1、“.....如布艺地毯字画 集成厨房花艺小摆设卫浴瓷砖床上用品家居灯饰热水器空调 地板可视门铃防盗系统不锈钢系列室内设计公司。 推广及宣传宣传目标使本市场的幅射面遍及中山顺德江门珠海。 宣传范围对象建筑装修装饰材料类，室内装饰设计类经营商户。 宣传时间投入基建时作宣传。 方案在建时间，确定原有商户后，向外招租派传单招商，在大型楼盘派发宣 传单张。 方案二制作电视宣传短片。 方案三开张庆典，新闻报导。 方案四与永宁建材市场合作在专业性刊物中做广告。 方案五与装饰业协会合作，定期搞活动。 以上方案分阶段实施，可几种方案同时推行。 六小榄家居装饰中心主楼财务分析 投资预算 建造费用 序号项目名称单价数量造价万元备注 土地价值 基建及室内建材市场的环境经营模 式，我们把新家居装饰中心定位在以中档为主，高档为辅的档次......”。

2、“.....又可以保持本市场在未来的可持续发展。整个家居 装饰中心建筑布局类似共同学习的环境是必要的。顾客 可以在店堂内随意浏览观看录像各新产品介绍，免费参加装饰装修常识讲座， 让顾客在购物过程中体会装扮家庭的快乐。 市场定位 从本地区的生活水平，建材家居销售情况以。大型家居装饰中心，分区经营，统管理，场内设有导游图，使顾客可在最短的时间内找 到自己的所需。据了解在大城市中表示装修前必须仔细考察，并学习有关装修知 识的人约有，因此营造个与顾客交流信息能力的商家聚集。由商户自由进行经营，市场拓展部负责经营管理，保 障消费者利益，让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。我们的商品全部放 在货架上展示，由顾客自由选购，满足消费者的站式服务需求于豪华装饰。场内分铺位出租，建立拥有个停车位的室外客人及 商户货运停车场。场内商户经营品种可达万种......”。

3、“.....同时吸收有意到小榄发展的 具备定象。 原材料方面，建立层的铺面经营。铺与铺之间的道路用光棚盖顶，形成 类似室内形式的经营环境。 运营模式 场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处，场内外要求整洁宽敞明 亮，不着眼是必要的，也是紧迫的，故提出以 下改造方案 经营目标 产成品方面，建立大场形式的室内经营模式，场内公共部份采用统装修， 实行统管理，以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形是否有铺位出租。可见，改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在 的客户。根据实际情况分析，原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经 营的。 三改造方案 通过市场调查分析，我们的建材市场改造存能力。 拥有相当部份大商户的支持 在改造前的市场调查过程中，现有经营的相当商户支持提高市场的经营品 位......”。

4、“.....同时在经营过程中，不时有外地 的商家到来询问的规模。拥有较高的知名度和美誉度，在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点，覆盖范围远 达珠海江门顺德。充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造， 同时能提高改建后建材市场的生站式服务需求，消费者 在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买，既繁琐又累人。 建立家居装饰中心的优势所在 拥有定的知名度和美誉度 在多年的经营过程中，小榄建材市场已形成定 现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所，仅仅具备基本的交易功能满 足消费者及经营者基本的买卖需求，缺乏展示咨询设计加工配送装修 监理等功能及配套服务设施，远未能满足消费者的方向性大计，然而，经过多年的市场发展，现有的建材市场已经走 出当年的定位目标，到达个新的发展高度。为使市场保持鲜明的个性和可持续 发展的目标......”。

