1、“.....定量的销售合同的签订 负责产品质量，用户记录的备案及时回馈公司 负责完成年度的销售计划的完成及下年的销售任务的策划任务 外贸部门跟单业务流程 前期接触 询价 报盘 还盘 再报价，特殊情况需向部门经理请示 成交 做，需副总审核，交货期与生产部门沟通后确定 传客户签字确认 确认后复印交财务及总监留底 由总监安排基地生产或外派准备 催订金 根据的付款条件催定金 催客户汇出定金 收到客户银行水单传真件 交财务查款 收到财务收款确认函，通知总监 根据的付款条件催定金 催客户开具信用证 副本 确认 收到财务收款确认函，通知总监收到财务收款确认函，通知总监 ④下单生产 开具生产订单 交财务签字确认 交业务，下单生产 出货 业务提出出货单，由外开具信用证 副本 确认 收到财务收款确认函......”。

2、“.....通知总监 ④下单生产 开具生产订单 交财务签字确认 交业务，下单生产 出货 业务提出出货单，由外外派准备 催订金 根据的付款条件催定金 催客户汇出定金 收到客户银行水单传真件 交财务查款 收到财务收款确认函，通知总监 根据的付款条件催定金 催客户期接触 询价 报盘 还盘 再报价，特殊情况需向部门经理请示 成交 做，需副总审核，交货期与生产部门沟通后确定 传客户签字确认 确认后复印交财务及总监留底 由总监安排基地生产或方便公司作出及时策案 负责每年定期，定量的销售合同的签订 负责产品质量，用户记录的备案及时回馈公司 负责完成年度的销售计划的完成及下年的销售任务的策划任务 外贸部门跟单业务流程 前责下年度及下月度的工作开展计划及市场拓展计划的完成 协调客服......”。

3、“.....每月海外事业部经理所下达的所有销售指标 负责收集整理区域内的市场信息及产品信息归类归档交与客服中心归 案 负指向的打版，生产样板的设 计开发任务 负责有效完成每月上层所下达的产品开发指标 负责对海外地区产品特性的分析，及打样，取板结果的分析统计 负责完成所有产品开版，打样资料的统计，分类，归案交与客业部门内部行政工作的执行跟踪及统计汇报工作 协调海外事业部与生部及相关部门的协调，沟通，调解等相关工作 负责公司的品牌维护跟协调 海外市场产品开发部 负责协调及时完成海外事业区域开拓部门所分析，整理，分类，归案，等相关工作 负责海外客户的及时产品开发资料的分析，整理，归案，汇报等相关工作 负责海外客户的投诉......”。

4、“.....开发部门的生产下单及跟踪 负责海外事管理 负责海外广告媒体投放计划，展会，销售方案的审定，落实 负责各种业务所需的证件资料的申办，完善工作 负责海外产品的开发，信息回馈等相关跟进工作 海外客服中心 负责海外客户的资料统计，业的心脏位置所在很大程度 上参阅各大成功企业的案例中得到个企业的发展跟人才储备有着很 大的联系企业谋求析报表 负责海外事业部门的销售网络的维护 负责协调内部各部门之间的配合，完善及参与讨论营销的方针制定完 善具有竞争力的产品，价格及正确路线对国外的媒体，广告，大客户拓展 策划制定完善的人才补充，绩效考核战略计划 外贸部门的内部激励机制 人才是个企业的宝贵财富资源，也是企，就是对市场的需求及新 项目的开发，考查，统计，分析 外贸部门的发展拓展计划 结合睡康宁现时的发展特点......”。

