1、“.....成立于 年月，公司的注册资本金为万元，现有股东人，具有完 善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化，运用先进的管理模式与营 销技术，制定统的营销通路和市场发展战略，完善市场营销管理机制， 努力提高企业经营效益和企业知名度，大大增强企业的市场竞争力。 二学院筹及公司机构设置 筹建期间山东航空运动学院及山东雪野航空旅游有限公司机构设置 如下 办公室飞行训练部机务部 财务处安全保卫部后勤管理部 航空旅游公司 三企业发展前景 本项目符合国家产业政策，符合山东省委省政府关于建设以济南为中 心的山东半岛城市群和莱芜市委市政府关于建设绿色钢城推进雪野 旅游区发展的战略要求。同时，具有定规模的直升机旅游在国内还属于 首创。因此，项目的前景是十分可观的......”。

2、“.....经济效益可 观，从现金流量和利润预算中可以得出，投资回收期为四年，项目的投资 利润率为，投资利税率为，经济效益和社会效益比较显 著。 随着经济的发展，旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分，加上山东是华夏文化儒教文明的发祥地，旅游资源丰富，而直升飞 机旅游又是个新兴的旅游方式，新颖的交通工具吸引了更多的游客到山 东观光旅游公司的业务还包括航空运动飞机驾驶培训，同时，在发生自 然灾害时，可以奉调进行抢险救灾，灭虫防疫。因此，公司发展前景非常 广阔。 第二部分项目管理层设置 学院筹及公司的组织结构 公司实行总经理院长负责制，下设副院长副总经理总工程 师若干名，部门经理若干名。下设办公室飞行训练部机务部财务处 安全保卫部后勤管理部 公司实行总经理院长负责制......”。

3、“.....部门经理若干名。下设办公室飞行训练部机务部财务处 安全保卫部后勤管理部航空旅游公司。 对项目所需的飞行人员指挥人员雷达监控人员和飞机维修人员 等这四类人员，因所需人员专业性较强，拟在全省范围内从空军复员转业 的军人中进行择优招聘。并聘请些专家或与些专业院校取得联系进行 委托培训。 全场定员为人......”。

4、“.....当好领导的参谋， 加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促使学校各项 工作管理规范化。 二负责学校公文资料信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保 证上情下达和下情上达。 三负责组织全校人员的政治思想理论和文化业务学习，宣传党的路 线方针和政策，安排好职工的文体活动。 四负责学校人事劳资资格审查技术职称审查评定报批等工作。 负责文秘宣传公文处理印章管理文印收发档案管理中心组学 习保密计算机网络计划生育绿化和卫生秩序管理等工作......”。

5、“.....建设高标准文明单位。 六负责学校大型比赛等活动的组织协调工作。 七负责校长办公会校务会和全校职工大会的组织协调及会议记录 整理工作。 八负责公务接待和对外联络，促进学校与社会各界的广泛合作和友 好往来，为学校树立良好的形象。 九承办上级交办的其它工作任务。 飞行训练部工作职责 负责学员培训，资格证申请等工作。按照学校的要求，制订飞行 大纲。负责各类训练及通航服务的飞行保障工作。统筹安排飞行训练工作， 确保各类飞行任务的完成。 二负责运动项目飞行员教练员专业技术人员的管理工作，抓 好飞行队伍的业务建设，不断提高飞行技术和教学水平。 三加强所属人员的思想教育行政管理和教育培训工作，制订并落 实各项规章制度，努力提高人员整体素质。 四根据有关规定，做好任务签派......”。

6、“..... 五抓好飞行安全工作，检查各飞行队的训练进度质量和完成飞行 任务的实际情况。定期分析安全形势，及时进行安全教育，掌握安全动态， 确保飞行安全。 六做好涉外人员的外事纪律教育，做好安全保密工作。 七负责本处人员的岗位管理技术职称评审与聘用的申报工作。 八加强气象调度等保障部门的管理，不断提高其业务水平和保障 能力。 九承办上级交给的其他工作任务。 安全保卫处工作职责 贯彻体育总局民航系统地方政府安全工作精神，坚持安全 第预防为主的工作方针。负责航空运行规范飞行标准航空安全 监察和学校的安全保卫工作。健全各类安全工作制度，完善并施行航空安 全奖惩办法。 二负责学校的安全消防治安秩序管理等安全保卫工作。做好学 校国家安全方面的工作......”。

7、“.....依靠始建于上世纪 五十年代的国家体育总局直属安阳航空运动学校的技术力量，以筹 建航空运动学院和组建航空观光有限公司为组织机构，打造具 有完善的管理体制的新兴产业运营主体。 第二部分公司管理层 公司实行院长总经理负责制，下设各部门经理及工程师，各部门 责任到位，采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管 理。 第三部分项目概况 山东省莱芜市作为我国国际航空体育运动节永久主办地，和作为具备 完善的航空运动基础设施的旅游开发区，依托亩水域面积，选址该 地积极开展飞行培训直升机观光货运等业务，发展前景广阔。 第四部分投资分析说明 按照总投资周期年，分三阶段展开。拟建设占地亩，总投资 亿元的学院加公司模式。其中远期将实现拥有各类飞机架， 年培训运动型飞行员名......”。

8、“.....实现税利 万元，实现税收万元的目标。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 第五部分经营策略 本项目尚属新兴产业，大胆的构想，成功的实施是此项目成功的关键。 在理念方面精密围绕理念现行物有所值的经营观念，在先进的理念 指导下，坚持不断提高服务质量提升服务标准降低服务价格，让顾客 在尝试这种新兴游玩方式的同时，感受到物有所值。管理哲学培养经营风 格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转机制完善管理 模式，反之亦然。 第六部分市场及竞争分析 第七部分营销策略 近些年来莱芜航空体育节影响越来越广泛。依托政府造势，以能提 供方便快捷的空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使莱芜市在旅 游业方面具备了强有力的竞争实力。 第九部分项目实施计划 该项目总投资规模亿元......”。

9、“.....交通方便，拟建可容纳 十二架俄制米格或型客机和运输机的场地。项目建成后，利润可观， 年可实现飞行培训及空中观光年收入达万元。 第部分单位基本情况 学院筹及公司描述 山东航空运动学院筹及山东雪野航空旅游观光有限公司是家以 航空运动飞机和民用航空飞机飞行人员培训及经营空中观光为主，加之以 客运货物运输广告等业务的专业性航空运动航空服务公司，成立于 年月，公司的注册资本金为万元，现有股东人，具有完 善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨强化经营的科学化规范化，运用先进的管理模式与营 销技术，制定统的营销通路和市场发展战略，完善市场营销管理机制， 努力提高企业经营效益和企业知名度，大大增强企业的市场竞争力......”。