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培训事业部建设项目实施计划方案.doc 培训事业部建设项目实施计划方案.doc

格式:word 上传:2022-06-24 09:34:34

《培训事业部建设项目实施计划方案.doc》修改意见稿

1、“.....与就业用人企业实现人才无缝接轨另方面这批学员作为无偿的技术人员极大的解 决贵公司系统集成业务底层技术人员紧缺业务突发性大的问题。极大节省 了贵公司系统集成业务人力成本,进步提高系统集成业务利润。 二贵公司培训事业部建设项目简介 项目名称 贵公司培训事业部建设项目 项目建设时间 项目拟建时间为年月 业务涉及范围 企业定制培训大学生就业培训认证培训人力资源外包 项目特色及优势 真正意义上做到培训与系统集成项目相结合,打造具有丰富理论工程能力 及项目经验的应届大学生,为用人企业提供无缝人才接轨。 贵公司开展系统集成业务多年,积攒了大批行业用户资源行业用人 渠道资源及大学院校资源,并拥有批优秀的技术人员培训事业部主创本人钟 乐从事大学生就业培训及培训企业运营年,拥有丰富的教学经验及培训机构运 营经验,并拥有多名成熟的教学师资和就业专员资源......”

2、“.....在双方共同努力下,相信会使得培训事业部创建运作良好。 项目投资预算 投资内容数量费用备注 教学环境装修个理论教室个人实验室 个人计算机台建设实验室 实验室电脑桌套建设实验室学生课桌套建设理论教室 办公桌套建设办公室 空调台教室台实验室台办公室台 投影仪台建设理论实验室 预设流动资金用于项目初期启动资金 总计 三项目建设的必要性和可行性 项目建设的必要性 针对贵公司目前技术人员培养成长困难问题分析 在中国许多中小型企业中都存在这样的现象公司技术人员成长速度缓 慢行业新型技术掌握滞后新员工工作很久了仍然不能非常熟练掌握企业所需 技术和具备的工程素质能力老员工突然离职导致公司核心技术没有传承技术 人员技术体系不够完善,会这种技术的不会另外种技术,因此导致技术人员复 合度低,增大了企业用人成本......”

3、“.....为公司进行技术的储备 和及时更新,帮助技术人员成长。 针对行业用户网络运维及技术人员能力问题分析 针对目前行业用户为了维护本公司网络正常运行,不导致公司核心业务中断 的情况,般都会考虑建立本公司网络运维团队。但由于其网络运维非公司主盈 业务,从节省成本上考虑,很少会考虑聘请行业优秀人才。并且优秀人才也很少 会愿意从事运维岗。因此导致行业用户公司运维团队技术理论及故障分析能力低 下工作效率不高。网络突发故障无法分析和解决临时聘请行业专家。因此增 大了公司网络故障恢复时间及运营成本。许多企业管理层迫切希望如果年中没有拿到足够多的项目,人员就会 产生波动。收入的波动也很明显。因此许多系统集成企业和外包企业在业务量大 时会通过招聘临时技术人员或者直接去培训机构招实习工程师完成......”

4、“.....不定能满足需求。项目建设的可行性 针对贵公司自身技术人员成长问题的解决 在贵公司公司自己组建培训事业部,搭建人才培养平台完善人才培养 机制和技术体系。将公司所有技术方向进行整合便于公司技术的传承。对所有技 术人员进行系统的培养使其拓宽员工技术层面,在深度和宽度上均能增强,从而 增强了技术人员复合程度,技术人员价值最大化。以更适合公司多元化业务的发 展。对于公司新员工,可以在正式工作前参与培训事业部的培养让其最快速度成 长。 针对行业用户及大学生就业问题的解决 针对行业用户,前期依托贵公司系统集成影响。为行业用户量身定制适 合的培养方案。采用脱产或者上门方式进行有偿培训服务。 针对大学生就业培训,可以充分利用贵公司多年系统集成的优势。通过 将培训与项目实践相结合打造真正符合行业用人需求的人才。在培训部完成理论 体系的学习......”

