1、“.....因此销售价格不会很高。再有 秸杆气化炉销售的主要市场是农村居民，如果价格高，农民不愿 投入，节能环保的目的就很难达到。所以综合多方面的考虑，确 定为基本价格为型元型元型 元。此项目初步确定年生产台。其中型 台型台型台。所以年营业收入可达 到万元。如果市场销货量加大，可以提高产量。就目前的推广状态来看，还是以销定产为恰当。 二总成本分析见表六 总成本分析依据 工程建筑以年使用期为计，设备以年使用期为计进 行折旧估算。 大修理以折旧费用的估算。 材料费用是指钢板及其所用的标准件和铸件加工费用。 人工费用指技术人员费用和普工费用，也就是工资费用。 燃动费用是指在加工中发生的燃料和电力费用。 购买材料是按当时当地的金黑龙江。再图内蒙大西北。 年之内在牡丹江地区销售万台......”。

2、“.....在年年在内蒙和 大西北销售万台。 经营战略与运行思路 以科学发展观开发新能源节能减时存在。比较好的办法 就是由龙头大企业牵头成立协会，划分区域分割市场，互报相关 信息，建立章程，约束行为。这总比企业之间拼个你死我活，两 败俱伤强得多。 市场定位 牡丹江地区站稳脚跟统下，企业收益受到损害。第三产品鱼目混珠， 劣次产品冲击市场，劣次产品价格低，在使用者无法检验和辨别 情况下，用户为贪便宜，很容易购买劣次产品，而好产品的成品 高，很容易受到冷落。这些风险有可能同不好也有失去优 势的可能。 营销战略思路 风险性分析 此项目的最大风险来自同行业的竞争。同行业竞争主要是产 品市场的竞争和价格竞争。第二主要是钢材不断地涨价存在风险。在产品不变价的情况何把劣势变为优势是值得深入研究的课题。 我公司开发此产品具有工艺技术和装备......”。

3、“.....但也存在品 牌区位上的不足。虽然优势居多占主流，处理劣势 县位于黑龙江省东部，无论信息交通经济发展等方 面算不上优势，照比中心城市或中心城市的周边县市，在区 位上处以劣势。这就势必造成原材料价格高，交通运费价格高的 问题。如成本底线。 产品竞争力劣势分析 产品商标品牌商誉的劣势 此产品虽然有注册商标，但没有形成品牌，商誉口碑还不知 名，这样会影响产品的做大做强，抓紧商品形成品牌方面的工作。 项目区位的泛性上，其它企业根本不能同日而语。 规模效益与价格优势 按我们的经济实力和市场销售潜力及加工能力来看，每年生 产能力为台，规模产量上去了，价格可以相对降低，照样 会取得相等效益，但不能突破发新的 功能齐全效果更好的产品。产品要不断更新换代，才能立于不 败之地。 产品质量性能优势 就目前气化炉而言......”。

4、“.....无论从火焰温度燃烧时间燃料的广术和装备 上有引发潮流的带头作用，这是其它类似产品所不及的。 新产品开发能力的优势 正因为有上述三项专利权，又有较强的研发实力，如果市场 上出现同类产品，我们有能力在现有产品的基础上，再开分公司经过年多的研制才成型问 世的，经过若干次中试规模试验认为是可行的，有很大把握。有 极大的推广价值和实用价值。已获得国家知识产权局的三项专利 权。而且公司本身有较强的研发和生产实力，在工艺技牢固树立忧患意识。公司要对 此产品不断进行改造和完善，使其更加合理，降低成本延长使用 周期，会更受用户的欢迎。 产品竞争力的优势分析 工艺技术和装备的优势 此产品是有限公司和量是有可能的。 市场竞争优势成本性能对比 此产品市场定位在农村，尤其是东北农村和能源缺少的我国 西北农村。目前来看销售市场还没出现竞争，但不等于永远没有 竞争......”。

5、“.....所以要部满足要求。此产品市场定位主要在农村和城市郊区和凡是不 能集中供热的地区，都可以使用此气化炉。我国有亿人口，有 亿多户家庭，农村人口和家庭占，约有亿多户，这就是市场容量。扣除其它因素，万户市场容 预期市场容量 此产品已经开始正式批量生产，当此产品进入中试阶段的时 候，参观演示的人就络绎不绝。尤其是当地的农民和小饭店小 旅店老板们纷纷要求订货，预付订金。但由于产量的限制，不能 全析 国际国内现有市场主要生产厂家，生产能力。 据项目前期的市场调查，到目前为止，国内还没有几家企业 正式生产类似相同功能的气化炉，极有可能我们公司是第家已 经正式批量生产的企业。 气和秸杆气化燃料将占主导地位。而自然界中 的秸杆燃料以其安全性廉价性永续性的优势作为居民生活离 不开的主要燃料。所以秸杆气化炉也将伴随着生活的需要，进入 生活必需品之列......”。

