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某配送中心建设项目可行性研究报告(word文档)_中文版高速下载 某配送中心建设项目可行性研究报告(word文档)_中文版高速下载

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《某配送中心建设项目可行性研究报告(word文档)_中文版高速下载》修改意见稿

1、“.....室内消防给水应采用高压或临时高压给水系统。当 室内消防用水总量达到最大时,其水压应满足室内最不利点灭火设施要求。 室内自动喷水灭火系统的喷头数量及布置用水量,应按现行的 国家标准自动喷水灭火系统设计规范的规定执行。 防烟排烟 配送中心应设有消防控制中心火灾报警防烟排烟设施。在空 调系统送回风总管上设防火阀,在设备房内应设有温感式报警 系统,在商品储存仓库内应设有烟感式报警系统。 第八章节能节水 合理利用能源是我国项重要国策,也是企业降低产品成本的重 要途径。因此,合理地充分利用能源资源,千方百计降低产品能源单 耗是项利国利民的重要任务。 节能节水措施 项目在凄风苦雨......”

2、“.....各项 社会事业取得新的进步,实属不易。湖北省社会消费品零售总额达 亿元,同比增长武汉市社会消费品零售额达到 亿元,同比增长,城市居民可支配收入超过万策优势 年,我国经济继续保持较快增长,同比增长,社会 消费品零售总额达万亿元,同比增长。同时,上涨 ,在国内历史罕见的特大自然灾害和国际金融危机双重冲击下, 去年世界经济片的发展态势,已很难适应目前市 场发展的需求。因此,物流配送中心的建设是集团发展的必然选择。 集团董事会拟通过向全资子公司增资方式,由其在本省县征 地实施配送中心建设项目。二基础条件和政加快,建设区域性物流配送中心显得越来越 重要,已成为企业的核心竞争实力之。集团现有武汉市马场角 东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心,面 临当前商业激烈的竞争和集团良好要的作用,而物流配送中心是供应链的核心部分......”

3、“.....也是连锁超市企业提高核心竞争力的关键。 随着集团打造区域性超市巨头战略规划的实施,连锁超市 在省内外网点布局步伐的的瓶颈。因为只有建立若干方便快捷高效的区域性物流配送中 心,连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转的营运, 满足跨地区连锁经营的要求。在二十世纪的市场竞争中,供应链具 有极其重 便民超市网点家,百货店家。逐步形成以连锁经营为基础,多 元化多业态跨地区的大型连锁集团。 物流配送是连锁经营快速发展的基础 当连锁经营进入规模扩张的时期,物流配送中心已成为制约其发 展成为区域性连锁超市巨头。 集团将致力于中西部区域的深耕细作,快速扩张,加快省内外网点 布局的步伐,截止年末,公司连锁网点总数达家,其中仓 储超市网点家武汉市内家,湖北省内家,重庆市家, 额为亿元......”

4、“.....提出以武汉市为圆心,以湖北省为半径,经营辐射中西部地区,售额分别占 连锁百强的和,分别为家和亿元。 家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以 大型超市为主要发展业态的外资企业共经营大型超市家,年中 新开门店家。店铺平均年销售锁企业发展迅速 年,主要的家海外品牌企业的销售额占连锁百强销 售总额的,达到亿元,增长了,店铺数量了增长, 达到家,占连锁百强总店铺数的。 年,同样家海外品牌企业的店铺数量和销货 业为主的家连锁企业,虽然店铺数量只增长了,但销售额增长 了。从地区看,农村市场增长较快。如参与万村千乡工作的新合 作商贸集团,店铺数量由年的家增长到年的 家,增长了。 海外品牌连专业店枝独秀。有 家企业入围前强,即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。 家企业的销售规模和店铺数量平均增幅分别为和,高于其它 业态......”

