1、“..... 实施进度 年月底前完成项目上报工作，包括项目申报书编制审批 以及前期准备工作。可研报告批复后第个月完成工程设计，包括 理事会监事会 成员代表大会 办公室市场营销部质量检测部生产技术部项目建设方案 项目初步设计及审查工作。可研报告批复后第个月完成项目所 有建筑工程及配套建设工程施工任务。可研报告批复后第个月项目 竣工验收，厂房交付使用，并进行财务审计。 表项目实施进度计划表 序 号工作阶段 年可研报告批复后第个月 月底以 前 项目上报 工程设计 建筑工程及配套建设 厂房交付使用 管理措施 在项目建设过程中，实行工程项目负责制，对施工质量实行全过 程监控，竣工后组织严格的考核验收。若发现问题，追究有关人员的 责任......”。

2、“.....深入推进示范社建设行动，对服务能力强民主 管理好的合作社给予补助扶持建设标准化生产基地，建立农业产 业化示及行业规划的需要 扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化 程度，是落实中央号文件的具体体现。年中共中央国务院关 于加大统筹城乡发展力度进步夯实农业农村发展基础的若干意见社的扶持情况 项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金 项目立项背景 第二章项目立项背景 必要性分析 实施本项目是落实国家政策末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元，农业资产万元负债万 元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出 万元，年利润万元，资产负债率为。 以前年度各类财政资金对合作基地农户‛的发展格局。 通过两年的努力......”。

3、“.....其产品市场前景广扩，合作社基本情况 所涉农户达到了致富增收的目的。 项目申报前年度合作社的财务及分配情况 截止年产值可达万元， 年利润约余万元。品种主要推出三坡泉水豆干五香麻辣两类， 同时为了扩大生产还与其周边约余户农民签订了黄豆豆干半成 品收购合同，现豆制品加工厂已拥有员工人，初步形成了‚合作社 按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相 符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 运营状况 主业发展情况 合作社现每年加工黄豆产量可达吨黄豆， 农户‛的发展格局，带动了本镇及周边乡镇近户农户走产业化道 路 财务管理等制度建设情况 桐梓县新站镇自强农产品专业合作社财务管理机制健全，理事会 负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。梓县新站镇自强农产品专业 合作社现有工作人员人，其中大专以上学历人......”。

4、“..... 专业配臵合理，人尽其用。社成员从年的户已经发展到现在的 户，资产已达余万元，已形成产供销条龙和‚合作社基地况 办公条件及工作人员情况 厂区占地亩，建立了专门的标准化厂房十间和规范的化验室 间办公楼栋，厂区内还有相应的环保绿化配套实施，现已具备年 产吨产品的生产线及相应的设备。桐构有理事会人设理事长名 监事会人设监事长人和经营管理层，简称两会层经 营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务 管理部，简称四部室。 合作社基本情点抓 基础建设，对外积极开拓市场，建立营销网络。特长企业经营管理 产品市场拓展 管理机构设臵情况 该社管理机制健全，设有成员代表大会全体成员组成， 是该社最高权利机构常设机，本科学历， 该同志多年从事企业管理工作，有较强的市场开拓能力，良好的创新 意识和品牌意识，注重企业的基础管理企业人才的培养和建设......”。

5、“.....了解该行业的发展状况。在任职期间，重行过专题报导，年被评为 县级龙头企业年被评为市级扶贫龙头企业年被评为县级 先进龙头企业，其产品又被评为遵义市特色小吃。 合作社法人代表基本情况 合作社法人及项目负责人李强，男，岁，汉族多次经省 市县质检部门检验合格，符合安全生产和质量论证。于年月 日所获得了全国工业产品生产许可证，即论证证号为 。该产品在年年年先后在中央二台 贵州二台遵义电视台桐梓电视台进家 财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有分 配使用和处理的权利。合作社基本情况 获得的各种荣誉及认证情况 本社所推出的山坡豆制品系列口感纯正，色香味俱佳，收益分配机制 该社章程第三条明确规定合作社收益按照自主经营自 负盈亏利益共享风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交 易量额比例返还的机制分配......”。

6、“.....盈余主要按照成员与本社的交 易量额比例返还的机制分配。该社对成员出资公积金国家 财政补助他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有分 配使用和处理的权利。合作社基本情况 获得的各种荣誉及认证情况 本社所推出的山坡豆制品系列口感纯正，色香味俱佳，多次经省 市县质检部门检验合格，符合安全生产和质量论证。于年月 日所获得了全国工业产品生产许可证，即论证证号为 。该产品在年年年先后在中央二台 贵州二台遵义电视台桐梓电视台进行过专题报导，年被评为 县级龙头企业年被评为市级扶贫龙头企业年被评为县级 先进龙头企业，其产品又被评为遵义市特色小吃。 合作社法人代表基本情况 合作社法人及项目负责人李强，男，岁，汉族，本科学历， 该同志多年从事企业管理工作......”。

7、“.....良好的创新 意识和品牌意识，注重企业的基础管理企业人才的培养和建设，对 本行业有深刻的认识，了解该行业的发展状况。在任职期间，重点抓 基础建设，对外积极开拓市场，建立营销网络。特长企业经营管理 产品市场拓展 管理机构设臵情况 该社管理机制健全，设有成员代表大会全体成员组成， 是该社最高权利机构常设机构有理事会人设理事长名 监事会人设监事长人和经营管理层，简称两会层经 营管理层设办公室生产技术部市场营销部质量监测部财务 管理部，简称四部室。 合作社基本情况 办公条件及工作人员情况 厂区占地亩，建立了专门的标准化厂房十间和规范的化验室 间办公楼栋，厂区内还有相应的环保绿化配套实施，现已具备年 产吨产品的生产线及相应的设备。桐梓县新站镇自强农产品专业 合作社现有工作人员人，其中大专以上学历人，中专以上人。 专业配臵合理......”。

8、“.....社成员从年的户已经发展到现在的 户，资产已达余万元，已形成产供销条龙和‚合作社基地 农户‛的发展格局，带动了本镇及周边乡镇近户农户走产业化道 路 财务管理等制度建设情况 桐梓县新站镇自强农产品专业合作社财务管理机制健全，理事会 负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相 符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 运营状况 主业发展情况 合作社现每年加工黄豆产量可达吨黄豆，产值可达万元， 年利润约余万元。品种主要推出三坡泉水豆干五香麻辣两类， 同时为了扩大生产还与其周边约余户农民签订了黄豆豆干半成 品收购合同，现豆制品加工厂已拥有员工人，初步形成了‚合作社 基地农户‛的发展格局。 通过两年的努力，合作社发展状况良好，其产品市场前景广扩......”。

9、“..... 项目申报前年度合作社的财务及分配情况 截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元，农业资产万元负债万 元，所有者权益万元。全年实现经营收入万元，支出 万元，年利润万元，资产负债率为。 以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金 项目立项背景 第二章项目立项背景 必要性分析 实施本项目是落实国家政策及行业规划的需要 扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化 程度，是落实中央号文件的具体体现。年中共中央国务院关 于加大统筹城乡发展力度进步夯实农业农村发展基础的若干意见 第条明确指出‚要着力提高农业生产经营组织化程度大力发 展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动......”。