1、“.....总定员人，具体如表所示。 职工来源 批发市场不少工作岗位带有定的技术性，管理财务人员 需具备定的工作经验。本项目人员原则上全部为原市场工作人 总经理 副总经理副总经理 市场营理 部 招商办财务室保安室 蔬菜区水果区 办公室员，不足部分拟通过各种渠道招聘，般岗位优先照顾下岗工人 和退伍转业军人，技术性较强的特殊岗位招录高校毕业生或具有 从事类似工作经验的社会人员。 职工培训 聘用人员含原市场工作人员全部实行岗前集中培训，学 习有关市场法律法规及管理知识，经考试合格，持证上岗。 表劳动定员表 序号部门人数备注 总经理 副总经理 办公室 财务室 市场管理部 农药残留检测中心 计算机中心 其他工作人员 招商办 保安室 合计 第九章实施进度计全省中西部地区乃至全国......”。

2、“.....扩大影响，最终成为立足市和自治州，辐射四省市边区区，面向中西部地区的大型专业性果蔬批发市场。 第三章项目建设内容及规模 功能定位 ，本项目应根据市场建设的进度和前述拟定的市 场辐射范围规划，将市场的招商和辐射范围逐渐由市其他 县州外周边县市湘鄂渝黔四省市交界区，特别是秀 山松桃麻阳来凤四县商，真正做到规划高起点，建设高质量，管理高水平，市场高 效益。制定优惠政策并具体落实，以赢得广大客商的信赖。 目标市场 营销策略所说的地点般是指项目产品的市场定向和市 场覆盖面。因此的负担。 促销方式 促销战略具体到本项目是要制定周密可行的招商策略，即在 搞好市场的规划设计建设的基础上，以齐全的功能设施的 完善配套服务的周密细致政策的灵活优惠等综合优势吸引客 平等因 素确定本市场营业面积的合理价位，并制定积极稳妥的促销策 略，吸引经营者入场......”。

3、“.....制定合理可行的收费方案，以 减轻经营者位的价格物业出租的价格及 提供的各项服务的价格。市场门面摊位的定价首先必须充分掌 握目前顾客的支付意愿及其承受能力，在此前提下，根据本地区 同类市场的价格水平自身地理位臵投资成本及经营水备设施，如果蔬信息采集发布系统网上发布与供求系统 农产品客户信息系统农药残留检验检测系统，为经营者提供完 善迅速准确的后勤保障，解决他们的后顾之忧。价格构成 产品的价格包括市场门面摊 人车货混杂拥挤的现象，以保证人车货的迅速集散，适 应批发交易要求。 在市场服务管理方面，应切从满足经营者需要出发， 制订完善的经营管理制度，建立完善的服务管理机构，配备必要 的设到门面摊位的大小 档次的高低以及生活方便等，全面考虑经营者即市场顾客的需 求，做到分区明确，功能齐全，设施配套......”。

4、“.....因此，市场建设经营管理机构应 做到 在市场的总体布局和单体门面摊位的设计建设上，针对 批发经营的特点，从货物的进出仓储，为经营户提供优质服务为手段，把满足顾客要求摆 在首位，从产品价格促销地点四方面进行营销策划。 市场定位 本批发市场的产品可以分为两种是供入场经营者从事购 销经营活动的场地，即计算，则拟建项目蔬菜水果年流通量约 万吨，年交易额约亿元。市场营销 市蔬菜果品批发交易中心升级改造项目实施后，按照现代 企业制度进行全面管理，以促进农业产业结构调整和农民增收为 宗旨，以 总计 根据市有关部门的市场统计数据调查分析表明，自治州及 周边地区果蔬产品通过市各类市场流通占总流通量的，约 为万吨，年交易额约为亿元......”。

5、“..... 拟建项目的流通量分析 调查表明，市调入调出果蔬流通总量为万吨，年交 易额约为亿元。详见下表 自治州及周边地区农产品通过市流通量调查表 农产品名称万吨万吨 松桃县万吨 来凤县吨万吨总计万吨万吨吨万吨 这四县现在及未来的水果蔬菜基本通过中转销往外地， 作为湘鄂黔渝四省市边区交往的重要通道和物质集散 地的市，蔬菜果品批全国。 我们对麻阳秀山松桃及来凤四县的水果蔬菜做了初步调 查，结果如下表 周边四县水果蔬菜供应现状表 周边县市 水果产品 蔬菜 柑桔类西瓜类杨梅 秀山县万吨 麻阳县万吨万全国......”。