5、“.....由系统集成部老员工带领安排完成项目。 针对系统集成企业人力资源及业务突发问题的解决 针对系统集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台的合 作。将培训学员顶岗实习的方式纳入到教学体系,要求学员在学完理论后必须参 与个月不等的项目实践。这种方式既可以锻炼学员实际工程能力,另方面 也极大的充实了贵公司系统集成业务底层技术人员。因此既可以大量节省 贵公司系统集成部人力成本,同时也能应付业务突发问题。培训事业部与系统集 成事业部相辅相成。 四贵公司培训事业部项目建设规划 项目整体战略规划 项目年发展总目标 坚持走精兵路线,注重教学质量就业品质,重视教学口碑的传承。培训事 业部通过年的沉淀和发展,打造成集企业培训大学生就业培训认证培训 及人力资源服务为体的优质社会培训机构......”

6、“.....实现全年人的培训业务量。 项目阶段性发展目标 将年的发展分为四个阶段,即准备阶段试运行发展阶段成熟阶段 准备阶段目标总计预期个月 完成培训环境建设,包括理论教室建设实验室建设办公室建设。预期时 间为个月 同步完成贵公司自身技术体系整理人员能力结构整理用人渠道和客 户资 源整理周 完成行业用人标准调研培训事业部新网络方向服务器方向信息安全方 向教学体系建设培训教材建设培训事业部培训管理制度建立个半月 完成市场主管人选明确后期市场策略及市场部发展 试运行阶段目标预期个月 完善行业用户培训拓展,完成企培人数人 完成初步的技术团队建设,预期个专职人员 完成初步的市场团队建设,预期个专职人员发展阶段目标预期年 拓展和完善企业培训大学生就业培训市场招生渠道。全年完成培训人数 人。 调整和完善内部各教学体系建立行业用人渠道......”

7、“.....前期初期建立个容纳人的 实 总论 在这样个常被称为信息时代知识经济时代的社会里,教育的产业化, 国际化发展......”

8、“.....教育培训被认为是最有价值的 投资项目之,为全球的战略投资家所推崇。另外,在知识经济大潮的推崇下, 终身教育在人们的生活中也成为不可或缺的项,这就意味着知识将在人们的工 作生活中扮演越来越重要的角色。人们对知识的渴求,迅速催生了国内巨大的 教育培训市场,也促使该市场以惊人的速度发展。教育培训市场已被公认为是最 具钱景的市场之和朝阳产业 从全国范围来看,北京上海广州西安重庆成都武汉这些高校云 集的地区,培训机构相对较多。这些培训机构般采用区域性扩张法,高强度地 向二三级城市发展,以便形成高密度的渠道网络。中国培训业规模正以每年 的速度递增,年中国培训业收入达到多亿元。全国培训机构大概有 家,其中,北京有家,上海有家,广州有家。从细分市场看,外语 培训和培训是教育培训的两大支柱。与此同时,其他诸如企业管理类培训金 融培训辅助考试类培训等,也都具有广阔的市场......”

9、“.....并仍然保持着迅猛的发展态 势。个运行良好的教育培训机构,其利润率均在以上,有些甚至能达到。 教育培训行业是个永远不会消失的行业,无论市场如何变化,需求如何变化, 学习培训这些基本的需求永远都会存在,个人生在教育上的投入非常巨大, 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,而且是连惯性的,传承的,父辈投入在儿孙辈上的教育费用更是不计代价,为了 子女的成才竭尽全力,倾其所有,这是个永远生机勃勃的行业。 目前市场,企业想要招合适的人才很难,人力培养成本很高,并且要承 担人员流失成本。另方面针对应届毕业大学生特别是计算机专业方向学生,理 论水平实践动手能力弱,出现毕业就等于失业的现象。找工作难,专业对 口就业率不足。因此搭建起个人才培养平台,帮助学生提高自身能力,提 高就业竞争力,帮助企业找到最合适的人才......”

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