1、“..... 存在变化点时作业负责人应召集所有作业人员就变化点重新进行安全 确认。 作业结束后应进行现场确认。 实施要点 要求每个班组都要要建立卡表并使用无设备的班组除外。 只要求维修班组对安全装置生产设备使用器械类班组自用进 行点检。 生产班组以设备工序工位为单位建立自主保全表，维修班组以维 修活动类型为单位建立卡。 卡应根据变化点适时进行修改。 表单使用 序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 设备保全等非正常作业卡维修班组公司规定不定期三年 自主保全活动小组表生产班组公司规定定期三年 点检记录维修班组工厂自定定期三年 卡统计台帐所有班组工厂自定长期三年 五作业前手指口述活动的实施 定义 手指口述通过表。 在保全作业时作业负责人召集所有作业人员使用卡表确认安全 事项......”。

2、“..... 作业结束后应进行现场确认。 实造成安全事故。应用范围 自主保全活动计划保全活动活动及其它非正常生产作业活动等。 活动实施 实施方法 初次进行设备保全活动，针对保全内容做次小型活动，进而形成 卡潜藏在作业 中的危险，做到事先预知作业活动的危险性，规避作业风险，以确保作业的安 全。 活动目的 作业人员对危险事项或重点部位安全措施进行确认，防止设备保全作业存 在安全遗漏事项或失误而班组公司规定长期三年 作业观察表所有班组公司规定定期三年 标准作业指导表所有班组公司规定定期三年 四设备保全活动的实施 定义 设备保全活动是在设备保全作业前......”。

3、“..... 班组长要逐步完成各作业的标准作业书。 个重点的训练应针对班组安全薄弱点进行，重点放在容易出 事故的作业或者工序。 表单使用 时修改标准作业书，即使没有发生变更也要按定的间隔时间检查标准作业书 的适用性。 制定标准作业书，首先要考虑安全方面事项。 现场作业行为观察参照标准作业书操作规程管理规定评价，新员工 业。针对运行存在的问题，完善 修改标准作业书 发现异常进行处理异常处理。 创造良好的生产环境。 实施要点 标准作业的前提条件发生变化或标准作业方式方法改善了的时候......”。

4、“.....按照部门要求，制定 标准作业书 彻底正确地进行作业使其遵守标准作业。按照标准作业书操作 研究更好的工作改善标准作事故灾害，即在生产活动中，必须在人物设 备方法中明确其标准，不允许做标准以外的事，不允许存在含糊不清的作业， 这是安全的基础。 应用范围生产作业辅助作业维修作业等。 活动实定长期三年 改善委托书所有班组工厂自定不定期三年 三标准作业的实施 定义 标准作业达成质量交货期低成本的目标，而且可以确保安全的最佳 作业方法。 活动目的 依靠标准化作业杜绝序号表单名称适用对象表单格式使用频率保存期限 班长日行动计划所有班组公司规定长期三年 安全巡视标准所有班组班组自定长期三年 安全巡视路线所有班组班组自定长期三年 安全巡视检查表所有班组工厂自负责人。 对于存在的系统问题，要确定是否对标准作业书操作规程管理标准 进行修改......”。

5、“.....要制定临时对策和永久对策，对永久对 策要跟踪到完成为止。 表单使用 。 实施要点 巡视内容结合班组实际进行制定，不可千篇律。 存在的问题及时指出，定要把内容传达到班组成员，实施改善。改善 内容包括 对于重大的安全隐患，要确定对策和改善的进度 制定巡视路线巡视起点与终点之间不遗漏巡查部位和项目，以最有效 方式确定路线。 按巡视计划和路线定期进行巡视，做好巡视记录。 记载所存在问题，分析原因并消除重复发生的问题要进行根源对策定巡视计划规定巡视时间巡视人巡视项目。 制定巡视内容劳保用品穿戴情况现场安全装置的管理状况各类人 员的作业行为各项记录的填写状况作业场地消防环境污染物排放 状况等。 定巡视计划规定巡视时间巡视人巡视项目......”。

6、“..... 制定巡视路线巡视起点与终点之间不遗漏巡查部位和项目，以最有效 方式确定路线。 按巡视计划和路线定期进行巡视，做好巡视记录。 记载所存在问题，分析原因并消除重复发生的问题要进行根源对策。 实施要点 巡视内容结合班组实际进行制定，不可千篇律。 存在的问题及时指出，定要把内容传达到班组成员，实施改善。改善 内容包括 对于重大的安全隐患，要确定对策和改善的进度负责人。 对于存在的系统问题，要确定是否对标准作业书操作规程管理标准 进行修改。 对于需要较长时间整改的项目，要制定临时对策和永久对策，对永久对 策要跟踪到完成为止......”。

7、“.....而且可以确保安全的最佳 作业方法。 活动目的 依靠标准化作业杜绝事故灾害，即在生产活动中，必须在人物设 备方法中明确其标准，不允许做标准以外的事，不允许存在含糊不清的作业， 这是安全的基础。 应用范围生产作业辅助作业维修作业等。 活动实施 实施方法 建立正确的工作方法设定标准作业。按照部门要求，制定 标准作业书 彻底正确地进行作业使其遵守标准作业。按照标准作业书操作 研究更好的工作改善标准作业。针对运行存在的问题，完善 修改标准作业书 发现异常进行处理异常处理。 创造良好的生产环境。 实施要点 标准作业的前提条件发生变化或标准作业方式方法改善了的时候，要随 时修改标准作业书，即使没有发生变更也要按定的间隔时间检查标准作业书 的适用性。 制定标准作业书......”。

8、“..... 现场作业行为观察参照标准作业书操作规程管理规定评价，新员工 培训以标准作业书操作规程管理规定为基础。 班组长要逐步完成各作业的标准作业书。 个重点的训练应针对班组安全薄弱点进行，重点放在容易出 事故的作业或者工序......”。

9、“.....通过实施预知潜藏在作业 中的危险，做到事先预知作业活动的危险性，规避作业风险，以确保作业的安 全。 活动目的 作业人员对危险事项或重点部位安全措施进行确认，防止设备保全作业存 在安全遗漏事项或失误而造成安全事故。应用范围 自主保全活动计划保全活动活动及其它非正常生产作业活动等。 活动实施 实施方法 初次进行设备保全活动，针对保全内容做次小型活动，进而形成 卡表。 在保全作业时作业负责人召集所有作业人员使用卡表确认安全 事项。 存在变化点时作业负责人应召集所有作业人员就变化点重新进行安全 确认。 作业结束后应进行现场确认。 实施要点 要求每个班组都要要建立卡表并使用无设备的班组除外。 只要求维修班组对安全装置生产设备使用器械类班组自用进 行点检。 生产班组以设备工序工位为单位建立自主保全表，维修班组以维 修活动类型为单位建立卡......”。