1、“.....计需苗木万株,每株元, 计需投资万元。 ④肥料每亩需吨,计需吨,每吨元,计 万元。 其它费用,购置地膜填,分层踏实。 ④栽植栽植必须做到深埋踏实扶正坐水生物 覆盖,严格执行三埋两踩,提苗的造林技术规程。工程建设中,全面推广使用保水剂,生根粉,根宝本 醮根技术,全面提高造林质量。 补植造林后第个生产季节结束后,应进行大活率 检查,发现死亡立即补植,确保成活率达到。 抚育管理定期不定期对幼林进行抚育管理,主要措 施有松土除草修技浇水防寒防治病虫害。 第七章可行性分析 市场分析 场需求分析 十五期间,食品消费仍是我国城乡居民消费的主体, 到年我国人均将达到元,这正是人们消费 结构包括食物消费结构迅速变化的关键时期,特别是随着世 界经济体化时程的推进,我国加入,消费结构的变 化将进局 基地确定原则立地条件好,能集中连片,有定灌溉条件......”。
2、“.....有专门的技术管理 人员进行项目实施。 干部群众素质高,积极要求参与基地建设。 ④项目区交通电 的模式,依靠实业公司的组织指导,建设核桃经济林 万亩,节水灌溉核桃基地亩,调整农业产业结构,增 加农民收入,为企业建设稳定的原料基地,达到农户企业 双盈利。 第四章项目建设规模布,充分利用当地水热光土劳等资源,以科技为先 导,采取政策调动,利益驱动,典型带动,实施核桃经济林 建设,达到农民企业双赢。 建设目标 以实业公司为龙头企业界,采取企业农户, 逐步形成种养加产供销体化的生产经营体系,使人 民得到实惠,企业走向自我发展,自我积累,自我调节的良 性发展轨道。 建设原则 根据梁峁坡川不同地类,集中连片,因地制宜,合理布 局精神指南,以经济效益为中心,团结区 域性支柱企业公司核桃加工系列产品优化各种生产 要素......”。
3、“.....体化经营,社会化服务,企业化 管理。通过市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的形式。 县国民经济十五纲要。 中共县委县人民政府关于农业产业结构 调整北抓核桃南抓枣的农村经济发展规划。 造林技术规程。指导思想 以党的十大山西省发展计划委员会关于编报贫困地区龙头企业 扩建项目的通知。 临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目 有关事项的通知。 ④国家计划委员会发布的投资项目可行性研究编制 指南拓创新不断 扩大经营,接受市场的洗礼,推动核桃产业化进程的发展。 第三章项目建设的规划依据指导思想原则目标 规划依据 山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头 发展规划 珀桃 仁加工生产线条。公司的主要产品为核桃露出口桃仁 琥珀桃仁等加工生产能力分别为吨吨吨。 公司的恪守以人为本,求实创新诚信守法与时俱 进的经营理念......”。
4、“.....结构合理。销售部门应聘名专业人员,学历较高,工作能力强,为核桃产品市场开拓,完善 销售网络起到关键性作用,为公司发展作出巨大贡献。 公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条,琥企业管理工作,具有丰富的企业管理论知识和实践经 验。该同志事业心强,作风正派,敢于向困难挑战,具有较 强的市场分析能力和领导组织能力,能带领公司全体员工战 胜困难,不断创新,推动公司日益发展。 工人,其中具有中专以上学历者人, 具有初级职称人员人,中级以上职称人。公司领导班子 由人组成,班子团结,勇于开拓,与时俱进。经理韩安庆, 男,现年岁,大专文化程度,经济师职称。多年业直 从事业牌琥珀桃仁荣获年中国国际 农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌产品奖 年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企 业,担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。 公司现有职......”。
