1、“..... 亚沙会号二号路按交通部颁发公路工程技术标 准的规定，按城市支路。道路全长米，道路红线米 设计行车道米，双向两车道人行道两侧各米规划道路总 占地平方米亩。绿化面积平方米，行道树 棵安装路灯盏铺设雨水管道米，污水管 目录 第章总论 第节项目概述 第二节项目可行性研究的依据 第三节可行性研究的范围和内容 第四节研究结论与建议 第五节主要经济技指标 第二章项目提出的背景及建设必要性 第节亚洲沙滩运动会申请经过。 项目经营管理部 对政府投资的城市基础设施建设，重点工程项目建设做出资 金需求计划，负责与发展计划局国土资源局建设局财政局 等相关部门进行协调。 城市资产经营部 根据市效利用公司的各项资产， 努力提高经济效益负责公司的开发项目经营收入，接受财政部 门对资金使用的监管，实行收支两条线管理......”。

2、“.....提高资金使用收益，确保资金安全健全公司的内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，依法缴纳国家税金，履行财务管理职 能，做好各项财政收支预测计划控制核算分析和考核工 作，负责对开发银行报表的呈报工作，有名权，公共设施广告的发布权，统进 行管理，公开对外招标经营。对公司投资开发的项目，进行管理 并负责委托有关部门进行经营，按期收取经营收入，并负责公司 合性工作。 财务资金部 负责建立建设做出资 金需求计划，负责与发展计划局国土资源局建设局财政局 等相关部门进行协调。 城市资产经营部 根据市政府的总体规划，对公司开发的城市建设项目进行管 理，对道路桥梁等的冠接受财政部 门对资金使用的监管，实行收支两条线管理，确保资金的合理使 用规范管理与及时偿还，提高资金使用收益，确保资金安全......”。

3、“.....重点工程项目缴纳国家税金，履行财务管理职 能，做好各项财政收支预测计划控制核算分析和考核工 作，负责对开发银行报表的呈报工作，有效利用公司的各项资产， 努力提高经济效益负责公司的开发项目经营收入协调公司对外关系，配 合开发银行做好相关工作。做好年终检查评比工作做好其他综 合性工作。 财务资金部 负责建立健全公司的内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，依法司的综合性书面材料情况汇报信息等负责 文书档案的统管理，做好文件资料的批办传阅归档立 卷工作负责公司的劳动工资职工福利工作负责公司内部的 各项规章制度的起草修订及组织实施据需要调配充实专业管理人员，公司员工控制在人不 含董事长人，监事人，公司内设个部，即综合部财 务资金部项目经营管理部城市资产经营部......”。

4、“.....设臵内 部组织机构，明确相应职责，完善管理制度。公司董事长由公司 法人代表担任，总经理由董事长担任，名监事由土地储备中心 担任。根人代表。公司管理层人员的调动 和任免由市政府统筹安排，公司经理层及其他专业管理人员要保 持相对稳定，不得兼职。根据公司法的规定，形成各负责任 协调运转有效制衡的法人治理结构。 公司内产 资源和政府赋予的各项政策，使城市建设与经营实现自求平衡， 滚动发展良性循环的发展目标。 法人治理结构公司不设董事会监事会，由股东会选举产生名执行董事， 名监事，执行董事为公司的法项目资金使用方案， 监督建设资金的管理和使用，负责资金和工程进度的相互协调 综合平衡，承担政府授权范围内的城市公共基础设施和重点工程 建设。 处理好建设城市与经营城市的关系，利用城建国有资能是 负责海阳市委市政府决定事项的融资。依据有关法律 法规......”。

5、“.....搞好与有关金融机构的合作与衔接， 为全市重点基础设施建设等项目筹集资金。 负责落实投资计划，参与研究和协调范围是负责城市建设开发投资负责政府授权的 城市资产经营工作土地资产经营土地开发储备基础设施资 产经营公用事业资产经营负责核电基础设施配套建设的有 关工作代办政府融资业务。主要职司是市政府委托海阳市城市资 产经营公司海阳市土地储备中心分别出资亿元发起设立的 有限责任公司，隶属海阳市政府，有法人资格，法人代表刘 立华，注册资金人民币亿元。 公司职能 主要经营范司是市政府委托海阳市城市资 产经营公司海阳市土地储备中心分别出资亿元发起设立的 有限责任公司，隶属海阳市政府，有法人资格，法人代表刘 立华，注册资金人民币亿元......”。

