1、“.....要求其予以纠正 提议召开临时股东会④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改 管理报酬和所有权 总经理每月薪金支付元，监事每月支付工付元，财务人员每月支付工 资元，知名的美发师每月支付元，外聘劳务工每月支付底薪元， 再按业绩提取奖励。 雇佣协议与其他协议将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立 用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成定比例的奖励。 股东会由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。 决定公司的经营方针和有关投资计划 审议和批准公司的年度财务预算方案决算方案 审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案 ④对公司增加或减少注册资本作出决议。对股东向股东以外人员转让出资作出决 议 对公司合并分立变更形上至晚上止......”。

2、“.....该地区的环境动静相 宜，邻边环境居民楼商务楼较多，逐步建设成小型商业化文化街。 设施改善和条件店铺经过装修后，给人的资及各种附加万元 办公费万元 房租万元 不可预见费万元 所有权问题公司章程共同组建公司协议房屋租赁合同验资报告出 资清单等。规划和营业计划 营业周期每周至七，每天早时也要不断不断创新与时俱进，让自己的拳头 品牌生根开花结果。 成本以月为统计期限 总成本万元 其中 低值易耗品万元 水电费万元 营业税万元 管理费 其中工过公司兼并或收购等形式，重新创建公司， 必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜。设计改进和新品牌的推出公司必须了解合适的消费人群，分中档高档， 及时提供不同消费者的需求同其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务， 可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。挑战其实如果该地区被看好......”。

3、“.....若若强强联 合，做强做大，不定是坏事，可以通元 混合成本万元 达到盈亏平衡的月数个月 达到现金流为正的月数个月 经营计划 营业总战略 公司宗旨以人为本服务至上提供流服务 公司经营范围美容美发 定价与市场上润万元 所得税万元税后利润万元 估计公司的盈利持续时间将在年左右，因为目前市场的不断扩大，有很 大的发展空间。 固定成本变动成本和混合成本 年总成本万元 固定成本万元 变动成本万象，做到内在气质与外 表形象的有机统，公司的创立正适应她们这方面的追求。 企业的经济性 毛利和营业利润 年利润万元 税后利润万元 可分配利润万元 利润的潜力和盈利持续时间 年利的目的。 估计的市场份额和营业额根据保守的预测日平均营业额在元左右。 持续的市场评估据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水 平的不断提高......”。

4、“.....大量居民不 断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益， 只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享受满意。 达到顾客与公司双赢辅，向周边地区扩展，在今 后五年内开设至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有 更多的顾客，企业将得到更大的商机。竞争和竞争优势 目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业 绩更加辉煌。 市场调研和分析 消费者中青年消费者，追求时尚完美者。 市场大小和趋势以长桥地区为主，梅陇地区为让每位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位， 并经常了解顾客的需求等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力......”。

5、“.....以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 企业法定组织结构 总经理 监事财务员工 产品或服务公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本 诚信待客，业计划书正文 行业企业及产品或服务行业属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场， 有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服 务品牌，以服务„„„„„ 管理团队„„„„„„„„„„„„„„„ 财务计划及相关报表„„„„„„„„„......”。

6、“..... 关键风险问题和假设„„„„„„„„„ 总日程表„„„„„„„„„„„„„„ 三商业计划书正文 行业企业及产品或服务行业属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场， 有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服 务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。 企业法定组织结构 总经理 监事财务员工 产品或服务公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到以人为本 诚信待客，让每位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。 进入战略和成长战略公司打算先对市场进行预测......”。

7、“..... 并经常了解顾客的需求等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力， 以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业 绩更加辉煌。 市场调研和分析 消费者中青年消费者，追求时尚完美者。 市场大小和趋势以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今 后五年内开设至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有 更多的顾客，企业将得到更大的商机。竞争和竞争优势 目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不 断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益， 只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢让消费者用钱容易，享受满意。 达到顾客与公司双赢的目的。 估计的市场份额和营业额根据保守的预测日平均营业额在元左右......”。

8、“.....随着居民生活水 平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质外表形象，做到内在气质与外 表形象的有机统，公司的创立正适应她们这方面的追求。 企业的经济性 毛利和营业利润 年利润万元 税后利润万元 可分配利润万元 利润的潜力和盈利持续时间 年利润万元 所得税万元税后利润万元 估计公司的盈利持续时间将在年左右，因为目前市场的不断扩大，有很 大的发展空间。 固定成本变动成本和混合成本 年总成本万元 固定成本万元 变动成本万元 混合成本万元 达到盈亏平衡的月数个月 达到现金流为正的月数个月 经营计划 营业总战略 公司宗旨以人为本服务至上提供流服务 公司经营范围美容美发 定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务， 可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。挑战其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大......”。

9、“.....做强做大，不定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司， 必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑规则的事宜。设计改进和新品牌的推出公司必须了解合适的消费人群，分中档高档， 及时提供不同消费者的需求同时也要不断不断创新与时俱进，让自己的拳头 品牌生根开花结果。 成本以月为统计期限 总成本万元 其中 低值易耗品万元 水电费万元 营业税万元 管理费 其中工资及各种附加万元 办公费万元 房租万元 不可预见费万元 所有权问题公司章程共同组建公司协议房屋租赁合同验资报告出 资清单等。规划和营业计划 营业周期每周至七，每天早上至晚上止。 地理位置公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境动静相 宜，邻边环境居民楼商务楼较多，逐步建设成小型商业化文化街。 设施改善和条件店铺经过装修后，给人的感觉耳目新，从外表看不俗又 不失高雅......”。