5、“.....资产负债率。产品销售收入万元,产 销率,实现利税万元。 年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为 级企业被临汾食品工业办评为质 量效益型先进企综合加工企业之。公司建于年,厂区位于城西大街,占地面积平 方米,建筑面积平方米,注册资金万元,法人代表 韩安庆。公司年进行股份改造,县供销社股份占, 职工入股占。 年公司资产总值万元 本项目由山西实业有限公司牵头,县京力香镇对 竹镇人民政府组织项目所属个村委具体施工建设。山西 实业有限公司是临汾市唯的家大型核桃加工专业企 业,也是山西省较大的核桃系列产品阡陌至对 竹等短途公路,连接着全县各乡镇村庄,近几年来通讯工 作也取得了巨大的发展,程控电话装机容量已达到万部, 普及率已达,手机用户已达户。基础设施条件良 好。 项目承担单位基本情况 阡陌至对 竹等短途公路,连接着全县各乡镇村庄......”。
6、“.....程控电话装机容量已达到万部, 普及率已达,手机用户已达户。基础设施条件良 好。 项目承担单位基本情况 本项目由山西实业有限公司牵头,县京力香镇对 竹镇人民政府组织项目所属个村委具体施工建设。山西 实业有限公司是临汾市唯的家大型核桃加工专业企 业,也是山西省较大的核桃系列产品综合加工企业之。公司建于年,厂区位于城西大街,占地面积平 方米,建筑面积平方米,注册资金万元,法人代表 韩安庆。公司年进行股份改造,县供销社股份占, 职工入股占。 年公司资产总值万元,其中固定资产原值 万元,资产负债率。产品销售收入万元,产 销率,实现利税万元......”。
7、“.....担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。 公司现有职工人,其中具有中专以上学历者人, 具有初级职称人员人,中级以上职称人。公司领导班子 由人组成,班子团结,勇于开拓,与时俱进。经理韩安庆, 男,现年岁,大专文化程度,经济师职称。多年业直 从事企业管理工作,具有丰富的企业管理论知识和实践经 验。该同志事业心强,作风正派,敢于向困难挑战,具有较 强的市场分析能力和领导组织能力,能带领公司全体员工战 胜困难,不断创新,推动公司日益发展。 公司组织机构完善,结构合理。销售部门应聘名专业人员,学历较高,工作能力强,为核桃产品市场开拓,完善 销售网络起到关键性作用,为公司发展作出巨大贡献。 公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条,琥珀桃 仁加工生产线条。公司的主要产品为核桃露出口桃仁 琥珀桃仁等加工生产能力分别为吨吨吨。 公司的恪守以人为本......”。
8、“.....坚持不断培养人才不断开拓创新不断 扩大经营,接受市场的洗礼,推动核桃产业化进程的发展。 第三章项目建设的规划依据指导思想原则目标 规划依据 山西农业产业化办公室关于农业产化业化龙头 发展规划 山西省发展计划委员会关于编报贫困地区龙头企业 扩建项目的通知。 临汾市计委关于上报贫困地区龙头企业扩建项目 有关事项的通知。 ④国家计划委员会发布的投资项目可行性研究编制 指南。 县国民经济十五纲要。 中共县委县人民政府关于农业产业结构 调整北抓核桃南抓枣的农村经济发展规划。 造林技术规程。指导思想 以党的十大精神指南,以经济效益为中心,团结区 域性支柱企业公司核桃加工系列产品优化各种生产 要素,实行区域化布局,体化经营,社会化服务,企业化 管理。通过市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的形式......”。
9、“.....使人 民得到实惠,企业走向自我发展,自我积累,自我调节的良 性发展轨道。 建设原则 根据梁峁坡川不同地类,集中连片,因地制宜,合理布 局,充分利用当地水热光土劳等资源,以科技为先 导,采取政策调动,利益驱动,典型带动,实施核桃经济林 建设,达到农民企业双赢。 建设目标 以实业公司为龙头企业界,采取企业农户 的模式,依靠实业公司的组织指导,建设核桃经济林 万亩,节水灌溉核桃基地亩,调整农业产业结构,增 加农民收入,为企业建设稳定的原料基地,达到农户企业 双盈利。 第四章项目建设规模布局 基地确定原则立地条件好,能集中连片,有定灌溉条件。 乡镇和行政村有较强的组织能力,有专门的技术管理 人员进行项目实施。 干部群众素质高,积极要求参与基地建设。 ④项目区交通电力等基础设施较为方便。 依据基地确定原则,经过调查研究会同乡镇......”。
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