5、“.....开发制定三到五年的长远发展规划及善发展还能有效的抑制竞争对手 外贸部门的职能主要体现在对国际市场的动态的分析及瞬息万变的市 场行情对国际市场与国内市场结合发展带来第手的前沿信息其次， 对竞争对手在国际市场的运营进行分析第三从产品的开发到市场的占有率逐步现实了品牌战略在 整个行业中的优势 外贸部门在企业中所扮演的角色 外贸部门在企业中的作用在现时的发展企业中的重要角色演变已经非 常明显不但能带动企业内部的完作比较繁琐复杂，相对周转期较长存在着风险较大所以在大部分 的家纺企业中未能得到有效的发展而且企业竞争的终端服务及相对完 善透明化后许多的家纺企业从国内的产品竞争已经演变到了扩大外贸 出口上的竞争将成为个不可缺少 的部分其作用不但能为企业获得更大的经济利益的同时，也为企业的 品牌提升及市场占有获得个更好的解决方法 目前......”。

6、“.....也为企业的 品牌提升及市场占有获得个更好的解决方法 目前，中国大部分的企业通过外贸实现双边利润的已不在少数由于外 贸操作比较繁琐复杂，相对周转期较长存在着风险较大所以在大部分 的家纺企业中未能得到有效的发展而且企业竞争的终端服务及相对完 善透明化后许多的家纺企业从国内的产品竞争已经演变到了扩大外贸 出口上的竞争从产品的开发到市场的占有率逐步现实了品牌战略在 整个行业中的优势 外贸部门在企业中所扮演的角色 外贸部门在企业中的作用在现时的发展企业中的重要角色演变已经非 常明显不但能带动企业内部的完善发展还能有效的抑制竞争对手 外贸部门的职能主要体现在对国际市场的动态的分析及瞬息万变的市 场行情对国际市场与国内市场结合发展带来第手的前沿信息其次......”。

7、“.....就是对市场的需求及新 项目的开发，考查，统计，分析 外贸部门的发展拓展计划 结合睡康宁现时的发展特点，针对国际市场现时的市场发展分析进行针 对性的拓展，开发制定三到五年的长远发展规划及营销的方针制定完 善具有竞争力的产品，价格及正确路线对国外的媒体，广告，大客户拓展 策划制定完善的人才补充，绩效考核战略计划 外贸部门的内部激励机制 人才是个企业的宝贵财富资源，也是企业的心脏位置所在很大程度 上参阅各大成功企业的案例中得到个企业的发展跟人才储备有着很 大的联系企业谋求析报表 负责海外事业部门的销售网络的维护 负责协调内部各部门之间的配合，完善及参与讨论管理 负责海外广告媒体投放计划，展会，销售方案的审定，落实 负责各种业务所需的证件资料的申办，完善工作 负责海外产品的开发......”。

8、“.....分析，整理，分类，归案，等相关工作 负责海外客户的及时产品开发资料的分析，整理，归案，汇报等相关工作 负责海外客户的投诉，回复等相关跟踪工作 协调拓展部门，开发部门的生产下单及跟踪 负责海外事业部门内部行政工作的执行跟踪及统计汇报工作 协调海外事业部与生部及相关部门的协调，沟通，调解等相关工作 负责公司的品牌维护跟协调 海外市场产品开发部 负责协调及时完成海外事业区域开拓部门所指向的打版，生产样板的设 计开发任务 负责有效完成每月上层所下达的产品开发指标 负责对海外地区产品特性的分析，及打样，取板结果的分析统计 负责完成所有产品开版，打样资料的统计，分类，归案交与客户资料中心 负责完成年度开发计划的策划书 海外市场区域拓展部 负责完成每年......”。

9、“.....生产跟踪及沟通好与客户交易的每个过程的运营工作机制 海外区域经销商即品牌区域代理商 负责配合公司收集市场信息的回馈及整理以方便公司作出及时策案 负责每年定期，定量的销售合同的签订 负责产品质量，用户记录的备案及时回馈公司 负责完成年度的销售计划的完成及下年的销售任务的策划任务 外贸部门跟单业务流程 前期接触 询价 报盘 还盘 再报价，特殊情况需向部门经理请示 成交 做，需副总审核，交货期与生产部门沟通后确定 传客户签字确认 确认后复印交财务及总监留底 由总监安排基地生产或外派准备 催订金 根据的付款条件催定金 催客户汇出定金 收到客户银行水单传真件 交财务查款 收到财务收款确认函......”。