安排实施。 五专题培训公司管理层可根据经营目标业务发展需要随时设置专题 培训，综合运营部予以组织和配合。 六外派培训培训地点在公司以外......”。

7、“.....包括学历证书职称证书专业资格证书 各类证件的复印件，包括身份证生育证明 劳动合同 保密协议竞业限制协议 员工调动晋升审批表 年度培训情况统计表 年度考核表 员工离职信和离职表 二归档的材料必须是正式材料。材料应完整齐全真实文字清楚 对象明确，有经办部门或个人署名，有形成材料的日期。 三办公室须建立和完备员工档案的电脑信息系统，并及时更新电脑信 息资料。 四公司各有关人员因工作需要查借阅员工人事档案，需填写查 阅员工人事档案审批表，并经总经理签字批准后，方可查阅。 五查阅员工人事档案，应在公司办公区内查阅。员工人事档案般不 外借，确因工作需要将档案借出使用，经公司总经理批准并严格履行登记手续方 可借阅，限期两周内归还，逾期须办理续借手续。 六查阅人事档案过程中，因工作需要而摘录档案部分内容的......”。

8、“.....对摘录复制的材料除必须留作证据外，律由查阅单位负责销毁。 七任何个人不得查阅或借阅本人的人事档案。 八查阅者必须严格遵守保密制度和阅档规定，档案内容应严格保密， 不得在案卷内涂抹勾画及乱加批注。卷内材料不得拆散，不得任意增删，未经 同意不得复制。 七办公用品管理规定 为加强公司办公用品的管理，节约办公费用，特制定本规定。本 规定所称办公用品系指日常办公必需的各类文具等低值易耗品。办公室是公司办 公用品的管理部门，负责办公用品的采购保管及发放等工作。 二办公室每月下旬编订下个月的办公用品采购计划，各部门如有特殊 需求，须填写办公用品采购申请，交由办公室统采购。 三以下情况，各部门可以自行购买办公用品，在报销费用时，部门主 管须在报销单据上注明原因。 办公用品库存短缺 各部门急需的特殊规格的办公用品......”。

9、“.....所有办公用品必须造册登记， 每月盘点次。 五员工领用办公用品时，须在办公用品领用簿的个人栏目内填写 领用办公用品的名称数量及领用时间等。 六办公用品费用由各部门分摊，分摊办法按财务规定执行。 九行政管理制度 作息时间 公司正常办公时间为周至周五 上午下午 恶劣气候期间的上下班安排按当地政府的有关规定和通知执行。 二员工行为准则 员工应勤工守时，按时上下班，不得迟到早退，有事要请假，不得 擅离职守。 上班时间应着职业装，以大方端庄整洁得体为原则，不标新立异。 办公区域内保持安静，不大声喧哗，说话轻，走路轻。 与人交往时要礼貌大方，接电话要注意文明用语。 少打私人电话，必要时通话时间不宜过长。 保持工作环境的干净整洁，爱护办公区域内的公共设备。 三来访接待 来访接待由办公室人员负责。 公司贵宾或重要客人来访，应提前预约......”。