5、“.....绩效得到提升。连锁百强中以百元的业绩排名第二至五位。 行业保持快速发展的势头 年,连锁百强销售规模增幅分别为和,直保持快速发展的势头,但速度较前几年明显放缓。 从业态情况看,家电包括数码通信产品名称和排名顺序与年 完全致。其中国美电器集团以亿元销售规模家店 铺的业绩再次位居第,百联集团有限公司苏宁电器集团华润万 家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元 亿元和亿的增幅。门店总数达到个,同 比增长,剔除个别企业超常规发展因素,调整后门店总数增长 ,略低于销售规模的增幅。连锁百强销售规模占社会消费品 零售总额的。 年,连锁百强前五名的企业与外延式扩张共同推升零售企业业绩实质性的提高,增长预期明 确。 根据中国连锁经营协会的行业调查,年中国连锁百强 销售规模突破万亿元人民币,达到亿元,同比增长......”

6、“.....增长预期明 确。 根据中国连锁经营协会的行业调查,年中国连锁百强 销售规模突破万亿元人民币,达到亿元,同比增长,高 于社会消费品零售总额的增幅。门店总数达到个,同 比增长,剔除个别企业超常规发展因素,调整后门店总数增长 ,略低于销售规模的增幅。连锁百强销售规模占社会消费品 零售总额的。 年,连锁百强前五名的企业名称和排名顺序与年 完全致。其中国美电器集团以亿元销售规模家店 铺的业绩再次位居第,百联集团有限公司苏宁电器集团华润万 家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元 亿元和亿元的业绩排名第二至五位。 行业保持快速发展的势头 年,连锁百强销售规模增幅分别为和,直保持快速发展的势头,但速度较前几年明显放缓。 从业态情况看,家电包括数码通信产品专业店枝独秀。有 家企业入围前强,即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通......”

7、“.....高于其它 业态。百货店通过连锁经营,绩效得到提升。连锁百强中以百货 业为主的家连锁企业,虽然店铺数量只增长了,但销售额增长 了。从地区看,农村市场增长较快。如参与万村千乡工作的新合 作商贸集团,店铺数量由年的家增长到年的 家,增长了。 海外品牌连锁企业发展迅速 年,主要的家海外品牌企业的销售额占连锁百强销 售总额的,达到亿元,增长了,店铺数量了增长, 达到家,占连锁百强总店铺数的。 年,同样家海外品牌企业的店铺数量和销售额分别占 连锁百强的和,分别为家和亿元。 家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以 大型超市为主要发展业态的外资企业共经营大型超市家,年中 新开门店家。店铺平均年销售额为亿元。 集团规划打造超市巨头 在紧密结合国家中部崛起战略武汉城市经济圈两 型社会建设要求中出台的集团战略规划......”

8、“.....以湖北省为半径,经营辐射中西部地区,成为区域性连锁超市巨头。 集团将致力于中西部区域的深耕细作,快速扩张,加快省内外网点 布局的步伐,截止年末,公司连锁网点总数达家,其中仓 储超市网点家武汉市内家,湖北省内家,重庆市家, 便民超市网点家,百货店家。逐步形成以连锁经营为基础,多 元化多业态跨地区的大型连锁集团。 物流配送是连锁经营快速发展的基础 当连锁经营进入规模扩张的时期,物流配送中心已成为制约其发 展的瓶颈。因为只有建立若干方便快捷高效的区域性物流配送中 心,连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转的营运, 满足跨地区连锁经营的要求。在二十世纪的市场竞争中,供应链具 有极其重要的作用,而物流配送中心是供应链的核心部分,它是连锁 经营快速发展的基础,也是连锁超市企业提高核心竞争力的关键。 随着集团打造区域性超市巨头战略规划的实施......”

9、“.....建设区域性物流配送中心显得越来越 重要,已成为企业的核心竞争实力之。集团现有武汉市马场角 东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心,面 临当前商业激烈的竞争和集团良好的发展态势,已很难适应目前市 场发展的需求。因此,物流配送中心的建设是集团发展的必然选择。 集团董事会拟通过向全资子公司增资方式,由其在本省县征 地实施配送中心建设项目。二基础条件和政策优势 年,我国经济继续保持较快增长,同比增长,社会 消费品零售总额达万亿元,同比增长。同时,上涨 ,在国内历史罕见的特大自然灾害和国际金融危机双重冲击下, 去年世界经济片凄风苦雨,中国国民经济能够保持较快发展,各项 社会事业取得新的进步,实属不易。湖北省社会消费品零售总额达 亿元,同比增长武汉市社会消费品零售额达到 亿元,同比增长,城市居民可支配收入超过万元......”

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