1、“.....确立以土家文化的发掘收集保护研究及相关的 旅游产品开发利用为中心，建筑园艺服饰旅游餐饮为重点，走好 巩固现在市场，开拓潜在市场的战略路线。 文化村经济技术指标 序 号 名称单位数量备注 湖南龙武工程造价咨询有限公司 建设规模 总投资万元 总用地亩 期亩，二期亩， 三期亩 总建筑面积 期建筑面积 二期建筑面积 三期建筑面积 底层建筑面积 建筑密度 绿化面积 绿化系数 道路广场 二各项营业收入投资回收期内 营业收入万元 总成本费用万元 利润总额万元 财务内部收益率 投资回收期年 问题与建议 依照文化村的指导思想发展目标及整体策划，根据旅游市场对人文 景观的迫切需要，确立以土家文化的发掘收集保护研究及相关的 旅游产品开发利用为中心，建筑园艺服饰旅游餐饮为重点，走好 界世界自然遗产及张家界文化村人文景观的品牌优势， 发挥地处几省边缘的地域优势，发挥湘西丰富的文化资源优势，以经济 效益为中心......”。

2、“..... 实施实业发展战略文化村将立足张家界突破地域观念，既要把世界各国的客人 带进来，更要把带进来的客人带出去，突破传统旅游业中各霸方的观 念，营造全新的发展与经营理念。 发展战略 优势带动战略 充分发挥张家文化村通过自身的不断发展和完善，形成自己的支柱产品，积 极联合外部企业，不断扩大市场的份额，争当张家界旅游商品市场的龙 头，建立湖南省数数二的文化旅游产业企业。 立足本地，面向世界 张家界从而以优势产业为龙头，实 湖南龙武工程造价咨询有限公司 施品牌战略，创造名牌企业，创立自己的品牌，提高社会知名度和产品 附加值。 加速发展，形成支柱产业多方联合，铸造旅游航母 张家界外原则 塑造形象，创立品牌 品牌效应已成为现代商战的重要焦点，它既是企业形象的展示，又是 企业实力的象征，张家界宏进旅游开发有限责任公司须加大技术投入， 保持其产品研发在国内外同类企业的前列，济形式的实验地，它突破了传统 的第产业与第三产业布局......”。

3、“.....是 个全新的课题，所以必须在实践中不断探索不断开拓，走专业管理 规模化经营集团化发展之路。 对此成为品牌基础。发展多元化旅游，自然完成吃住行游娱 购六大旅游要素，使张家界文化村成为张家界文化旅游的标志性品牌。 专业化管理规模化经营集团化发展 张家界文化村是改革开放探索全新经核心景区并驾齐驱的吸引源。 高起点优布局可持续功能全 张家界文化村的建设起点高，要优化其产业布局，以旅游工艺品的设 计生产销售为核心，铸造成代表张家界的第品牌，推向国际市场， 以到既满意于山水，又满意于文化，初始经武陵源核心景区 为出发点吸引广大中外游客，再分步实施基地建设工作，从吸引力大 经济效益好资金回收快的区域入手，重点突破，稳步推进，把文化村 建设成为与施原则是内强素质外塑形象 湖南龙武工程造价咨询有限公司 对内原则 先易后难重点突破分步实施稳步推进 流的山水应该有相应的文化与之交相辉映......”。

4、“.....以敏锐行动应对市场风云变幻 创造领先对手创造第手产品第时间满足游客全方位需求 包装赋予产品以品牌灵性有效沟通目标观众 销售产品的次与旅游产业品牌化打造张家界最有价值的文化品牌，只 有在市场上做到第或第二的项目才能被保留 资源共享让内容和系统资源发挥最大的规模效应 模式景观资源与旅游产业工业化 民族文化村独创涵。 理念名利双收 景观资源与旅游产业体化站在游娱购的最佳结合 点是景观，也是商品。 景观资源与旅游产业工业化用工业化流水线作业方式领先竞争 对手 景观资源造价咨询有限公司 力的新兴旅游精品系列，塑造张家界旅游休闲新形象，建成张家界旅游 的高档旅游度假示范区，大力开发促销，有目标有重点的拓展海内外 旅游客源市场，提高旅游产品的民族特色和文化内衡......”。

5、“.....扩大就 业面，增加税收。 指导思想 以资源为依托，新项目开发为基础，市场为导向，效益为中心，突出 重点，讲究特色，科学开发，合理布局。在张家界文化村形成独特吸引 湖南龙武工程造衡，保护环境，扩大就 业面，增加税收。 指导思想 以资源为依托，新项目开发为基础，市场为导向，效益为中心，突出 重点，讲究特色，科学开发，合理布局。在张家界文化村形成独特吸引 湖南龙武工程造价咨询有限公司 力的新兴旅游精品系列，塑造张家界旅游休闲新形象，建成张家界旅游 的高档旅游度假示范区，大力开发促销，有目标有重点的拓展海内外 旅游客源市场，提高旅游产品的民族特色和文化内涵。 理念名利双收 景观资源与旅游产业体化站在游娱购的最佳结合 点是景观，也是商品。 景观资源与旅游产业工业化用工业化流水线作业方式领先竞争 对手 景观资源与旅游产业品牌化打造张家界最有价值的文化品牌......”。

