1、“.....秘书处 具体处理合作社日常事务。 财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度监事会制度理事会制度 档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度， 规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作 社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民主监督 管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相符往来 明晰价格公开分配公正管理透明。 二运营状况 主业发展情况 畜牧业是卓尼的传统产业。近年来，卓尼县调整优化畜牧业内 部结构，整村推进暖棚养畜，建立畜种改良基地，发展专业化养殖 小区，畜牧业异军突起，成为该县的优势产业特色产业富民产 业，畜牧业生产逐步实现了从传统经营向现代经营，自给半自给向 商品化生产的转变，为卓尼的畜牧业发展指明了方向，做出了重要 贡献......”。

2、“.....发现近几年合作社基本情况 甘南包括卓尼地区市场上羊肉供不应求，藏羊数量更是急剧减少。 国内国外市场上羊肉价格不断攀升，在这种大环境形势下合作社通 过会议果断决定，主导产业主要发展藏羊繁育肉羊育肥两种生产 模式。合作社成员经过两年艰苦努力将生产及销售紧密结合，在 年和年藏羊育肥及出栏销售额都达到了很好的盈利水平。 年月收购育肥羊只，育肥个月后到年元月开始出栏， 除去所有成本盈利万元。年月青黄不接的时候当草原上 放牧的藏羊极其瘦弱时，草原上因干旱而饲料发生困难，合作社成 员开会研究决定收购藏羊多只，通过育肥个月，至年 月份全部出栏，净盈利万元。 财务及分配情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社年度财务状况见下表......”。

3、“.....育肥个月后到年元月开始出栏， 除去所有成本盈利万元。年月青黄不接的时候当草原上 放牧的藏羊极其瘦弱时，草原上因干旱而饲料发生困难，合作社成 员开会研究决定收购藏羊多只，通过育肥个月，至年 月份全部出栏，净盈利万元。 财务及分配情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社年度财务状况见下表。 表财务状况表 单位万元 项目年度 资产总额万元 固定资产净值万元 流动资产万元 所有者权益万元 负债总额万元 股金万元 经营收入万元 本年盈余万元 净资产收益率 资产负债率合作社基本情况 从财务审计报告及财务报表可以看出该合作社年度处于盈 利状态。经营状况良好，净资产不低于申请财政补助资金总额。 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 年度合作社获得县畜牧局贴息资金万元整......”。

4、“.....转变经济发展方式的需要 卓尼县土地总面积为平方公里，其中草场面积为 万亩，耕地面积为万亩。盛产的藏羊其肉蛋白质含量较高，脂 肪含量低，纯属绿色产品。经测定，藏羊肉含蛋白质，比其 它羊肉高个百分点，含脂肪，较其它羊肉低个百分点， 每千克脂肪中含胡萝卜素毫克，是普通羊肉的倍含钙 磷等矿物质并含人体所需的多种微量元素和氨基酸，且比 例合适，易于吸收。藏羊肉细嫩，味鲜美，适口性好，长期食用， 可以增强人体细胞活力和免疫功能。通过该项目建设，充分利用项 目区的牧草资源优势和羊肉品质优势，扩大项目区肉羊育肥规模， 增加国内市场供给份额，转变经济发展方式。 是推进畜牧业生产方式转变，带动农牧户发展高效肉羊养殖 业的需要 现阶段羊产业的发展要从以家庭小规模饲养为主的量的扩张......”。

5、“.....以企业为载体，推行标准化养殖，改善养殖环境，不断提 高畜产品产量和品质安全水平，促进资源技术资本等生产要素 的合理配臵和肉羊养殖的规模化产业化经营。项目区畜牧业的发 展促进了农业经济整体水平的提高，也成为农牧民增收的新亮点 农牧业特别是畜牧业的较快发展，使农牧民生活质量得到明显改善，二项目立项背景 但是畜牧业发展和农牧民增收还不稳定。本项目以加强肉羊养殖场 基础设施建设为主，引进推广适宜项目区发展的肉羊新品种，新技 术，提高肉羊的良种化程度，提高合作社项目区乃至卓尼县肉羊 养殖业的技术水平和产品档次，带动更多的农牧户参与肉羊的高效 养殖，实现持续增收。 是降低育肥成本，增加农牧民收入的需要 藏羊是青藏高原的特色种蓄，其个大，四肢健壮，皮革厚，毛 发坚硬，脂肪少......”。

6、“.....适应于在极度恶劣气候环境下生存， 在草原上放牧，其生长周期较长，生长发育速度较慢，但对草食物 无挑剔。后期在农区通过棚圈集中科学快速育肥，能对藏羊的生活 环境明显改善，食物质量极大提升，所以项目通过扩大藏羊棚圈规 模，增加育肥速度，不仅增加其出栏效率，而且对降低育肥成本， 增加农牧民收入具有积极的意义和作用。 是合作社进步发展壮大的需要 卓尼县木耳镇宏大专业合作社，是当地肉羊产业发展的个新 生主力，成立以来发展形势良好，已初步形成了有良好的优质肉羊 养殖基础设施条件和技术力量，但与巨大的国内需求市场相比，其 现有的生产规模相对偏小，规模化集约化效益没有充分发挥出来， 不能完全满足肉羊消费市场快速增长的需求通过本项目的建设完 善基础设施的同时，加快适宜项目区的肉羊新品引进繁育推广， 提高合作社的生产技术水平......”。

7、“..... 目录 合作社基本情况 合作社概况 二运营状况 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 二项目立项背景 必要性分析 二优势分析 三市场分析 四合作社成员对申请项目的支持情况 三项目目标 建设规模 二产品方案 四项目建设方案 主要建设内容 二主要技术参数 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 三项目涉及的相关环保措施 四项目组织与管理 五投资估算与资金来源 投资估算 二资金来源 三财政资金的使用和管理 四自筹资金的使用和管理 六效益分析 经济效益 二社会及生态效益 七附录 合作社基本情况 合作社基本情况 合作社概况 合作社成立时间 卓尼县木耳镇宏大专业合作社成立于年月日......”。

8、“.....参 股人数人，合作社法人代表赵次成出资万元，出资分析表详 见附件。 收益分配机制 根据农民专业合作社法及卓尼县木耳镇宏大专业合作社章 程的有关规定，收益分配机制为专业合作社财政年度收入扣除各 项开支及税费为盈余，盈余按以下顺序分配 公积金。按提取，用于扩大生产能力和弥补亏损等。 公益金。按提取，用于福利事业。 股份分红。按定期年整存整取的利率分红。 利润返还。按社员同本社的交易量进行分配。 法人代表基本情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社法人代表赵次成，甘南州卓尼县 人，高中文化，年高中毕业后外出江苏上海打工。具有吃苦 耐劳精神和远见的眼光，期间看到了东南沿海广阔的牛羊肉销售市 场，特别是牦牛藏羊肉更是在国内外市场上奇缺......”。

9、“.....其本人具有独特的经营和管理理合作社基本情况 念，能够把握市场良机，合作社成立两年来，通过收购羔羊，集中 育肥，取得了良好利润，为入社成员和周边养殖户带来了丰厚的经 济利益。个人和合作社信誉良好，无任何不良信誉和记录。 管理机构设臵情况 合作社管理机构为理事会，下设秘书处。设理事长人副理 事长人秘书长人。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处 具体处理合作社日常事务。 财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度监事会制度理事会制度 档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度， 规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作 社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民主监督 管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相符往来 明晰价格公开分配公正管理透明......”。