6、“.....主要职能是 负责海阳市委市政府决定事项的融资。依据有关法律 法规，积极进行资本运营，搞好与有关金融机构的合作与衔接， 为全市重点基础设施建设等项目筹集资金。 负责落实投资计划，参与研究和协调项目资金使用方案， 监督建设资金的管理和使用，负责资金和工程进度的相互协调 综合平衡，承担政府授权范围内的城市公共基础设施和重点工程 建设。 处理好建设城市与经营城市的关系，利用城建国有资产 资源和政府赋予的各项政策，使城市建设与经营实现自求平衡， 滚动发展良性循环的发展目标。 法人治理结构公司不设董事会监事会，由股东会选举产生名执行董事， 名监事，执行董事为公司的法人代表。公司管理层人员的调动 和任免由市政府统筹安排，公司经理层及其他专业管理人员要保 持相对稳定，不得兼职。根据公司法的规定......”。

7、“..... 公司内部机构的设臵 根据公司的职能定位经营范围和业务发展的要求，设臵内 部组织机构，明确相应职责，完善管理制度。公司董事长由公司 法人代表担任，总经理由董事长担任，名监事由土地储备中心 担任。根据需要调配充实专业管理人员，公司员工控制在人不 含董事长人，监事人，公司内设个部，即综合部财 务资金部项目经营管理部城市资产经营部。各部的具体职能 是 综合部 负责起草公司的综合性书面材料情况汇报信息等负责 文书档案的统管理，做好文件资料的批办传阅归档立 卷工作负责公司的劳动工资职工福利工作负责公司内部的 各项规章制度的起草修订及组织实施，协调公司对外关系，配 合开发银行做好相关工作。做好年终检查评比工作做好其他综 合性工作。 财务资金部 负责建立健全公司的内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况......”。

8、“.....履行财务管理职 能，做好各项财政收支预测计划控制核算分析和考核工 作，负责对开发银行报表的呈报工作，有效利用公司的各项资产， 努力提高经济效益负责公司的开发项目经营收入，接受财政部 门对资金使用的监管，实行收支两条线管理，确保资金的合理使 用规范管理与及时偿还，提高资金使用收益，确保资金安全。 项目经营管理部 对政府投资的城市基础设施建设，重点工程项目建设做出资 金需求计划，负责与发展计划局国土资源局建设局财政局 等相关部门进行协调。 城市资产经营部 根据市政府的总体规划，对公司开发的城市建设项目进行管 理，对道路桥梁等的冠名权，公共设施广告的发布权，统进 行管理，公开对外招标经营。对公司投资开发的项目，进行管理 并负责委托有关部门进行经营，按期收取经营收入，并负责公司 合性工作。 财务资金部 负责建立健全公司的内部财务管理制度......”。

9、“.....如实反映财务状况，依法缴纳国家税金，履行财务管理职 能，做好各项财政收支预测计划控制核算分析和考核工 作，负责对开发银行报表的呈报工作，有效利用公司的各项资产， 努力提高经济效益负责公司的开发项目经营收入，接受财政部 门对资金使用的监管，实行收支两条线管理，确保资金的合理使 用规范管理与及时偿还，提高资金使用收益，确保资金安全。 项目经营管理部 对政府投资的城市基础设施建设，重点工程项目建设做出资 金需求计划，负责与发展计划局国土资源局建设局财政局 等相关部门进行协调。 城市资产经营部 根据市政府的总体规划，对公司开发的城市建设项目进行管 理，对道路桥梁等的冠名权，公共设施广告的发布权，统进 行管理，公开对外招标经营。对公司投资开发的项目，进行管理 并负责委托有关部门进行经营，按期收取经营收入，并负责公司 开发投资项目的招投标管理......”。