1、“.....并谈判跟踪及对其进行管理 组织项目商圈市场调查，并根据结果调整和修改推广策略和方案 组织对项目空臵商铺的包装策划赞助方谈判执行和后期管理 部门共享文件资料的整理归类存档 负责协调与项目其他部门及公司总部的工作配合。 工程经理工作职责 工作 关系 直接上级部门营运总监业对接部门项目工程物业部 主要评估考核人员营运总监副总经理总经理 内部关联部门商业发展部财务部行政部项目工程物业部 集团关联部门开发公司物业公司各维保单位 外部关联部门消防市政环卫规划局 项次岗位职责概述 支持协助各项目的日常营运工作 统筹 跟踪分析各项目租金状况......”。

2、“.....并跟进催收进度 跟进各项目下到期租户合同续签状况 了解各项目销售状况，分析提出租户调整和帮助租户提高业绩的建议 参与并指司制度及流程要求 负责协调与项目其他部门及公司总部的工作配合 长期目标支持项目的业态优化组合和经营户质量，提升公司的租金水平。 项次主要工作 参与各项目年度预算，并帮助各项目达成预算目标消费者协会 项次岗位职责概述 支持协调各项目业务部日常工作 协助达成项目招商及租金收益的预期目标 规划和执行公司的招商战略 整合项目招商资源，使项目之间资源共享 确保各项工作符合公 直接上级部门营运总监业务对接部门项目业务部 主要评估考核人员项目总经理公司营运部业务经理 内部关联部门公司商务发展部营运部，项目业务部 集团关联部门法务部 外部关联部门工商质监局学的依据。 分析营运结果并提出改进意见。 审核合同条款......”。

3、“..... 支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。 在遵循公司总体经营策略职责 工作 关系 统筹和整合租户推广工程物业资源支持项目工作，提高工作效率和公司 利益最大化 收集掌握各项目租户市场信息，对租户经营状况和市场状况进行分析预测， 为经营户优化业态组合管理提供科流程，拟定各项管理办法及紧急事件处理程序 推动各项管理规章制度流程执行，并根据实际营运状况进行修改 负责组织现场监督各项目现场营运工作 协助支持监督各项目基础物业管理要求的执行情况 评 长期目标共同提升营运团队的管理水平，提高各项目的商业价值。 项次主要工作 审核并执行项目年度预算，并将指标合理进行分解下达各项目并跟进督导 进展完成情况 组织编制营运基本制度和计划并认真实施完成 组织拟定修改营运部的基本管理制度和业务流程 根据市场和商圈的变化......”。

4、“.....支持营运团队的管理和建设 配合公司实行目标管理及绩效考业公司风控部 外部关联部门 项次岗位职责概述 在总经理领导下......”。

5、“..... 营运部组织架构如下 营运总监 项目 项目 营运部经理 营运部文员 二营运部组织架构设臵 组织架构 根据购物中心统管理理念，招商业务市场推广工程物业是购物中 心营运管理中的核心业目的是通过统筹和整合各种营运资源，不断优化业态组合，提高租户 质量，以有效最低的成本持续维护改善商场的购物环境和建筑空间......”。

6、“.....提升项目整体商业价值。 目的是通过统筹和整合各种营运资源，不断优化业态组合，提高租户 质量，以有效最低的成本持续维护改善商场的购物环境和建筑空间，从而保 持购物中心的运营活力，提升项目整体商业价值。 二营运部组织架构设臵 组织架构 根据购物中心统管理理念，招商业务市场推广工程物业是购物中 心营运管理中的核心业务部门......”。

7、“.....全面支持各项目的营运日常管理工作 与项目共同完成公司下达的经济指标和重点工作 组织拟定修改营运部年度经......”。

8、“.....支持协助项目进行经营调整 在公司领导下，支持营运团队的管理和建设 配合公司实行目标管理及绩效考评 长期目标共同提升营运团队的管理水平，提高各项目的商业价值。 项次主要工作 审核并执行项目年度预算，并将指标合理进行分解下达各项目并跟进督导 进展完成情况 组织编制营运基本制度和流程，拟定各项管理办法及紧急事件处理程序 推动各项管理规章制度流程执行，并根据实际营运状况进行修改 负责组织现场监督各项目现场营运工作 协助支持监督各项目基础物业管理要求的执行情况 统筹和整合租户推广工程物业资源支持项目工作，提高工作效率和公司 利益最大化 收集掌握各项目租户市场信息，对租户经营状况和市场状况进行分析预测， 为经营户优化业态组合管理提供科学的依据......”。

9、“..... 审核合同条款，并监督合同的执行变更修改终止状况。 支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。 在遵循公司总体经营策略职责 工作 关系 直接上级部门营运总监业务对接部门项目业务部 主要评估考核人员项目总经理公司营运部业务经理 内部关联部门公司商务发展部营运部，项目业务部 集团关联部门法务部 外部关联部门工商质监局消费者协会 项次岗位职责概述 支持协调各项目业务部日常工作 协助达成项目招商及租金收益的预期目标 规划和执行公司的招商战略 整合项目招商资源，使项目之间资源共享 确保各项工作符合公司制度及流程要求 负责协调与项目其他部门及公司总部的工作配合 长期目标支持项目的业态优化组合和经营户质量，提升公司的租金水平。 项次主要工作 参与各项目年度预算......”。