6、“.....而自然界中 的秸杆燃料以其安全性廉价性永续性的优势作为居民生活离 不开的主要燃料。所以秸杆气化炉也将伴随着生活的需要，进入 生活必需品之列。 市场环境分析 国际国内现有市场主要生产厂家，生产能力。 据项目前期的市场调查，到目前为止，国内还没有几家企业 正式生产类似相同功能的气化炉，极有可能我们公司是第家已 经正式批量生产的企业。 预期市场容量 此产品已经开始正式批量生产，当此产品进入中试阶段的时 候，参观演示的人就络绎不绝。尤其是当地的农民和小饭店小 旅店老板们纷纷要求订货，预付订金。但由于产量的限制，不能 全部满足要求。此产品市场定位主要在农村和城市郊区和凡是不 能集中供热的地区，都可以使用此气化炉。我国有亿人口，有 亿多户家庭，农村人口和家庭占，约有亿多户，这就是市场容量。扣除其它因素，万户市场容量是有可能的......”。

7、“.....尤其是东北农村和能源缺少的我国 西北农村。目前来看销售市场还没出现竞争，但不等于永远没有 竞争，竞争早晚都会出现。所以要牢固树立忧患意识。公司要对 此产品不断进行改造和完善，使其更加合理，降低成本延长使用 周期，会更受用户的欢迎。 产品竞争力的优势分析 工艺技术和装备的优势 此产品是有限公司和分公司经过年多的研制才成型问 世的，经过若干次中试规模试验认为是可行的，有很大把握。有 极大的推广价值和实用价值。已获得国家知识产权局的三项专利 权。而且公司本身有较强的研发和生产实力，在工艺技术和装备 上有引发潮流的带头作用，这是其它类似产品所不及的。 新产品开发能力的优势 正因为有上述三项专利权，又有较强的研发实力，如果市场 上出现同类产品，我们有能力在现有产品的基础上，再开发新的 功能齐全效果更好的产品......”。

8、“.....才能立于不 败之地。 产品质量性能优势 就目前气化炉而言，我公司生产的产品远远优于其它同类产 品，无论从火焰温度燃烧时间燃料的广泛性上，其它企业根本不能同日而语。 规模效益与价格优势 按我们的经济实力和市场销售潜力及加工能力来看，每年生 产能力为台，规模产量上去了，价格可以相对降低，照样 会取得相等效益，但不能突破成本底线。 产品竞争力劣势分析 产品商标品牌商誉的劣势 此产品虽然有注册商标，但没有形成品牌，商誉口碑还不知 名，这样会影响产品的做大做强，抓紧商品形成品牌方面的工作。 项目区位的劣势 县位于黑龙江省东部，无论信息交通经济发展等方 面算不上优势，照比中心城市或中心城市的周边县市，在区 位上处以劣势。这就势必造成原材料价格高，交通运费价格高的 问题。如何把劣势变为优势是值得深入研究的课题。 我公司开发此产品具有工艺技术和装备......”。

9、“.....但也存在品 牌区位上的不足。虽然优势居多占主流，处理不好也有失去优 势的可能。 营销战略思路 风险性分析 此项目的最大风险来自同行业的竞争。同行业竞争主要是产 品市场的竞争和价格竞争。第二主要是钢材不断地涨价存在风险。在产品不变价的情况下，企业收益受到损害。第三产品鱼目混珠， 劣次产品冲击市场，劣次产品价格低，在使用者无法检验和辨别 情况下，用户为贪便宜，很容易购买劣次产品，而好产品的成品 高，很容易受到冷落。这些风险有可能同时存在。比较好的办法 就是由龙头大企业牵头成立协会，划分区域分割市场，互报相关 信息，建立章程，约束行为。这总比企业之间拼个你死我活，两 败俱伤强得多。 市场定位 牡丹江地区站稳脚跟统黑龙江。再图内蒙大西北。 年之内在牡丹江地区销售万台，在年年在鸡 西佳木斯齐市地区销售万台......”。