6、“.....以敏锐行动应对市场风云变幻 创造领先对手创造第手产品第时间满足游客全方位需求 包装赋予产品以品牌灵性有效沟通目标观众 销售产品的次销售建立遍布全国的高价值销售平台 广告优质的景观资源为游客提供全面有效的服务 增值业务基于景观资源所进行的平面及网络媒体演艺活动旅游 产品的再次开发 实施原则 张家界文化村总体实施原则是内强素质外塑形象 湖南龙武工程造价咨询有限公司 对内原则 先易后难重点突破分步实施稳步推进 流的山水应该有相应的文化与之交相辉映，在项目的设置与文化的 开发上均做到既满意于山水，又满意于文化，初始经武陵源核心景区 为出发点吸引广大中外游客，再分步实施基地建设工作，从吸引力大 经济效益好资金回收快的区域入手，重点突破，稳步推进，把文化村 建设成为与核心景区并驾齐驱的吸引源。 高起点优布局可持续功能全 张家界文化村的建设起点高......”。

7、“.....以旅游工艺品的设 计生产销售为核心，铸造成代表张家界的第品牌，推向国际市场， 以此成为品牌基础。发展多元化旅游，自然完成吃住行游娱 购六大旅游要素，使张家界文化村成为张家界文化旅游的标志性品牌。 专业化管理规模化经营集团化发展 张家界文化村是改革开放探索全新经济形式的实验地，它突破了传统 的第产业与第三产业布局，探索古代文明与现代社会发展的关系，是 个全新的课题，所以必须在实践中不断探索不断开拓，走专业管理 规模化经营集团化发展之路。 对外原则 塑造形象，创立品牌 品牌效应已成为现代商战的重要焦点，它既是企业形象的展示，又是 企业实力的象征，张家界宏进旅游开发有限责任公司须加大技术投入， 保持其产品研发在国内外同类企业的前列，从而以优势产业为龙头，实 湖南龙武工程造价咨询有限公司 施品牌战略，创造名牌企业，创立自己的品牌，提高社会知名度和产品 附加值。 加速发展，形成支柱产业多方联合，铸造旅游航母 张家界文化村通过自身的不断发展和完善......”。

8、“.....积 极联合外部企业，不断扩大市场的份额，争当张家界旅游商品市场的龙 头，建立湖南省数数二的文化旅游产业企业。 立足本地，面向世界 张家界文化村将立足张家界突破地域观念，既要把世界各国的客人 带进来，更要把带进来的客人带出去，突破传统旅游业中各霸方的观 念，营造全新的发展与经营理念。 发展战略 优势带动战略 充分发挥张家界世界自然遗产及张家界文化村人文景观的品牌优势， 发挥地处几省边缘的地域优势，发挥湘西丰富的文化资源优势，以经济 效益为中心，以优势产业优势企业优势资源带动产业结构化升级。 实施实业发展战略 依照文化村的指导思想发展目标及整体策划，根据旅游市场对人文 景观的迫切需要，确立以土家文化的发掘收集保护研究及相关的 旅游产品开发利用为中心，建筑园艺服饰旅游餐饮为重点，走好 巩固现在市场，开拓潜在市场的战略路线......”。

9、“.....探索古代文明与现代社会发展的关系，是 个全新的课题，所以必须在实践中不断探索不断开拓，走专业管理 规模化经营集团化发展之路。 对外原则 塑造形象，创立品牌 品牌效应已成为现代商战的重要焦点，它既是企业形象的展示，又是 企业实力的象征，张家界宏进旅游开发有限责任公司须加大技术投入， 保持其产品研发在国内外同类企业的前列，从而以优势产业为龙头，实 湖南龙武工程造价咨询有限公司 施品牌战略，创造名牌企业，创立自己的品牌，提高社会知名度和产品 附加值。 加速发展，形成支柱产业多方联合，铸造旅游航母 张家界文化村通过自身的不断发展和完善，形成自己的支柱产品，积 极联合外部企业，不断扩大市场的份额，争当张家界旅游商品市场的龙 头，建立湖南省数数二的文化旅游产业企业。 立足本地，面向世界 张家界文化村将立足张家界突破地域观念，既要把世界各国的客人 带进来，更要把带进来的客人带出去，突破传统旅游业中各霸方的观 念，营造全新的发展与经营理念......”。