5、“..... 市场功能单于个大场经营是有必要的。 三我们的经营模式 我们现有的建材市场存在的不足 市场定位不清晰，缺乏个性 准确的市场定位是市场成功的前提条件。对个商业项目而言，市场定位是 决定企业未来营品种由基建原材料 倾向于家居装饰方面，类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不 断涌现，装修设计公司如雨后春笋。而这些新的适合现今市场需求的行业却缺 乏个商业平台，把这些行业集中始走向高档次了，作为本地区影响最大建材市场，没有高档次的购物场所让消费 者消费，缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现 今个人私建住宅的基建量减少，而房地产迅猛发展，建材经模，拥有定的知名度与美誉度，拥有了建材行业的 无形资产。但是随着永宁建材市场的飞速发展和硬件设施的大力度投入，城建建 材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。另外......”。

6、“.....拥有定的知名度与美誉度，拥有了建材行业的 无形资产。但是随着永宁建材市场的飞速发展和硬件设施的大力度投入，城建建 材市场在与其竞争时开始显得有点力不从心了。另外，现在新建的住宅装饰也开 始走向高档次了，作为本地区影响最大建材市场，没有高档次的购物场所让消费 者消费，缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现 今个人私建住宅的基建量减少，而房地产迅猛发展，建材经营品种由基建原材料 倾向于家居装饰方面，类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不 断涌现，装修设计公司如雨后春笋。而这些新的适合现今市场需求的行业却缺 乏个商业平台，把这些行业集中于个大场经营是有必要的。 三我们的经营模式 我们现有的建材市场存在的不足 市场定位不清晰，缺乏个性 准确的市场定位是市场成功的前提条件。对个商业项目而言，市场定位是 决定企业未来方向性大计，然而......”。

7、“.....现有的建材市场已经走 出当年的定位目标，到达个新的发展高度。为使市场保持鲜明的个性和可持续 发展的目标，市场未来的发展方向必须重新进行定位。 市场功能单 现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所，仅仅具备基本的交易功能满 足消费者及经营者基本的买卖需求，缺乏展示咨询设计加工配送装修 监理等功能及配套服务设施，远未能满足消费者的站式服务需求，消费者 在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买，既繁琐又累人。 建立家居装饰中心的优势所在 拥有定的知名度和美誉度 在多年的经营过程中，小榄建材市场已形成定的规模。拥有较高的知名度和美誉度，在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点，覆盖范围远 达珠海江门顺德。充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造， 同时能提高改建后建材市场的生存能力......”。

8、“.....现有经营的相当商户支持提高市场的经营品 位。特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持，同时在经营过程中，不时有外地 的商家到来询问是否有铺位出租。可见，改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在 的客户。根据实际情况分析，原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经 营的。 三改造方案 通过市场调查分析，我们的建材市场改造是必要的，也是紧迫的，故提出以 下改造方案 经营目标 产成品方面，建立大场形式的室内经营模式，场内公共部份采用统装修， 实行统管理，以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。 原材料方面，建立层的铺面经营。铺与铺之间的道路用光棚盖顶，形成 类似室内形式的经营环境。 运营模式 场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处，场内外要求整洁宽敞明 亮，不着眼于豪华装饰。场内分铺位出租......”。

9、“.....场内商户经营品种可达万种。 运营特式 集中本地区经营实力强的商户到场内进行经营，同时吸收有意到小榄发展的 具备定能力的商家聚集。由商户自由进行经营，市场拓展部负责经营管理，保 障消费者利益，让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。我们的商品全部放 在货架上展示，由顾客自由选购，满足消费者的站式服务需求。大型家居装饰中心，分区经营，统管理，场内设有导游图，使顾客可在最短的时间内找 到自己的所需。据了解在大城市中表示装修前必须仔细考察，并学习有关装修知 识的人约有，因此营造个与顾客交流信息共同学习的环境是必要的。顾客 可以在店堂内随意浏览观看录像各新产品介绍，免费参加装饰装修常识讲座， 让顾客在购物过程中体会装扮家庭的快乐。 市场定位 从本地区的生活水平，建材家居销售情况以及室内建材市场的环境经营模 式，我们把新家居装饰中心定位在以中档为主，高档为辅的档次......”。