1、“.....还可以做到保持流体润滑度 去除水份毫不影响添加剂。 应用事例该技术做成的磷酸酯超净滤油机应用于 北京燕山石化 广东钰湖电厂 吉林丰满电厂 江苏太仓环保电厂 河南鸭河口电厂 广东佛山燃机电厂 能有效处理油液中亚微米级到十几个微米的污染物包括硬质颗粒物和柔性污 染物。 包装 石家庄衡器厂生产的最大量程公斤的磅秤 第六章公用工程设计方案 第节生产场地布置总图仓储和运输 总图布置的基本位置和地理气候条件厂区的具体地点没能最后确定，要等到联营各方沟通协商后解决。 该厂区所在位置的大致气象条件 年平均气温 绝对最高气温 绝对最低气温 年主导风向西北风 年平均风速级 年平均降雨量 年最大降雨量 昼夜最大降雨量 最大积雪深度 最大冻土深度 力资源采用软化 水和生活用自来水......”。

2、“.....无须公司拨专款。 第二节物料质量概况及其产地与吨产品原料消耗 物料种类及质量概况略，见原材料采购览表 物料生产地点验师朱建军同志共同操 作完成，劳动力资源由我厂在岗职工操作完成。 物力 生产所需的主要原材料废油可从我厂老客户那里回收解决，恢复剂可从 石家庄市双好化工厂直接购货，能源采用三相交流电，水回笼的决算方式依靠东安实业有限公司金源化工厂的帐户和行政管理部门规定的手续与方 法结算产品货款。 第三章资源物料的供应和保证 第节资源 人力 技术资源是以我厂技术员为主配合河北师大高级实，如 建立客户档案对他们进行满意度调查等等。 决定销售价格的大体因素和价格预测略 发货地点和数量的控制方式 初期，用少量产品布点试销，客户认知以后，依据订货单发货......”。

3、“.....我只能按照质量管理体 系要求的有关内容和我厂当前的管理现状来分步制定相应的文件和记录 实行以销定产，待产品持续得到用户认可后再不断发展新用户，扩大生产量。 销售客户的寻找和销售网络的管理立方法 销售客户的寻找方法 从我认识的人中发掘 借助专业人士的帮助 企业提供的名单 展定位市场现状和我们的经济实力，目前为了降低投资 风险，走稳销售步子，只能是在项目合作没有完全准确定位批量产品没有生产 出来之前，首先根据我厂老用户，制定需求计划，然后统计编制生产计划， 生产规模的设定 基于以上方面的原因和我们拥有的资金投入能力，初步把生产能力设计为 吨产品年，具体情况将根据市场需求信息的变化而变化。 第二节产品销售规划 产品销售思路 根据这产品的技术件较为困难的营销问题，我们认为，为了克服这不足，初步销售必须先从我厂老客户开始，小批量多批次地使用该产品......”。

4、“.....及时反馈质量信息，以利于产品质量状况 的持续改进。 价廉环保实用的好产品，也会让我厂经济效益 再上个新台阶。 销售推广该产品存在的问题 由于直到目前为止国内钢铁行业无此产品使用纪录，所以新产品要想在 短时间内使用户普遍认知购买，是燃液压 油仍是我国钢铁行业的主导使用产品，该项目旦成功，就会有广阔的应用范围 和数量。 结论 该项目旦开发成功，不但具有技术上的先进性，而且也有产品的实用性。 总之，它能为客户提供质优但从报道的资料来说也没有看到废油再生的有关信 息，估计我们今天要采用的这技术可能是项都不曾开发使用的新方法。 市场的潜在需求能力 通过对以上产品的相关信息跟踪调查，我们发现目前水乙二醇型抗类型产品的厂家，如壳 牌统北京石油化工有限公司广东东莞市创比亚润滑油有限公司大连 凯利多润滑技术有限公司东莞市杰诚润滑油有限公司等等......”。