6、“.....结果如下表 周边四县水果蔬菜供应现状表 周边县市 水果产品 蔬菜 柑桔类西瓜类杨梅 秀山县万吨 麻阳县万吨万吨万吨 松桃县万吨 来凤县吨万吨总计万吨万吨吨万吨 这四县现在及未来的水果蔬菜基本通过中转销往外地， 作为湘鄂黔渝四省市边区交往的重要通道和物质集散 地的市，蔬菜果品批发交易中心的市场前景是相当广阔的。 拟建项目的流通量分析 调查表明，市调入调出果蔬流通总量为万吨，年交 易额约为亿元。详见下表 自治州及周边地区农产品通过市流通量调查表 农产品名称单位调出量调入量单价小计万元 水果吨 柑桔吨元吨 猕猴桃吨元吨 梨子吨元吨 苹果吨元吨 甘蔗吨元吨 柚子吨元吨 西瓜吨元吨 其他水果吨元吨 二蔬菜吨元吨 总计 根据市有关部门的市场统计数据调查分析表明......”。

7、“.....约 为万吨，年交易额约为亿元，本报告按拟建项目占各类市 场果蔬流通总量的计算，则拟建项目蔬菜水果年流通量约 万吨，年交易额约亿元。市场营销 市蔬菜果品批发交易中心升级改造项目实施后，按照现代 企业制度进行全面管理，以促进农业产业结构调整和农民增收为 宗旨，以为经营户提供优质服务为手段，把满足顾客要求摆 在首位，从产品价格促销地点四方面进行营销策划。 市场定位 本批发市场的产品可以分为两种是供入场经营者从事购 销经营活动的场地，即门面和摊位二是经营管理机构所提供的 供求信息电子结算等服务。因此，市场建设经营管理机构应 做到 在市场的总体布局和单体门面摊位的设计建设上，针对 批发经营的特点，从货物的进出仓储，到门面摊位的大小 档次的高低以及生活方便等，全面考虑经营者即市场顾客的需 求，做到分区明确，功能齐全，设施配套......”。

8、“.....以保证人车货的迅速集散，适 应批发交易要求。 在市场服务管理方面，应切从满足经营者需要出发， 制订完善的经营管理制度，建立完善的服务管理机构，配备必要 的设备设施，如果蔬信息采集发布系统网上发布与供求系统 农产品客户信息系统农药残留检验检测系统，为经营者提供完 善迅速准确的后勤保障，解决他们的后顾之忧。价格构成 产品的价格包括市场门面摊位的价格物业出租的价格及 提供的各项服务的价格。市场门面摊位的定价首先必须充分掌 握目前顾客的支付意愿及其承受能力，在此前提下，根据本地区 同类市场的价格水平自身地理位臵投资成本及经营水平等因 素确定本市场营业面积的合理价位，并制定积极稳妥的促销策 略，吸引经营者入场，市场所提供的各项服务的价格则应本着方 便迅速准确实惠的原则，制定合理可行的收费方案......”。

9、“..... 促销方式 促销战略具体到本项目是要制定周密可行的招商策略，即在 搞好市场的规划设计建设的基础上，以齐全的功能设施的 完善配套服务的周密细致政策的灵活优惠等综合优势吸引客 商，真正做到规划高起点，建设高质量，管理高水平，市场高 效益。制定优惠政策并具体落实，以赢得广大客商的信赖。 目标市场 营销策略所说的地点般是指项目产品的市场定向和市 场覆盖面。因此，本项目应根据市场建设的进度和前述拟定的市 场辐射范围规划，将市场的招商和辐射范围逐渐由市其他 县州外周边县市湘鄂渝黔四省市交界区，特别是秀 山松桃麻阳来凤四县全省中西部地区乃至全国，逐 步推进，扩大影响，最终成为立足市和自治州，辐射四省市边区区，面向中西部地区的大型专业性果蔬批发市场。 第三章项目建设内容及规模 功能定位 本报告根据市场现状自治州及周边县市果蔬供应现状......”。