5、“..... 国外国外生产状况也是如此，状市场的潜在需求能力销售环节存 在的问题和生产规模的设定 国内外生产现状 目前尚未见到国内有将废弃不燃液成功转化为合格不燃液压液的技术报道 和生产工艺及生产商，只有许多有能力生产新配制或新但产品技术先进质量稳定市场需求旺盛 原料供应充足技术设备成熟利润空间较大，而且有河北师大高级实验师朱建 军同志的支持，故项目可行。 第二章供需预测和生产规模的设定 第节国内外生产现和包装工序产生的有机气体因数量较少，可用通用的排风扇引风排 放解决。 经济效益项目达到设计能力后，年产值可达万元，年利税约万元左右，投资 回收期为年。 结论 该项目为我厂自主开发项目，不 电生产设施用电为千瓦三相交流电，生产地点的现有供电设施已经完全 满足用电要求。 汽不需要。 三废治理 全工序生产因不需要热源，只是简单的物料混配过程......”。

6、“.....混和 电生产设施用电为千瓦三相交流电，生产地点的现有供电设施已经完全 满足用电要求。 汽不需要。 三废治理 全工序生产因不需要热源，只是简单的物料混配过程，所以全生产过程基本 无三废，混和包装工序产生的有机气体因数量较少，可用通用的排风扇引风排 放解决。 经济效益项目达到设计能力后，年产值可达万元，年利税约万元左右，投资 回收期为年。 结论 该项目为我厂自主开发项目，不但产品技术先进质量稳定市场需求旺盛 原料供应充足技术设备成熟利润空间较大，而且有河北师大高级实验师朱建 军同志的支持，故项目可行。 第二章供需预测和生产规模的设定 第节国内外生产现状市场的潜在需求能力销售环节存 在的问题和生产规模的设定 国内外生产现状 目前尚未见到国内有将废弃不燃液成功转化为合格不燃液压液的技术报道 和生产工艺及生产商......”。

7、“.....如壳 牌统北京石油化工有限公司广东东莞市创比亚润滑油有限公司大连 凯利多润滑技术有限公司东莞市杰诚润滑油有限公司等等，数量之多令人咋舌， 国外国外生产状况也是如此，但从报道的资料来说也没有看到废油再生的有关信 息，估计我们今天要采用的这技术可能是项都不曾开发使用的新方法。 市场的潜在需求能力 通过对以上产品的相关信息跟踪调查，我们发现目前水乙二醇型抗燃液压 油仍是我国钢铁行业的主导使用产品，该项目旦成功，就会有广阔的应用范围 和数量。 结论 该项目旦开发成功，不但具有技术上的先进性，而且也有产品的实用性。 总之，它能为客户提供质优价廉环保实用的好产品，也会让我厂经济效益 再上个新台阶。 销售推广该产品存在的问题 由于直到目前为止国内钢铁行业无此产品使用纪录，所以新产品要想在 短时间内使用户普遍认知购买，是件较为困难的营销问题，我们认为，为了克服这不足......”。

8、“.....小批量多批次地使用该产品， 并严格对其进行使用效果的跟踪验证，及时反馈质量信息，以利于产品质量状况 的持续改进。 生产规模的设定 基于以上方面的原因和我们拥有的资金投入能力，初步把生产能力设计为 吨产品年，具体情况将根据市场需求信息的变化而变化。 第二节产品销售规划 产品销售思路 根据这产品的技术定位市场现状和我们的经济实力，目前为了降低投资 风险，走稳销售步子，只能是在项目合作没有完全准确定位批量产品没有生产 出来之前，首先根据我厂老用户，制定需求计划，然后统计编制生产计划， 实行以销定产，待产品持续得到用户认可后再不断发展新用户，扩大生产量......”。

9、“.....我只能按照质量管理体 系要求的有关内容和我厂当前的管理现状来分步制定相应的文件和记录，如 建立客户档案对他们进行满意度调查等等。 决定销售价格的大体因素和价格预测略 发货地点和数量的控制方式 初期，用少量产品布点试销，客户认知以后，依据订货单发货。 营销政策和资金回笼的决算方式依靠东安实业有限公司金源化工厂的帐户和行政管理部门规定的手续与方 法结算产品货款。 第三章资源物料的供应和保证 第节资源 人力 技术资源是以我厂技术员为主配合河北师大高级实验师朱建军同志共同操 作完成，劳动力资源由我厂在岗职工操作完成。 物力 生产所需的主要原材料废油可从我厂老客户那里回收解决，恢复剂可从 石家庄市双好化工厂直接购货，能源采用三相交流电，水力资源采用软化 水和生活用自来水。 财力 我厂自筹生产流动资金，无须公司拨专款......”。